میں تقسیم ہوگیا

CCB انقلاب کے لیے بینک، نئے مینیجرز اور مزید سرمایہ

اصلاحات کے ذریعے شروع کی گئی باہمی بینکوں کی تبدیلی توقع سے زیادہ مشکل ہے اور اس کے لیے دور اندیش مینیجرز، نئے سرمائے اور مالیاتی منڈی سے مسلسل بڑھتے ہوئے تعاون کی ضرورت ہے - اصلاحات پر ایک مطالعہ منسلک ہے۔

سی سی بی اصلاحات کا نفاذ آسان نہیں ہوگا۔ یہ درحقیقت اوپر سے عائد کی گئی ایک شق ہے، جس کی وضاحت میں غور کیے جانے والے بینکوں کی شمولیت کی خصوصیت نہیں تھی، جنہوں نے اسے قبول کر لیا۔ اس لیے یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہونی چاہیے کہ ایسے رویے جو BCC دنیا کے ایک طبقے کی جانب سے ہمیشہ مثبت اور باہمی تعاون پر مبنی نہیں ہوتے جو فی الحال معیار یا مقداری نقطہ نظر سے واضح نہیں ہے۔ یہ بالکل بھی حیران کن نہیں ہے اور اس کے علاوہ، کوآپریٹو بینکنگ سیکٹر میں جو کچھ ہوا ہے اس کی پیروی کرتا ہے، جس کی اصلاحات کا باہمی بینکوں کی اصلاحات کے مقابلے میں فیصلہ کن طور پر کم بھاری اثر پڑ رہا ہے۔ 

تاہم، بنیادی مشکلات جو مؤخر الذکر کے اطلاق کو درپیش ہوں گی وہ دوسری ہیں اور اس حقیقت پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں کہ یہ مجموعی طور پر نظام کی خاص مالی اور اقتصادی کمزوری کے ایک لمحے میں مداخلت کرتا ہے، ان دو گروہوں میں جن میں وہ ضم ہو سکتے ہیں اور بہت سے۔ انفرادی بینک جو ان میں سے ایک یا دوسرے کے ساتھ الحاق کریں گے۔ 

ایک باہمی نظام کی تبدیلی، ان خصوصیات کے ساتھ جو ہمیشہ آزاد اور مسابقتی بینکنگ مارکیٹ میں کامیاب داخلے کے لیے ضروری نہیں ہوتی، باہمی بینکوں کو اپنے مشن اور اپنے کاروباری ماڈل پر نظرثانی کرنے پر مجبور کرے گی اور یہ آسان نہیں ہوگا۔ اس لیے یہ پیشین گوئی کرنا مشکل ہے کہ ایک طرف، وہ اس تبدیلی کو کیسے سنبھال سکیں گے (یا چاہیں گے) اور دوسری طرف، مجموعی طور پر مالیاتی اور بینکنگ مارکیٹ اور باہمی بینکوں کے صارفین کیسا برتاؤ کریں گے۔ اسی تبدیلی کی طرف۔ 

اس مسئلے کو کم و بیش شاندار طریقے سے حل کیا جا سکتا ہے اور اس بات پر منحصر ہے کہ سسٹم کے مینیجرز، پیرنٹ کمپنیوں اور انفرادی BCCs کس طرح چاہتے ہیں اور جانتے ہیں کہ اس تبدیلی کے ساتھ اور اس کا انتظام کیسے کیا جائے، جو کہ اس کے علاوہ ماحول میں فٹ بیٹھتا ہے۔ جو اب واضح طور پر عمل میں ہے پچھلے سالوں کا عام ارتقاء نہیں بلکہ ایک حقیقی انقلاب ہے جو کافی دیر تک جاری رہے گا۔ 

کامیابی کے امکانات کے ساتھ اس انقلاب کا سامنا کرنے کے لیے اعلیٰ پیشہ ور افراد کی ضرورت ہوگی، جو کھلے ذہن اور اخلاقی مسائل کے لیے مضبوط حساسیت کے حامل ہوں، جن کو اصطلاح کے وسیع تر معنوں میں سمجھا جاتا ہو، جن کے پاس طویل مدتی وژن ہونا چاہیے۔ , وہ واحد افق جس کے لیے CBs کا مقصد ہونا چاہیے اگر وہ جاری رکھنا چاہتے ہیں، نئے طریقوں کے باوجود، ایک انتہائی سیکولر روایت جس نے طویل عرصے سے بہت اہمیت کے نتائج پیدا کیے ہیں۔ 

