میں تقسیم ہوگیا

Aidea کانفرنس: کیا اٹلی جو نہیں بڑھتا اس میں بھی مینیجرز کی غلطی ہے؟

Aidea کی سالانہ کانفرنس کے عنوانات میں سے، معروف اطالوی اکیڈمی آف بزنس اکنامکس جس نے 4 اور 5 اکتوبر کو تمام اطالوی یونیورسٹیوں کے 800 ماہرین اقتصادیات کو یونیورسٹی آف سالرنو کے فِسکیانو کیمپس میں اکٹھا کیا، اطالوی معاملے کا نظم و نسق کے ارتقاء کے ذریعے تجزیہ کیا گیا۔ بحث کے مرکز میں رہا ہے۔

Aidea کانفرنس: کیا اٹلی جو نہیں بڑھتا اس میں بھی مینیجرز کی غلطی ہے؟

انتظامیہ اب بھی مارکیٹ میں ایک اطالوی کمپنی کے نتائج کے لیے بہت زیادہ شمار کرتی ہے۔ لیکن معیشت کو دوبارہ شروع کرنے میں اپنا کردار ادا کرنے کے لیے، اطالوی مینیجرز کو کمپنیوں کی روایتی تنظیم اور انتظامی ذمہ داریوں سے ہٹ کر نئی قائدانہ صلاحیتیں حاصل کرنا ہوں گی۔ AIDEA کی سالانہ کانفرنس کے عنوانات میں سے، معروف اطالوی اکیڈمی آف بزنس اکنامکس جس نے 4 اور 5 اکتوبر کو تمام اطالوی یونیورسٹیوں کے 800 ماہرین اقتصادیات کو یونیورسٹی آف سالرنو کے فِسکیانو کیمپس میں اکٹھا کیا، اطالوی معاملے کا نظم و نسق کے ارتقاء کے ذریعے تجزیہ کیا گیا۔ بحث کے مرکز میں ہے. تقریب کا عنوان ہے: سرحدوں کے بغیر انتظام۔ مینجمنٹ اسٹڈیز: روایت اور ابھرتی ہوئی مثالیں۔ کاروباری معاشیات کے شعبے میں تحقیق کی عمدگی سے، AIDEA کانفرنس میں پیش کیے گئے غیر مطبوعہ کاموں میں مرکوز، ابھرتے ہوئے رجحانات پر اشارے اور اعلیٰ مینیجر کی موجودہ شخصیت پر کئی سوالات کے جوابات آئے ہیں۔

آٹھ سالوں میں 250 کمپنیوں میں سے چیف ایگزیکٹو آفیسر کی 200 تبدیلیاں

مینیجرز کی کمپنیوں کی کامیابی (یا ناکامی) کی بڑی ذمہ داری ہوتی ہے اور اگر معاملات غلط ہو جاتے ہیں تو سب سے پہلے خطرہ مول لیتے ہیں۔ AIDEA کانفرنس میں پیش کی گئی ایک اور تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ جب کمپنی لسٹڈ ہوتی ہے تو مینیجرز کا خطرہ زیادہ ہوتا ہے۔ یہ تجزیہ، اطالوی اسٹاک ایکسچینج میں درج تقریباً 200 غیر مالیاتی کمپنیوں کے نمونے پر کیا گیا، درحقیقت اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ فہرست میں شامل کمپنیوں میں اعلیٰ انتظامی تبدیلی کی شرح غیر فہرست شدہ کمپنیوں کے نمونے کی نسبت زیادہ دکھائی دیتی ہے۔ تحقیق (2000-2008) کے ذریعے جانچ کی گئی مدت میں منیجنگ ڈائریکٹر کی تقریباً 250 تبدیلیاں ہوئیں۔ کوٹیشن ٹرن اوور کی شرح کو تیز کرتا ہے کیونکہ کارکردگی پر زیادہ دباؤ ہوتا ہے۔ درحقیقت، تحقیق پر روشنی ڈالی گئی ہے کہ مینیجرز کی تبدیلی کا تعلق تبدیلی سے پہلے کے دو سالوں میں حاصل کیے گئے (غیر اطمینان بخش) نتائج سے ہے۔

