اب نہیں تو کب؟ Giovanni Tamburi، Demiurge of Tip، Made in Italy پارلر کے معمار، اپنے اعزاز پر آرام کرنے کی قسم نہیں ہیں۔ اس کے برعکس۔ وہ اپنا طویل مارکیٹ تجربہ کسی ممکنہ ایجنسی کی خدمت میں پیش کرنے کے لیے تیار ہے تاکہ اطالوی کمپنیوں کے سرمائے کو مضبوط کرنے کے اوقات اور طریقوں کو تیز کیا جا سکے، جو کہ اطالوی سرمایہ داری کا اصل کمزور نقطہ ہے، جو بہت چھوٹی اور بہت کمزور کمپنیوں سے آباد ہے، بینکاری نظام سے انحصار کو دیکھتے ہوئے. "کیوں نہیں؟" وہ کہتا ہے۔ "اس وقت میں وزارت بجٹ کے نجکاری کمیشن اور میلان میں نجکاری کے لیے مشاورتی بورڈ کا رکن تھا۔ اگر کچھ کرنا ہے تو میں پیچھے نہیں ہٹوں گا"۔ یہاں تک کہ اگر اس کے پاس یقینی طور پر بہت کچھ ہے، اس مالیاتی کمپنی کے خزانے میں رکھے ہوئے شیئر ہولڈنگ پیکج کو دیکھتے ہوئے جو اسٹاک مارکیٹ میں ایک بلین کیپیٹل گین پر بیٹھتی ہے، لیکن جو یقینی طور پر غیر فعال پارٹنر نہیں ہے، اگر کچھ بھی انجن مستقل طور پر تحریک، خاص طور پر عظیم دوبارہ شروع کے وقت.
جب سب کچھ اچھا لگتا ہے۔ یا نہیں؟
"گورنر ویسکو نے سال کے آخر میں 5% کی ترقی کی بات کی۔ تاہم، خفیہ طریقے سے، پہلے ہی 6% کی بات ہو رہی ہے۔ یہ ایک خواب کی طرح محسوس ہوتا ہے کیونکہ ہم زیرو پوائنٹ انکریمنٹ کے طویل عرصے سے آئے ہیں۔
سب اچھا، شاید بہت زیادہ۔ بہت سے ماہرین کا کہنا ہے کہ قیمتوں کی دوڑ مشین کو روک سکتی ہے…
"اور انہیں بکواس کرنے دو۔ وہ برسوں سے اس گریز کو دہرا رہے ہیں۔ کم از کم 2015 سے جب انہوں نے مجھے بلبلے کے خلاف خبردار کیا تھا۔ مجھے یہ احساس ہے کہ ان کیسینڈراس کو جگہ دینا بچت کرنے والوں کے لیے اچھی خدمت نہیں ہے۔
تلخ انجام تک ہمیشہ کی طرح پر امید ٹمبوری.
"اب تک میں اپنے کاروباری اداروں کی خوبیوں کے بارے میں غلط نہیں ہوں۔ آج، پھر، ہم مختلف نئے اور مثبت میکرو عوامل کو شامل کر سکتے ہیں: یورپ سے سرمایہ کی آمد، ترقی کے لیے تقریباً 300 بلین دستیاب، ایک ایسا اعداد و شمار جس کا ہم نے کبھی تصور بھی نہیں کیا تھا۔ عوامی قرضوں کی لاگت میں مسلسل کمی جو دوسرے وسائل کو آزاد کرتی ہے۔ آخر کار، فسکل کمپیکٹ اٹاری میں ختم ہو گیا ہے اور اگر ہم صحیح کام کریں گے تو وہیں رہیں گے۔"
اور صحیح چیزیں کیا ہیں؟
"اصل کمزور لنک کمپنیوں کا کم سرمایہ کاری ہے، جو ہمارے نظام کو کمتر حالت میں ڈالتا ہے۔ ہمارے پاس ایسی کمپنیاں ہیں جو بہت چھوٹی ہیں، انفرادیت کے جھنڈے تلے قلیل مدتی وژن سے مشروط ہیں۔