لوگوں کے علاوہ، جن کی پیشہ ورانہ مہارت کو عام طور پر تسلیم کیا جانا چاہئے اور ان میں ایسی خصوصیات بھی ہونی چاہئیں جو روایتی بینکروں سے پوری طرح مماثل نہ ہوں، مزید کافی اثاثوں کی بھی ضرورت ہوگی۔ انہیں پیرنٹ کمپنیوں کو ان کے ساتھ وابستہ انفرادی باہمی بینکوں کی ایک بڑی تعداد کے موجودہ مفت سرمائے کو کھینچ کر اور مالیاتی مارکیٹ تک رسائی حاصل کرنے کے ذریعے تلاش کرنا ہوگا۔ سرمائے کے وسائل میں اضافے کی کم و بیش اہم کامیابی پیرنٹ کمپنیوں اور ان کے انفرادی ذیلی اداروں کی مالیاتی منڈیوں کو ان کے سپرد کردہ نئے مشنوں کی درستگی پر قائل کرنے کی صلاحیت سے مشروط ہو گی اور سب سے بڑھ کر ان کی پیداوار کی تخمینی صلاحیت سے۔ آمدنی یہ قابلیت خاص طور پر CBs کے لیے ضروری ہے کہ وہ منافع کی تقسیم کو جاری رکھنے کے لیے اور جس علاقے میں وہ کام کرتے ہیں اس کے حق میں کلاسک ادائیگیوں کے لیے مناسب خود مالیاتی بہاؤ پیدا کریں۔ والدین کی کمپنیوں کو مالیاتی مارکیٹ کے تعاون کی زیادہ ضرورت ہوگی، جو ان کے حصص میں سرمایہ کاری کا جائزہ لیں گی (جیسا کہ کسی دوسری کمپنی کا معاملہ ہے) ان کی کارکردگی کی بنیاد پر، ظاہر ہے کہ ان کا انحصار مناسب آمدنی پیدا کرنے کی صلاحیت پر ہے۔ درمیانی مدت، قابل قبول منافع کی تقسیم اور کمپنی کے اثاثوں اور اس کی نمائندگی کرنے والے انفرادی حصص کی قدر میں اضافے کی اجازت دینے کے لیے۔ 

اس لیے ہمارے نئے ایڈیشن کوآپریٹو سسٹم کی جنگ کا دارومدار اس کی قابلیت پر ہوگا (مرکزی اور پردیی سطح پر دہرایا گیا) اپنے آپ کو منظم کرنے اور ان چیلنجوں کا سامنا کرنے کے لیے گہرائی سے تنظیم نو کرنے کے لیے۔ ان چیلنجوں پر قابو پانے کے طریقے معلوم ہیں۔ درحقیقت، وہ وہی ہیں جن کے بعد تمام بینک آتے ہیں، جو اٹلی میں بلکہ سب سے بڑھ کر بیرون ملک، خاطر خواہ نقصانات اٹھائے بغیر یا کم از کم پہلے سے زیادہ مضبوط مارکیٹ پوزیشن سنبھالے بغیر عمومی اقتصادی اور مالیاتی بحران سے نمٹنے میں کامیاب رہے ہیں۔ متعلقہ اصطلاحات، کارپوریٹ ڈھانچے اور متعلقہ کام کاج میں ترمیم کرکے، بحران کو پس پشت ڈال کر اور خود مارکیٹ میں نئے افق کھول کر، حریفوں کی طرف سبقت لے جانا۔ اس لحاظ سے دریافت کرنے کے لیے واقعی کوئی نئی چیز نہیں ہے۔ یہ مسئلہ کا مطالعہ کرنے اور اسے سمجھنے اور فیصلہ کن اور فوری طور پر اس سے نمٹنے کے لیے کافی ہے، ان نئی خصوصیات کو مدنظر رکھتے ہوئے جو باہمی بینکوں کی دنیا کو اختیار کرنا ہوں گی، جو کہ دیگر اقسام کے بینکوں سے مختلف رہیں گی۔


منسلکات: BCC پر مظاہر

کمنٹا