میں تقسیم ہوگیا

کام، تکنیکی ارتقاء کے ساتھ یہ کیسے بدلتا ہے۔

کنفیڈریشن آف مینیجرز (سیڈا) کے صدر ماریو منٹوانی کی نئی کتاب، جس کا عنوان ہے "کام کا ایک مستقبل ہے یا تین،" تکنیکی انقلاب کے وقت کام اور معیشت کے ارتقاء کے تین افقوں کو پیش کرتی ہے۔

کام، تکنیکی ارتقاء کے ساتھ یہ کیسے بدلتا ہے۔

ماریو منٹوانی کی تازہ ترین کتاب 9 اکتوبر کو ریلیز ہوئی،  کنفیڈریشن آف ایگزیکٹوز اینڈ ہائی پروفیشنلز (Cida) کے صدر اور Manageritali کے نائب صدر بعنوان "کام کا مستقبل ہے یا بجائے تین"، Guerini Next کے لیے کتابوں کی دکان میں۔

یہ کتاب کام کی دنیا میں پہلے ہی سے رونما ہونے والی سماجی اور معاشی تبدیلیوں کا تجزیہ ہے، جس کا مقصد کام کے مستقبل کے موضوع پر متاثر کن عکاسی کرنا اور کھلے سمندر میں تیراکی سیکھنا ہے تبدیلی

مصنف نے کام اور معیشت کے ارتقاء کے لیے تین منظرنامے تجویز کیے ہیں: پہلا افق مستقبل قریب میں پیش کیا جاتا ہے، یعنی اگلے 5 سالوں میں، دوسرا ہم عصروں کے مستقبل میں اور جو اگلے 50 سالوں پر محیط ہوتا ہے، جبکہ آخری مدت۔ اس کی شناخت 'رسائی دور' کے طور پر کی گئی ہے۔

پہلے افق میں، ایک ریگولیٹری اور تنظیمی تبدیلی کے لیے بنیادیں رکھی گئی ہیں، جس کا مرکز "منظم کام" کے تصور پر ہے، ملازم اور خود روزگار کے درمیان فرق پر قابو پاتے ہوئے: "آنے والے زلزلے کا سامنا کام کا ریگولیٹری ڈھانچہ مسدود ہے اور کام، معاشرے، لوگوں کے گروہوں کے درمیان اختلاف اور مواصلات کی کمی پیدا کرنے کا خطرہ ہے۔. اس کے بجائے، تبدیلیوں کو ہدایت دینے سے کام کی سماجی بے تعلقی کے خطرے کو دور کرنا اور اسے ایک نیا معاشی اور قدری معنی دینا ممکن ہو جاتا ہے"، منٹوانی کہتے ہیں۔

یہ وہی ہے جسے عصری مستقبل کے طور پر بیان کیا گیا ہے کہ روبوٹک دور شروع ہوگا اور تکنیکی انقلاب کے اثرات پر غور کرنے کا وقت بھی ہے، جو ملازمت کے بحران کے اہم خطرات اور معاشرے پر پڑنے والے اثرات کو اجاگر کرتا ہے۔

جہاں مصنف ایک طرف مصنوعی ذہانت اور دوسری طرف انتظامی منصوبے کے ذریعے رہنمائی کرنے والی دنیا کا تصور کرتا ہے، وہیں اس نے کتاب میں ایک گہرے بحران کو بیان کیا ہے جو بنیادی طور پر زیادہ زور دار علاقائی عدم توازن کی وجہ سے پیدا ہوتا ہے اور مستقبل کے تیسرے منظر نامے کو کھولنے کا مقدر ہے۔ سے دور کےعمل، جس میں نئے معاشی ماڈل موجودہ کی جگہ لے سکتے ہیں۔.

"کتاب کے پیچھے خیال ہے تبادلہ اور مواصلات کا ایک مسلسل چینل بنائیں، ایک طرح کی 'اوپن ایئر آبزرویٹری' جس کے ارد گرد ڈیٹا اور اسٹڈیز کا اہتمام کرنا ہے، بلکہ بہت سے لوگوں کے ساتھ بات چیت بھی، اکثر مینیجرز، جن کو جاننا اور ان کے ساتھ وابستہ ہونا میری خوش قسمتی ہے۔ کچھ دوسروں کے مقابلے میں زیادہ گہرائی میں ہوتے ہیں، لیکن یہاں تک کہ ایک مختصر تبادلے سے، چند ٹویٹس سے، ای میل سے، دلچسپ خیالات اور قابل عمل مواد حاصل کیے جا سکتے ہیں"، منٹوانی نے نتیجہ اخذ کیا۔

کمنٹا