ٹھیک 20 سال پہلے، 12 اپریل 1992 کو مکی ماؤس پیرس کے قریب اترا تاکہ یورپ کے سب سے مشہور سیاحتی مقام کو زندگی بخش سکے۔، بیس سالوں میں اپنے 250 ملین زائرین کے ساتھ: ڈزنی لینڈ پیرس، فرانسیسی دارالحکومت کے دروازوں پر 2 ہیکٹر مکمل طور پر متحرک شہزادیوں اور ہیروز کی شاندار دنیا میں ڈوبا ہوا ہے۔ اور، بدقسمتی سے، قرض کی طرف سے بھی مکمل طور پر ابیبھوت.
گزشتہ مالی سال میں یورو ڈزنی اسکا گروپ کی ملکیتی تفریحی پارک پر 51 فیصد امریکی ڈزنی ساس نے کنٹرول کیا، حقیقت میں مزید ریکارڈ کیا گیا۔ 56 ملین یورو کے نقصانات، جس سے کل قرضہ 1,8 بلین ہو گیا۔, بنیادی طور پر دوسری دہائی میں جمع. اپنی پوری تاریخ میں ڈزنی لینڈ پیرس نے ریکارڈ کیا ہے۔ مثبت صرف 7 سال (1994-95 سے 2000-01 تک)جبکہ دو بار اسے دیوالیہ ہونے سے بچنے کے لیے کمپنی کی تنظیم نو کرنی پڑی۔ یہ 1994 میں ہوا، جب شہزادہ الولید کی سربراہی میں سعودی کنسورشیم کی قیادت میں ایک بیل آؤٹ نے قرض کو کم کرنے میں مدد کی، جو فوری طور پر 16 بلین سے بڑھ کر 10 بلین تک پہنچ گیا تھا۔ دوسری مداخلت دس سال بعد، 2004 میں ہوئی، چاہے اس کے بعد سے ٹوپولینو اور اس کے ساتھیوں نے دوسرے نقصانات کو جمع کرنے کے علاوہ کچھ نہیں کیا۔ اسٹاک ایکسچینج کا اسٹاک، جو 92 میں تقریباً 82 فرانک فی حصص (12,5 یورو) پر شروع ہوا تھا، کل کے اختتام پر اب گر کر 4,45 یورو رہ گیا ہے۔2000 یورو فی شیئر کے ساتھ 0,47 میں اب تک کی کم ترین سطح پر پہنچنے کے بعد۔ مسلسل ٹریڈ یونین جنگوں کا تذکرہ نہ کرنا، جس نے والٹ ڈزنی کی دنیا کو لاجواب بنا دیا ہے: کمپنی کے 180 معاہدوں پر دستخط کیے گئے ہیں، اور اکثر قانونی چارہ جوئی اور ہڑتالوں کے ذریعے جیت گئے ہیں۔ اگرچہ فلپ گیس کے زیر انتظام کمپنی ہمیشہ اس بات پر زور دیتی ہے کہ 87% ملازمین کو مستقل کنٹریکٹ پر رکھا گیا ہے، کہ ان میں سے 42% کم از کم دس سالوں سے کمپنی سے منسلک ہیں اور 80% کا انتظام اندرونی پروموشن کے ذریعے کیا گیا ہے۔
لیکن اگر مالیاتی نقطہ نظر سے فرانسیسی ماؤس فلاپ تھا، تو اس کی تجارتی کامیابی بھی اتنی ہی ناقابل تردید تھی۔ اپنے وجود کے پہلے سال سے، Marne-la-Valée پارک نے خود کو براعظم میں ایک اہم سیاحتی مقام کے طور پر قائم کیا ہے۔ 10,6 ملین زائرین کے ساتھ، 2011 میں 15,6 ملین سیاحوں کا خیرمقدم کرنے کے ساتھ، یا تمام فرانسیسی سیاحت کا 6,2٪ کے ساتھ سال بہ سال اس کی تصدیق ہوتی ہے۔ تاہم، یہ بھی کہنا ہے کہ اس اعداد و شمار کا نصف سے زیادہ مقامی مارکیٹ سے آتا ہے۔ (صرف 4%، مثال کے طور پر، اٹلی سے) اور یہ کہ کمپلیکس ایک سال میں 17 ملین سے زیادہ زائرین کی میزبانی کر سکتا ہے۔ مزید برآں، بحران نے خود کو محسوس کیا: ٹیرف میں اضافے اور یورو کے ساتھ شرح مبادلہ کے باوجود، ہر سیاح، ڈونالڈ بتھ کے ساتھ تصویر اور رولر کوسٹر پر سواری کے درمیان، اوسطاً 46 یورو خرچ کرتا ہے. تھوڑا نہیں، لیکن اپریل 3 میں اس سے صرف 92 یورو زیادہ۔
تاہم، ڈزنی لینڈ کی کامیابی یا ناکامی کا فیصلہ صرف پارک کی چار دیواری کے اندر نہیں کیا جانا چاہیے۔ فرانسیسی معیشت پر اثرات، خاص طور پر نام نہاد ویل ڈی یورپ پر، جو پیرس سے تقریباً تیس کلومیٹر مشرق میں الی-دے-فرانس کا ایک چھوٹا سا علاقہ ہے اور RER کے ساتھ آسانی سے پہنچ سکتا ہے، حقیقت میں کچھ بھی نہیں تھا۔ غیر معمولی سے کم. 20 سال تک کا مجموعہ – بقیہ بندوں کی طرح – امیر اور امیر سرمائے کے سائے میں اپنی گمنام تقدیر تک محدود، اس کی آبادی 3 سے 25 باشندوں تک بڑھتے ہوئے دیکھی ہے، صرف اتنی ہی ملازمتیں پیدا ہوئی ہیں: 7 بلین یورو کی سرمایہ کاری (جس میں سے 1 عوامی ہے) جس نے 50 بلین کی اضافی قیمت پیدا کی ہے۔ایک اندازے کے مطابق 55 نئی ملازمتیں ہیں جن میں بالواسطہ اور حوصلہ افزائی کی گئی ہے (الپس میں ہر تین میں سے ایک نوکری، صرف تفریحی پارک میں 15)۔ ڈزنی لینڈ کے آگے فرانس کا سب سے بڑا شاپنگ سینٹر بھی ہے جو کہ نئے سیاحتی منصوبے کے مطابق جلد ہی 200 مربع میٹر سے زیادہ سطح کے رقبے کے ساتھ سب سے بڑا بن جائے گا۔ اس منصوبے میں 3.500 نئے گھروں کی تعمیر بھی شامل ہے۔ دیہات کی فطرت، پانی اور پائیدار ترقی کے موضوعات کے گرد بنائے گئے پارکس؛ والٹ ڈزنی اسٹوڈیوز کی توسیع اور کیوں نہیں، 2020 تک، تیسرے پرکشش کمپلیکس کی تعمیر۔
مکی ماؤس کے علاوہ، اسکروج میک ڈک چیزیں۔
Les Echos بھی پڑھیں
