میں تقسیم ہوگیا

مارچ 8، خواتین مینیجرز بڑھ رہی ہیں لیکن صرف چند ہی سرفہرست ہیں۔

ہائی ٹیک کی دنیا میں، بوسٹن کنسلٹنگ کی ایک حالیہ تحقیق کے مطابق، خواتین ہیں - اجرت کے فرق کا جال - تقریباً نصف افرادی قوت لیکن ایک تہائی سے بھی کم قیادت کے عہدوں پر پہنچتی ہیں - پوسٹ اور سنم کے اقدامات

مارچ 8، خواتین مینیجرز بڑھ رہی ہیں لیکن صرف چند ہی سرفہرست ہیں۔

خواتین مینیجرز میں اضافہ ہو رہا ہے، لیکن وہ اب بھی مردوں کے مقابلے بہت کم ہیں اور سب سے اوپر جانے کے لیے انہیں فوراً کامیابی کا ہدف بنانا چاہیے۔ مختصراً، کوئی کہہ سکتا ہے، انہیں کمپنی کے ابتدائی سالوں سے ہی انتہائی قابل، تقریباً پہلے سے طے شدہ ثابت ہونا چاہیے، بصورت دیگر یہ ان کے مرد ساتھی ہوں گے جو ابھریں گے۔ اور آگے جانے کے لیے. یہ نتیجہ کچھ رپورٹوں کو پڑھ کر پہنچا ہے، جو کہ 8 مارچ کے قریب شائع ہونے والی حیرت انگیز بات نہیں ہے۔ کام کی دنیا میں صنفی مساوات اور خاص طور پر انتظام میں۔ ان میں سے ایک بوسٹن کنسلٹنگ گروپ ہے جو ٹیکنالوجی کی دنیا کے لیے وقف ہے، جس کا عنوان ہے خواتین ٹیکنالوجیز میں کس طرح سرفہرست ہیں۔، جو وضاحت کرتا ہے کہ اگرچہ یہ سچ ہے کہ خواتین اب کل افرادی قوت کا تقریباً نصف ہیں، وہ ٹیکنالوجی کے شعبے میں ایک تہائی (28%) سے بھی کم قائدانہ عہدوں پر قابض ہیں۔

بی سی جی، جس نے امریکی ٹیکنالوجی کے شعبے کی 457 خواتین رہنماؤں اور ان کے 300 مرد ساتھیوں پر سروے کیا، یہ بھی پایا کہ کوویڈ خواتین کے کوٹے کے پہلے سے کمزور اضافے کو بھی ان جگہوں تک ہلا سکتا ہے جن میں شمار ہوتا ہے: "دور دراز سے کام کرنے والے اثرات پر غور کرتے ہوئے کام اور نجی زندگی کے درمیان توازن پر خاص طور پر خواتین کی صنف کے لیے، اس شعبے میں پیشہ ور افراد کی موجودگی کو خطرہ بڑھتا جا رہا ہے"، مطالعہ لکھتا ہے جس کے بعد ٹیکنالوجی کے شعبے کے 44 فیصد رہنماؤں کے لیے پہلی پروموشنز کیریئر کے راستے میں سب سے اہم تھیں۔جبکہ مردوں کا یہی فیصد بعد میں ہونے والی ترقیوں کو فیصلہ کن قرار دیتا ہے۔ تاہم، قیادت کا فرق یقینی طور پر محرکات میں فرق سے جائز نہیں ہے، نہ کیریئر کے پہلے مرحلے میں اور نہ ہی بعد میں: خواتین اور مرد درحقیقت یکساں طور پر مہتواکانکشی ہیں۔ 62% جواب دہندگان ایک پروموشن کا ارادہ رکھتے ہیں، مردوں میں 67% کے قریب۔

تاہم، عمومی سطح پر بہتری کے کچھ آثار ملے ہیں، جیسا کہ سالانہ رپورٹ سے ظاہر ہوتا ہے۔ کاروبار میں خواتین بین الاقوامی کنسلٹنسی نیٹ ورک گرانٹ تھورنٹن کی طرف سے ترمیم کی گئی ہے، جس سے یہ بات سامنے آئی ہے کہ یہ درست ہے کہ 2021 میں دنیا میں کارپوریٹ لیڈر شپ کے صرف 31 فیصد عہدوں پر خواتین تھیں، لیکن یہ بھی سچ ہے کہ اس تعداد میں 2 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ پچھلے سال، اس حقیقت کے باوجود کہ CoVID-19 نے دنیا بھر کی معیشتوں کو متاثر کیا اور سست کر دیا۔ تفصیل سے، 2020 کے مقابلے میں، دونوں خواتین سی ای اوز میں 6 فیصد اضافہ ہوا۔ (آج 26٪ پر)، یا تو خواتین CFOs (36٪ پر)۔ تاہم، اٹلی کے بارے میں بھی ایسا نہیں کہا جا سکتا، جہاں 2021 میں کمپنیوں میں سرفہرست خواتین (سی ای او کا کردار) گر کر 18 فیصد رہ گئیں (23 میں 2020 فیصد سے)): ہمارا ملک 30 عالمی معیشتوں میں پیچھے رہتا ہے جس کا تجزیہ کیا گیا ہے۔ ، اور بدقسمتی سے سینئر مینجمنٹ میں خواتین کی موجودگی کے بغیر کمپنیوں کا فیصد بڑھ رہا ہے (+2%) (تقریباً چار میں سے ایک)۔

