Npl مارکیٹ لامحالہ کورونا وائرس سے منسلک بحران سے مغلوب ہو جائے گی۔ یہ واضح ہے: بینکوں کے پاس رکھے گئے غیر فعال قرضوں کی تعداد میں اضافہ ہوگا، اور جہاں تک بیچے گئے اور فی الحال ریکوری پروفیشنلز کے پاس رکھے گئے قرضوں کے حوالے سے، ان میں سے ایک بڑے حصے کی وصولی کرنا اگر ناممکن نہیں تو مشکل ہوتا جائے گا۔ اس پر بحث میں بحث ہوئی - سختی سے آن لائن - Giovanni Bossi اور Massimo Famularo کے درمیان Google Meet پر منعقد ہوا۔، اور حیرت انگیز طور پر "Npl کال" نہیں کہا جاتا ہے۔ بوسی کسی تعارف کا محتاج نہیں: ایک بینکر جو برسوں سے نان پرفارمنگ لون میں ماہر ہے، بینکا IFIS کے سابق سی ای او اور آج Cherry NPL اور Cherry 106 کے بانی اور Clessidra فنڈ کے شریک سربراہ ہیں۔ جبکہ ان کا مکالمہ منیجنگ ڈائریکٹر ہے، اطالوی NPLs کے سربراہ پریشان ٹیکنالوجیز.
"بحالی کی دنیا، ہر چیز، اسٹینڈ بائی پر ہے کیونکہ بحالی سست، زیادہ مشکل ہے، اور قرض دہندگان اس وقت اپنے آپ کو ارتکاب کرنے کے لیے دستیاب نہیں ہیں،" بوسی نے بحث کے دوران اعتراف کیا۔ "موجودہ صورتحال کا کاروبار پر بڑا اثر پڑ رہا ہے۔ اگر یہ صورتحال جاری رہی تو اطالوی مارکیٹ UTP کریڈٹس سے بھر جائے گی۔. سب سے پہلے، UTP کریڈٹس جن کو کارکردگی کی حالت میں واپس لایا جا سکتا ہے ان کو ان سے ممتاز کیا جانا چاہیے جو NPL بننا چاہتے ہیں"، تاہم ٹریسٹ مینیجر نے وضاحت کی۔ "سابقہ کے لیے، اس بینک کے لیے ضروری ہے جس نے کریڈٹ دیا ہے کہ وہ صورت حال کو سنبھالے اور اسے ہر معاملے کی بنیاد پر منظم کرے، شاید آؤٹ سورسرز کی مدد سے۔ UTP کریڈٹس کی بڑے پیمانے پر فروخت خریدار کو اس پوزیشن میں نہیں رکھتی کہ وہ کمپنی کو کارکردگی کی حالت میں واپس لانے کے لیے یہ کام کر سکے۔
"اگرچہ ایک مسئلہ ہے - Bossi کی نشاندہی کرتا ہے -: اطالوی مارکیٹ اس وقت جواب دینے کی پوزیشن میں نہیں ہے۔ کریڈٹ کی اس نئی، ممکنہ لہر پر۔ ہمیں ایک نئی صنعت کو جنم دینا ہو گا جو کریڈٹ کے اس بڑے پیمانے پر انتظام کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر کام کی صلاحیت کی ضمانت دے سکے۔" یہ ایمرجنسی دنیا میں بھی پہنچی جہاں اطالوی این پی ایل مارکیٹ یورپ میں سب سے زیادہ متحرک ثابت ہو رہی تھی: جنوری میں اٹلی میں مجموعی نان پرفارمنگ لون (NPE) کے 325 بلین یورو تھے۔ ابھی وصولی باقی ہے: خراب قرضوں کے 246 بلین یورو جس میں 79 بلین یورو کا اضافہ کرنا ضروری ہے۔
تاہم، بینکوں کے پیٹ میں اسٹاک مسلسل کم ہوتا جا رہا ہے (53 کی چوٹی کے مقابلے 2019 کے آخر میں -2015%)، اس قدر کہ آج تقریباً سبھی یورپی پیرامیٹرز کے ذریعے مقرر کردہ حد کو پورا کر رہے ہیں، یا اس کے قریب. تاہم، مسئلہ بحالی کا ہے: "NPL پورٹ فولیوز کی قیمتیں واجب الادا رقوم کے کچھ حصے کو جلد از جلد وصول کرنے کی صلاحیت سے حاصل ہوتی ہیں - Bossi نے لائیو ویب پر وضاحت کی۔ نان پرفارمنگ پورٹ فولیوز کی قدر چند ماہ پہلے کے مقابلے پہلے ہی کم ہے، لیکن آنے والے مہینوں میں یہ اور بھی کم ہو جائے گی۔ طویل اور زیادہ پیچیدہ وصولی، مضبوط عدالتیں، اس سے بھی زیادہ غیر یقینی افق کے حامل افراد اور قسطوں کی ادائیگی کے وعدے کرنے کا بڑھتا ہوا خوف پورٹ فولیوز کی قدر میں 20 اور 40% کے درمیان کمی کا سبب بنے گی۔".
"سروسنگ سرگرمی کا تعلق قرض دہندگان کے ساتھ ہے جو اکثر خاندان / افراد ہوتے ہیں - چیری این پی ایل کے بانی نے مزید کہا -، اور اس شعبے میں کام کرنے والوں کی سماجی ذمہ داری بہت اہم ہے۔خاص طور پر اس طرح کے اوقات میں۔ ہم ایک ایسی مارکیٹ سے نمٹ رہے ہیں جس کا مقصد ہے اور جس کا مقصد زیادہ سے زیادہ بازیافت کرنا ہے لیکن اس دنیا میں اب یہ نقطہ نظر نہیں رہ سکتا جو بدل چکی ہے۔ مستقبل میں، اگر ہم گھریلو معیشت کو مناسب طریقے سے سپورٹ کرنا چاہتے ہیں، تو ہمیں ایسے حل تلاش کرنے ہوں گے جو پائیدار ہوں۔ مارکیٹ میں "مریض" کے پیسے والے سرمایہ کار موجود ہیں جو طویل، ہم آہنگ اور پائیدار اوقات میں سرمایہ کاری کر سکتے ہیں۔
"لہذا یہ رقم قرض دہندگان کو بھی دستیاب کرائی جا سکتی ہے - افراد اور خاندان، جو اپنے آپ کو متوازن رکھنا چاہتے ہیں لیکن ایسا کرنا مشکل ہے۔ مجھے یقین ہے کہ آج اور مستقبل میں مالیاتی نظام ٹاؤٹ کورٹ کو قرض دہندگان کو توازن میں واپس آنے میں مدد کرنی چاہیے۔، اور یہ صرف ایک درمیانی طویل مدتی سرمایہ کاری کی حکمت عملی کے ساتھ کیا جا سکتا ہے۔ میں ایک ایسی نئی چیز کے بارے میں بات کر رہا ہوں جو آج موجود نہیں ہے، ایک غیر یقینی نقدی کے بہاؤ کو ایک مخصوص نقد بہاؤ میں لیکن طویل مدتی میں تبدیل کرکے قرض دہندہ تک پہنچنے کا ایک طریقہ"، بوسی نے نتیجہ اخذ کیا۔