کمپنیوں کے فنانسرز کو مینیجرز کو بھی دیکھنا چاہیے۔

کاروباری سرگرمی سے وابستہ خطرے کا اندازہ لگانے میں انتظام اہم ہے۔ AIDEA کے کچھ اسکالرز کی طرف سے شمال، مرکز اور جنوبی (700% مینوفیکچرنگ سیکٹر، باقی کامرس اور سروسز) کے 48 سے زائد کمپنیوں کے نمونے پر کی گئی تحقیق کے مطابق، انتظامی خصوصیات سے منسلک متغیرات کا تعارف، جیسے کہ تجربہ، قابلیت۔ , تربیت، ان ماڈلز کی پیشن گوئی کی صلاحیت کو بہتر بناتی ہے جو اکیلے اقتصادی-مالی متغیرات کے استعمال کے حوالے سے کسی فرم کے بحران کے امکان کی پیمائش کرتے ہیں۔ خاص طور پر، کمپنیوں کے مینیجرز کی خصوصیات کو مدنظر رکھتے ہوئے پیشن گوئی کرنے کی یہ صلاحیت تقریباً 10 فیصد تک بہتر ہوتی ہے۔ ایک اہم نتیجہ جس کو پیداواری نظام کے قرض دہندگان کو نہ صرف بیلنس شیٹ بلکہ کمپنیوں کی قیادت کرنے والوں کو بھی احتیاط سے جانچنے پر مجبور کرنا چاہیے۔

منیجرز اور باڈی کے درمیان بڑھتے ہوئے مشکل تعلقات

Fisciano میں زیر بحث ایک اور تحقیق کے مطابق، مینیجرز اور کونسلوں کے درمیان تعلقات کسی بھی طرح سادہ نہیں ہیں۔ سروے، سوالناموں اور تقریباً 300 آزاد ڈائریکٹرز کے ابتدائی نمونوں کے ساتھ براہِ راست انٹرویوز کے ذریعے کیا گیا، درحقیقت یہ ظاہر کرتا ہے کہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کو عقلی نقطہ نظر کے مطابق طرز عمل اپنانا، اپنی تربیت پر بہت کم وقت صرف کرنا اور فیصلہ کن طور پر فعال کردار ادا کرنا مشکل ہے۔ کارپوریٹ فیصلوں کی طرف لے جانے والے راستوں میں بگاڑ کے خطرے کے ساتھ انتظام کے کام کی نگرانی میں محدود کردار۔

"آج کے اعلیٰ مینیجرز - AIDEA کے صدر اور روم ٹور ورگاٹا یونیورسٹی میں اکنامکس آف فنانشل انٹرمیڈیریز کے پروفیسر الیسانڈرو کیریٹا کی وضاحت کرتے ہیں - اب صرف اسٹریٹجک منصوبہ بندی، بجٹ سازی، کمپنی کے معاشی اور مالی ڈھانچے کی تعریف میں مہارت کی ضرورت نہیں ہے، انسانی وسائل کا انتظام اور خریداری-پروڈکشن-مارکیٹنگ چین کا کنٹرول۔ انہیں یہ جاننا چاہیے کہ اسٹیک ہولڈرز، شیئر ہولڈرز، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ تعلقات کو کیسے منظم کرنا ہے۔ بحرانوں سے نمٹنا ان پر منحصر ہے، جس طرح کمپنی کے سماجی اور فکری سرمائے کو بڑھانا ان کا مشن بن گیا ہے۔ دوسرے لفظوں میں: اعلیٰ انتظامیہ کو معلوم ہونا چاہیے کہ کمپنی اور بیرونی ماحول کے درمیان بڑھتے ہوئے اہم تعاملات کو کس طرح متحرک اور منظم کرنا ہے۔ "صرف اس طریقے سے - کیریٹا کا استدلال ہے - ہم اپنی معیشت کو دوبارہ شروع کرنے میں ان کے مثبت شراکت کا تصور کرسکتے ہیں"۔