کوئی بھی جو خواتین پر یقین نہیں رکھتا ہے وہ دوگنا غلط ہے: اخلاقی اور کاروباری نقطہ نظر سے بھی یہ دیکھتے ہوئے کہ BCG ایک بار پھر اس بات کا اعادہ کرتا ہے کہ تنوع بھی ایک کاروبار ہے۔: کم از کم تین خواتین ایگزیکٹوز والی فرموں میں ROE میں اوسط اضافہ ہوا ہے جو کہ خواتین ایگزیکٹوز کے بغیر فرموں کے مقابلے میں پانچ سالوں میں 11 فیصد پوائنٹ زیادہ ہے۔ اور کم از کم 30% خواتین ایگزیکٹوز والی کمپنیوں کے منافع میں خواتین ایگزیکٹوز کے بغیر ان کے مقابلے میں 15% اضافہ ہوتا ہے۔ کمپنی کی واپسی کو 8 سے 13 بیس پوائنٹس تک بڑھانے کے لیے قیادت میں صرف ایک اور خاتون کی ضرورت ہوتی ہے۔ "ٹیکنالوجی کا شعبہ، ترقی کا گہوارہ، تنوع جیسے اہم مسئلے کو پیچھے چھوڑنے کا متحمل نہیں ہو سکتا۔ ایک ہی وقت میں، خواتین کو اس پر یقین کرنا چاہیے اور اپنے کیریئر کے ہر مرحلے پر اعلیٰ مقام تک پہنچنے کے لیے جرات مندانہ اقدامات کرنا ہوں گے"، رپورٹ کا اختتام ہوتا ہے، جس پر چلنے کے لیے 5 راستوں کی نشاندہی ہوتی ہے۔

سب سے پہلے، BCG کے مطابق، مینیجرز اور سرپرستوں کے ساتھ ذاتی اہداف پر بات کر کے اپنے عزائم سے آگاہ کریں۔ پھر ترقی کے مواقع کے لیے درخواست دیں یہاں تک کہ اگر آپ مطلوبہ اہلیت کو پوری طرح سے پورا نہیں کرتے ہیں۔ اپنی تنظیم کے اندر اور باہر اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے کے مواقع کی تلاش میں کبھی نہ رکیں؛ مشیروں کے ساتھ طویل مدتی تعلقات کو برقرار رکھنا یقینی بنائیں، پیشہ ورانہ مدد کے لیے حوالہ جات کے نکات۔ آخر میں، اپنی کامیابیوں کو نمایاں کریں، تکنیکی اور دوسری صورت میں، e مینیجر سے براہ راست رائے طلب کریں۔ اور اپنے کیریئر کے آغاز سے ہی ان کی قائدانہ صلاحیتوں کے بارے میں ٹھوس۔

یہاں تک کہ اگر صنفی مساوات کے حصول کا راستہ ابھی بھی کافی طویل ہے، تب بھی گلابی ہونے والی کمپنیوں کی تعداد بڑھ رہی ہے۔ اس کی نصف سے زیادہ افرادی قوت (54%) خواتین کی نمائندگی کے ساتھ اور بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ممبران میں 44% خواتین کی موجودگی اور اٹلی میں پوسٹ آفس مینیجرز میں 59%، اطالوی پوسٹ نے اپنی ESG (ماحولیاتی، سماجی اور گورننس) حکمت عملی کے بنیادی ستونوں میں تنوع اور شمولیت کو شامل کیا ہے۔ مزید برآں، کمپنی نے "تنوع اور شمولیت" کی پالیسی کا آغاز کیا ہے اور خواتین کو بااختیار بنانے کے اصولوں پر دستخط کیے ہیں، اس اقدام کو اقوام متحدہ کی خواتین اور اقوام متحدہ گلوبل کمپیکٹ نے دنیا بھر میں صنفی مساوات کی حمایت کے لیے فروغ دیا ہے۔

اس کے علاوہ خواتین کے عالمی دن کے موقع پر سنیم اور سنیم فاؤنڈیشن ایک نیا "پے رول دینے" کا اقدام شروع کریں۔ مارچ کے پورے مہینے میں، Snam کے ملازمین تشدد کا شکار خواتین اور مشکل حالات میں بچوں کے ساتھ ماؤں کی مدد کے لیے کیے جانے والے اقدامات کے لیے ایک یا زیادہ گھنٹے کام کی مالی امداد دے سکیں گے۔ اس کے بعد فاؤنڈیشن کی طرف سے جمع کی گئی رقم کو دوگنا کر دیا جائے گا۔

کمنٹا