چند ہفتے پہلے میں نے ایک تحریر لکھی تھی جس کا موضوع کوآپریٹو کریڈٹ سسٹم کی خود ساختہ اصلاح کی پیکیجنگ کے ساتھ تھا، جس کا عنوان تھا "درزی کا مشکل پیشہ"۔ آج مجھے وہ استعارہ اٹھانا چاہیے اور اسے "پاگل درزی" کہنا چاہیے۔ اس دوران، درحقیقت، ہمارے خیالی کاریگر کے کام کی میز پر، کاغذی ماڈل، جو کپڑے کی آخری کٹوتی اور سلائی کی طرف بڑھنے کے لیے ایک شرط ہے، اس حد تک بڑھ گئے اور گڑبڑ ہو گئے کہ ابہام زیادہ سے زیادہ ہے اور یہ یہاں تک کہ ایک دوسرے سے ممتاز کرنا بھی پیچیدہ ہے۔
میں نے کم از کم چھ یا سات شمار کیے، جن کی تجویز کوآپریٹو بینکنگ موومنٹ کے مرکزی اور پردیی اجزاء نے کی، جن میں سے کوئی بھی اس وقت غالب نظر نہیں آتا۔ کسی بھی صورت میں، میں معذرت خواہ ہوں اگر، ان کا حوالہ دیتے ہوئے، میں کسی کو بھول گیا ہوں، شاید یہ بالکل اسی طرح نکل آئے جیسے میں لکھ رہا ہوں۔ ہینڈیاڈیز جو ان کا خلاصہ کرنے میں مدد کر سکتے ہیں وہ ہیں: لازمی بمقابلہ رضاکارانہ پابندی نئی اسکیموں پر، یعنی لازمی بھرتی یا مفت اخراج، انفرادیت/مرکزیت بمقابلہ تکثیریت/وکندریقرت، یعنی اتحاد طاقت ہے، لیکن یہ بھی سچ ہے کہ زیادہ پھولوں کے بستر حیاتیاتی تنوع کو ظاہر کرتے ہیں۔ بینکنگ لوکلزم آخر میں مرکزی کوآپریٹو یا بینکنگ گروپ SPA، یعنی یہ کہنے کا مطلب ہے کہ آیا تحریک کی انجمن روح کو اس کے بیانات کے کاروباری جذبے کے بجائے غالب ہونا چاہیے۔ لیکن میں آپ کو ایک بار پھر بتاتا ہوں کہ مجھے اتنا یقین نہیں ہے کہ میں بہت ساری تجاویز کے درمیان اصل فرق کو کیسے سمجھ سکتا ہوں۔ تو پلیز ایک بار پھر مجھ پر تنقید نہ کریں۔
جہاں تک مرکزی کرداروں کا تعلق ہے، قطعی ترتیب کے بغیر ایک فہرست: فیڈرکاس کی پہل، آئیکرا ہولڈنگ کے آخری چند دنوں کی، ایک ایک پہل ہر ایک سنٹرل بینک آف ٹرنٹینو اور ساؤتھ ٹائرولین کی ایک، روم کے بی سی سی کی تجویز۔ بی سی سی سینٹرو پڈانا کے ساتھ ساتھ اب تاریخی، ٹسکن فیڈریشن کے اپنے بہت ہی پیار کرنے والے مشترکہ کوآپریٹو گروپ کے ساتھ، اس کی پہلی عوامی آمد کے بعد گزرے ہوئے سالوں کے پیش نظر۔ مختلف گروپ بندیوں میں، غور کرنے کے لیے BCCs کا ایک حصہ بھی ہے، جو درست وجوہات کے ساتھ، ایک بنڈل میں ہر گھاس کی منطق سے بچنے کی تجویز پیش کرتے ہیں اور ایک کوآپریٹو بینک یا مشترکہ اسٹاک کمپنی میں تبدیلی کے مضمرات کو تلاش کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ .
ایسا نہیں لگتا کہ یہ نظام خود حل کی طرف لے جائے گا، اس لیے کہ ضروری سمجھوتوں کے لیے ہر ایک حامی کو اپنے اصلاحی نظریات کے ضروری حصوں کو ترک کرنے کی ضرورت ہوگی۔ لیکن، جیسا کہ سیاست میں، بینک میں بھی یقین کاشت کرنا مناسب نہیں ہے۔ ہو سکتا ہے کہ آخر میں سلنڈر سے کوئی "وحدانی خرگوش" نکل آئے جس میں اس وقت بہت سارے شامل ہوں، لیکن مجھے یہ امکان بڑھتا جا رہا ہے کہ ایک ثالث، فیصلہ ساز، "درزیوں کے درزی" کی ضرورت ہے، جو مستند طور پر ایک بیرونی شخص کے طور پر، مسئلہ کا حل فراہم کرتا ہے۔ اور اس طرح ایک تحریک کی سیاسی قدر جو خود اپنی تنقیدوں کو تسلیم کرتے ہوئے، خود مختاری اور عزم کے ساتھ اس پر قابو پانے کو فروغ دیتی ہے۔ اور اس کے ساتھ اتھارٹی۔
یہ کہے بغیر چلا جاتا ہے کہ "مجسٹر سارٹورم" صرف، ان کی متعلقہ صلاحیتوں کی بنیاد پر، حکومت اور بینک آف اٹلی کے امتزاج سے ہو سکتا ہے۔ دوسری طرف، دوسرا نکتہ اس بات پر تشویش کا اظہار کرتا ہے کہ گورننس کی تجدید کے لیے اب تک کی جانے والی تمام تجاویز میں کیا کمی ہے۔ میں یہ کہتے نہیں تھکوں گا کہ ایسا کوئی صنعتی منصوبہ نہیں ہے جو کوآپریٹو کریڈٹ کے ترقیاتی امکانات پر مداخلت کرکے گورننس میں ہونے والی تبدیلیوں کو مدد فراہم کرے۔ ایک درست صنعتی پراجیکٹ کے بغیر ایک نئی گورننس لنگڑی ہے، نئی گورننس کے بغیر ایک درست صنعتی منصوبہ اندھا ہے۔ صنعتی منصوبوں سے بہت سے خیالات ہیں. یہ کاروبار کو دوبارہ شروع کرنے اور پھیلانے کی ضرورت سے لے کر، ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری، ملازمین اور اعلیٰ انتظامیہ کی پیشہ ورانہ مہارت کو مضبوط بنانے، کہکشاں میں بہت سے اداروں کے استحکام، تقسیم کے نیٹ ورک کے سائز کو گھٹانے تک شامل ہیں۔ اور اسی طرح.