کانفرنس

4 اکتوبر کو، سالیرنو یونیورسٹی کے فِسکیانو کیمپس کے اولا میگنا میں، AIDEA کے صدر الیسانڈرو کیریٹا اور یونیورسٹی آف سالرنو کے ریکٹر Raimondo Pasquino کی افتتاحی تقاریر کے بعد، AIDEA کی XXXV کانفرنس کا آغاز ہوا، صدر Maurizio Zollo EURAM کے، بغیر سرحدوں کے انتظام پر مکمل اجلاس کے ساتھ۔ اس کے بعد تکنیکی-تنظیمی اختراعات اور بین الاقوامی مقابلے کے درمیان اطالوی کمپنیوں پر بحث ہوئی، جس میں یورپی مینجمنٹ ریویو کے چیف ایڈیٹر الفانسو گیمبارڈیلا، یونیورسٹی آف ٹورین سے جیوانی زینیٹی، موڈینا یونیورسٹی سے مشیل ٹیرابوشی اور ریگیو ایمیلیا شامل تھے۔ ، Vincenzo Boccia، Confindustria کے نائب صدر اور Piccola Impresa Confindustria کے صدر، اور Carlo Palmieri، Pianoforte Holding کے نائب صدر۔ مقررین نے اطالوی کمپنیوں کی معمولی کاروباری کارکردگی کی بنیادی وجوہات کا خاکہ پیش کیا، جس میں کاروباری، عوامی تنظیموں اور تیسرے شعبے کے اداروں کو متاثر کرنے والے بحران کے لیے ایک ضروری ردعمل کے طور پر تزویراتی، تنظیمی اور آپریشنل جدت کی نشاندہی کی۔

5 اکتوبر کو، جرنل آف مینجمنٹ اینڈ گورننس کی گول میز، رابرٹو دی پیٹرا اور انتونیلا زوچیلا کے ذریعے مربوط ہے، اور کانفرنس کے دوسرے دن کا آغاز، عالمگیریت کے نقطہ نظر سے شروع ہونے والی سرحدوں سے باہر کے انتظام کو ترتیب دینے کے لیے۔ مقررین میں یونیورسٹی آف لیڈز کے پیٹر بکلی، سسیکس یونیورسٹی کے راجر اسٹرینج اور یونیورسٹی آف اسٹراسبرگ کے سبین اربن، بین الاقوامی شہرت یافتہ مقررین، جنہوں نے بین الاقوامی ہونے کے پیش نظر ایونٹ کی سطح کو مزید بلند کیا۔

کانفرنس کا اختتام Jens Dahlgaard، ایڈیٹر ان چیف آف دی ٹوٹل کوالٹی مینجمنٹ اینڈ بزنس ایکسی لینس ریویو کے ساتھ ساتھ Linkoping یونیورسٹی کے مکمل پروفیسر کی تقریر کے ساتھ ہوتا ہے۔ Dahlgaard معیار اور انتظامی فضیلت کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے فریم ورک میں بغیر سرحدوں کے انتظام کے تھیم کو یکجا کرتا ہے۔ ان کی تقریر تعلیمی مباحثوں سے ابھرنے والے اہم مسائل والے نوڈس پر مزید غور و فکر کرنے کا مطالبہ کرتی ہے۔

AIDEA کون ہے۔

AIDEA (اطالوی اکیڈمی آف بزنس اکنامکس) ایک باوقار اکیڈمی ہے جو 1800 کی دہائی کے اوائل میں بولوگنا میں قائم کی گئی تھی، جہاں اس کا صدر دفتر اب بھی موجود ہے۔ اس کا بنیادی مقصد معاشیات اور کاروباری شعبوں کے علم کو پھیلانے کے ذریعے ملک کی ترقی اور ترقی میں اپنا حصہ ڈالنا ہے۔

AIDEA 800 سے زیادہ ممبران (تعلیمی ماہرین) کا ایک اہم نیٹ ورک ہے جو بنیادی طور پر بنا ہوا ہے: بزنس ایڈمنسٹریشن، اکنامکس اور بزنس مینجمنٹ، کارپوریٹ فنانس، تنظیم اور مالیاتی بیچوانوں کی معاشیات کے یونیورسٹی پروفیسرز، جو تقریباً تمام اطالوی یونیورسٹیوں میں کام کرتے ہیں۔ یہ نیشنل اسکول آف ایجوکیشن اور نیشنل اسکول آف ریسرچ کی سالانہ سرگرمیوں کے ذریعے، تحقیق اور تربیت کے لیے ایک شدید سرگرمی انجام دیتا ہے جس کا مقصد نوجوان محققین کے لیے ہے۔ بین الاقوامی سطح پر، اکیڈمی دلچسپی کے ایک ہی شعبے میں کام کرنے والے غیر ملکی اداروں کے ساتھ تعلقات برقرار رکھتی ہے اور جرنل آف مینجمنٹ اینڈ گورننس کو فروغ دیتی ہے، جو Springer پبلشنگ گروپ کا ایک مستند جریدہ ہے۔

کمنٹا