انگریزی میگزین "دی بینکر" نے اس کی دسویں سالگرہ کے موقع پر ایک گہرائی سے مضمون لکھا ہے۔ اقتصادی اور مالیاتی بحران نے حال ہی میں وجوہات کا تجزیہ کرتے ہوئے اس نتیجے پر پہنچا ہے کہ خطرناک اثاثوں کی نمائش سے زیادہ، نام نہاد ذیلی پرائم، بنیادی وجہ ثقافتی تبدیلی میں تلاش کی جانی چاہیے جو کہ پچھلے سالوں میں، بینکنگ مارکیٹوں میں پھیل گئی تھی۔ مختصر مدت کے تناظر میں حصص یافتگان کے لیے منافع کی تلاش میں بڑھتی ہوئی قیاس آرائیوں کی طرف سرگرمی اور حقیقی معیشت کی طرف روایتی قسم کی سرگرمی کو نقصان پہنچانے کے لیے ان کی سرگرمی کو غیر متوازن کرنا۔
انگریزی میگزین کی اس بات کی مزید تصدیق ہوتی ہے کہ ان لوگوں کا موقف کس قدر ناقابل فہم ہے جو آج بھی اور مستند اخبارات میں اس بات پر یقین رکھتے ہیں۔ وہ ماڈل جو مقامی بینکوں کی خصوصیت رکھتا ہے۔ماضی کو پرانا سمجھا جانا چاہئے اور یہ کہ صرف اس ماڈل کی تبدیلی کے ذریعے ہی علاقوں اور خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں اور خاندانوں کے حق میں کام جاری رکھنا ممکن ہے۔ درحقیقت، یہ واضح نہیں ہے کہ اسے اس طرح کی تبدیلی کے لیے کیوں زور دینا چاہیے کیونکہ ماڈل نے انتہائی اینٹی سائیکلیکل کریڈٹ پالیسی کے ذریعے معاشی سائیکل کے کساد بازاری کے مراحل کو روکنے میں مدد فراہم کی ہے۔ جن وجوہات کا اکثر حوالہ دیا جاتا ہے وہ ہیں نئے باسل 3 فریم ورک کا تعارف، سرمائے کی ضروریات میں اضافہ، یورپی مرکزی بینک کے اندر متعدد افعال کی مرکزیت کے ساتھ بینکنگ یونین کا قیام۔
یہ کچھ عجیب لگتا ہے کہ اس کا اپنا اطالوی کوآپریٹو بینکوں وہ ہیں جنہیں مسلط کیے گئے سیاسی فیصلوں اور اقدامات کے نتیجے میں زیادہ تر اور زبردستی موافقت کرنا پڑی ہے جنہوں نے بنیادی طور پر ان بینکوں کو جرمانہ کیا ہے جو اب تک سب سے زیادہ حوالہ جاتی برادریوں سے وابستہ تھے۔ اس بات پر غور کیے بغیر کہ کوآپریٹو بینکوں کے معاملے میں، ان میں سے اکثر نے اصلاحات متعارف ہونے سے پہلے ہی اپنے سرمائے کی بنیاد کو بڑھانے کے لیے وسائل اکٹھے کرنے کے لیے اقدامات کر لیے تھے جس میں 8 بلین یورو سے زیادہ کے اثاثوں کے حامل افراد کے لیے جبری طور پر کمپنیوں میں تبدیلی کے لیے اقدامات کیے گئے تھے۔
کی خواہش بھی ٹکڑے ٹکڑے ہونے سے بچیں اور "ٹاؤٹ کورٹ" کو بڑے بینکنگ گروپس کی طرف منتقل کریں۔ یہ ایک تضاد معلوم ہوتا ہے کیونکہ یہ اس بینکنگ حیاتیاتی تنوع کو فروغ دینے کی کوشش کے متضاد طور پر مخالف ہے جو، جہاں یہ موجود تھا، معیشت کو زیادہ استحکام کی ضمانت دیتا تھا اور پیداواری تانے بانے کو بہتر طور پر سہارا دینے کے قابل تھا۔
یہ کہ روایتی بینکنگ ماڈل اب بھی مکمل طور پر موجودہ ہے یہ بھی ثابت کرتا ہے۔ فنٹیک فیلڈ میں ہونے والا ارتقا۔ الیکٹرانک ادائیگیوں پر PSD2 (ادائیگی کی خدمت کی ہدایت 2) کے ضابطے کے گزشتہ جنوری میں لاگو ہونے کے بعد، ادائیگیوں کی مارکیٹ میں مسابقت بڑھ گئی ہے جس کی بدولت نئے غیر بینک اداروں کے داخلے کی بدولت انہیں بینکوں کے ساتھ بالکل ٹھیک تعاون کرنا چاہیے۔ اس سے مؤخر الذکر کو بہتر تعاون کرنے کے لیے اپنی ثقافت کو تبدیل کرنے پر زور دیا جائے گا۔ لہذا، بینکوں کے لیے یہ ضروری ہے کہ وہ اپنے درجہ بندی کے نقطہ نظر کو ایک زیادہ افقی ماڈل میں تبدیل کریں جو زیادہ سے زیادہ اشتراک اور شراکت پر غور کرتا ہو، جیسا کہ کوآپریٹو یا مقامی بینکوں میں ہوتا ہے جہاں علاقائی جڑیں اور حصص یافتگان اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ شناخت بینک کو پڑھنے میں مدد دیتی ہے۔ گاہک کی ضروریات اور مشترکہ حل کی نشاندہی کرنے میں جو نیچے سے فروغ دیا گیا ہے۔
°°°° مصنف نیشنل ایسوسی ایشن آف پاپولر بینکس (Assopopolari) کے سیکرٹری جنرل ہیں۔
