میں کل اخراجات ریکرکا ای سویلوپو 2013 میں یہ اٹلی میں GDP کا محض 1,2% تھا، اس کے مقابلے میں یورپی یونین کے اوسط کے 2,1% اور جرمنی میں 2,9% تھا۔ تفریق عوامی اخراجات کی بجائے اس میں بنتی ہے۔ نجی کمپنیاں، جو ایک سے منفی طور پر متاثر ہوتا ہے۔ کمپنی کا سائز دوسرے ترقی یافتہ ممالک میں مقابلہ کرنے والی فرموں سے منظم طور پر چھوٹی"۔ اس نے آج کہا سالواتور روسی, بینک آف اٹلی کے جنرل منیجر، Pavia میں Almo Collegio Borromeo میں منعقدہ ایک لیکٹیو مجسٹریلیس کے دوران (رپورٹ کا مکمل متن پی ڈی ایف میں منسلک ہے)۔
"ہمارے پیداواری نظام کی اس خصوصیت کی وجہ سے - انہوں نے مزید کہا -، سرمایہ کاری کی تقسیم تحقیق اور ترقی میں یہ بہت زیادہ مرکوز ہے: 2013 میں، اخراجات کی سطح کے لحاظ سے سرفہرست تین کمپنیوں کا مجموعی نجی اخراجات کا 56 فیصد حصہ تھا، جبکہ جرمنی میں یہ تعداد 39 تھی۔ نوے کی دہائی کے وسط سے بڑھتے ہوئے بھی یوروپی دفتر میں داخل کردہ پیٹنٹ کی تعداد اور کل آبادی کے درمیان تناسب یہ نسبتاً کم ہے. کمپنی کا سائز، ایک بار پھر، اہم ہے. چھوٹے سائز ایک ملکیتی ڈھانچے کے ساتھ اور ساتھ جاتا ہے انتظامی طرز عمل اکثر جدت کے خطرات مول لینے سے گریزاں رہتے ہیں۔. دوسری طرف، کے لئے مارکیٹ وینچر کیپیٹل کی، یعنی فنانسنگ کا طریقہ جو جدید سٹارٹ اپس کی تیز رفتار ترقی کو فروغ دینے میں مہارت رکھتا ہے، اٹلی میں ابھی تک ترقی یافتہ نہیں ہے۔
Rossi کے مطابق کارکنوں کو کتنےیونیورسٹی کا نظام اطالوی جدید اور ترقی یافتہ معیشت کے لیے مناسب انسانی سرمایہ پیدا نہیں کرتا ہے۔ جن کمپنیوں کو یہ طلب کرنا چاہیے وہ حقیقت میں تقریباً کبھی بھی معیار کی مختلف ڈگریوں کو پہچاننے اور انہیں صحیح قیمت تفویض کرنے کے لیے لیس نہیں ہوتیں، اکثر اس لیے کہ وہ بہت چھوٹی ہوتی ہیں۔ تنخواہ کی سطح، یہاں تک کہ اشتہاری شخصیت کے معاہدوں میں، کم درجے کی اطالوی یونیورسٹی کے حالیہ گریجویٹ اور ہارورڈ پی ایچ ڈی کے درمیان تقریباً کبھی فرق نہیں کیا جاتا۔ اگر کوئی امریکی، انگلش اور جرمن گریجویٹ اسکولوں یا فرانسیسی گرانڈز écoles کے بارے میں سوچتا ہے، تو ایسا لگتا ہے کہ اٹلی نے اپنے پیشہ ور اشرافیہ کو گھر پر ہی تربیت دینا چھوڑ دیا ہے، اور اس کام کو انجام دینے کے لیے اسے دوسرے ممالک کی یونیورسٹیوں پر چھوڑ دیا ہے۔"
منسلکات: سالواتور Rossi.pdf کی مکمل تقریر