لیکن شاید زیادہ معقول طور پر ہمیں کم از کم اس بارے میں بات کرنی چاہیے کہ کوآپریٹو کریڈٹ سسٹم کو خود کو ایک غیر معمولی پلان کے ساتھ کیسے محفوظ بنایا جائے جس کا مقصد اس کی ترتیب کو آسان اور دوبارہ شروع کرنا ہے۔ بی سی سی کے ساتھ بھی مشکوک قرضوں کی مقدار اتنی اہم ہے کہ آج بیداری کو ان مداخلتوں کی میکرو اکنامک نوعیت کی طرف منتقل ہونا چاہیے جو انفرادی کمپنیوں کو نہیں بلکہ مجموعی طور پر تحریک کو بہتر کرنے کے لیے ضروری ہیں۔ اس کے بجائے، ہنس کے ایک مسلسل کھیل کا احساس غالب رہتا ہے جو ہمیشہ ابتدائی مربع پر لوٹتا ہے۔ نئی گورننس کے ماڈلز کی طرف سے استعمال کی جانے والی دلچسپی ہمیں بڑھتی ہوئی ضروری ساختی تبدیلیوں سے نمٹنے سے روکتی ہے۔ جس سے تاخیر اور نالائقی کے مزید ڈھیر لگنے کا خدشہ ہے۔ مجھے ایک بار پھر معاف کیجئے گا، لیکن یہ کہاوت مجھ پر زور سے آتی ہے کہ روم اور اٹلی کے دیگر مقامات پر جہاں خود اصلاح کی لامتناہی بحث ہو رہی ہے، ساگنٹو، یا کوآپریٹو بینکنگ سسٹم اور بھی کمزور ہو رہا ہے۔
اور یادداشت کا حوالہ دیتے ہوئے، آئن سٹائن کو ان مسائل کا حل سونپنے کے منطقی تضاد پر بھی ذہن میں آتا ہے جو انہوں نے موجودہ نازک مسائل کے ذمہ داروں کو پیدا کرنے میں کردار ادا کیا ہے۔ اس کے بعد ایک تیسرا نکتہ ہے جو اس تشویش سے متعلق ہے جو بڑے CCBs کے بینکنگ بحران کے حالات کو فوری طور پر بند کرنے کے لیے محسوس کی جاتی ہے، اس سے پہلے کہ بحران کے حل اور ڈپازٹ گارنٹی فنڈز کے نئے یورپی فریم ورک کے نافذ ہو جائیں، جو یہ دھمکی آمیز ضمانت کے گرد گھومے گا، جو بات چیت اور پریس میں تقریباً عام ہوتا جا رہا ہے، جس کا آج تک بینک ڈپازٹرز کے اعتماد پر کوئی اثر نہیں پڑا ہے۔ یہ اچھی بات ہے کہ یہ مؤخر الذکر کارروائیاں زیادہ سے زیادہ شفافیت اور پوری تحریک کے لیے معاشی/مالی پائیداری کے ساتھ ہوں، ان بیل آؤٹس کے لیے درکار وسائل کی واضح وابستگی اور کسی حد تک خوشگوار بینک انتظامیہ کی جانب سے معاملات کو درست طریقے سے درست نہ کرنے کے ظہور کو دیکھتے ہوئے، ٹھہریں۔ مؤثر کنٹرول کے بغیر سالوں تک ٹیوننگ۔
آخر میں، Iccrea ہولڈنگ کا معائنہ ابھی مکمل ہوا ہے، جو کہ نئی یورپی نگرانی کے قومی نگرانی کے ساتھ انضمام کے پہلے ٹیسٹوں میں سے ایک ہے، جہاں تک ہم جانتے ہیں، اس بینکنگ گروپ کی گورننس اور ٹیکنالوجی جو نظامی طور پر اہم ہو چکا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ اندرونی لوگوں میں نتائج جاننے کا تجسس موجود ہے۔ باقی سب کچھ، عظیم کیلیفانو نے گایا ہوگا، بوریت ہے نہ کہ خوشی۔