کیا ہم اس نظام کو ترقی اور ترقی دے سکتے ہیں؟
بدقسمتی سے میں ابھی اس موضوع پر زیادہ کچھ نہیں دیکھ رہا۔ اور یہ ایک حقیقی شرم کی بات ہے کیونکہ یہ پیش رفت کا صحیح وقت ہے۔ مجھے یقین ہے کہ پرائیویٹائزیشن کے عظیم معمار ماریو ڈریگی ترقی کرنے کے قابل ہیں، جیسا کہ وہ شاید پہلے ہی سوچ رہے ہیں، مالی محرکات کا ایک پیکج غیر فیصلہ کن لوگوں کو آمادہ کرنے کے قابل ہے۔ پھر ایک زبردست alibi ہے: کوویڈ -19۔ مجھے کمپنی کو ضم کرنا پڑا یا فروخت کرنا پڑا کیونکہ چھوت کی وجہ سے مجبور کیا گیا تھا۔
مختصراً، جو چیز M&A کے عمل کو مشکل بناتی ہے وہ کاروباری افراد کا ایک قسم کا نفسیاتی بلاک بھی ہے جو باس یا نوجوان مالک کے کردار سے باہر نکلنا مشکل محسوس کرتے ہیں۔
"یہ یقینی طور پر ہے. لیکن، سب سے بڑھ کر، ایک خاص غیر معقول اعتماد ہے، جو وبائی امراض کے ذریعہ پیدا کردہ آب و ہوا سے ہوا ہے۔ کچھ لوگوں کو یہ یقین کرنے کی طرف راغب کیا جاتا ہے کہ بینکنگ کی معطلی کتنی دیر تک رہے گی۔ اور یہ کہ، Sace کے ذریعے یا کون جانتا ہے کہ کون سا دوسرا چینل ہے، عوامی امداد کا سلسلہ جاری رہے گا۔ لیکن آسمان سے آنے والا پیسہ جلد یا بدیر بند ہو جائے گا۔ میں سوچتا ہوں کہ دیر کے بجائے جلد۔"
اس لیے بھی کہ ذہنیت بدل رہی ہے۔ کچھ عرصہ پہلے تک، IRI 2 فیشن میں تھا، یعنی Cassa Depositi e Prestiti کی ہدایت میں عوامی مداخلت۔ آج…
یہ خیال، ایک خودمختار دولت فنڈ کی طرح، اٹاری میں ختم ہوا۔ خوش قسمتی سے۔
لیکن کیا Draghi چلے گا؟
"یہ قائم نہیں رہ سکتا۔ وہ سب کے لیے آسان ہے، یہاں تک کہ ان لوگوں کے لیے جو اختلاف کرنے کا بہانہ کرتے ہیں۔ مجھ سے Quirinale کے بارے میں پیشین گوئیاں مت پوچھیں، کیونکہ یہ میرا کام نہیں ہے۔ لیکن مجھے یقین ہے کہ، برسلز کے ساتھ معاہدے کی حمایت سے، ڈریگی ہماری ضرورت کو پورا کرے گا: عدلیہ میں اصلاحات، بیوروکریسی پر نظرثانی جو کاروبار کا دم گھٹتی ہے، اور ایک ٹیکس پیکج جو دوبارہ سرمایہ کاری کے حق میں ہے، یا تو مراعات کے ساتھ، منافع پر مراعات۔ اور دیگر آپریشنز جو کہ مختصر مدت میں معمولی لاگت کے ساتھ وقت کے ساتھ ساتھ ٹیکس کی آمدنی میں خاطر خواہ اضافہ کر سکتے ہیں۔"
یہ ایک خواب کی کتاب کی طرح لگتا ہے۔
"بالکل نہیں. جب تک سب تعاون کریں، بشمول بینک۔ صنعتکاروں کو کشتی بیچنے پر مجبور کرنے کی بات نہیں۔ لیکن انہیں اس بات پر قائل کرنے کے لیے کہ وہ 1.800 بلین گردشی رقم کمپنیوں کے اندر رکھیں۔ بینک، قرض کے فراہم کنندگان سے لے کر اکثر سماجی ضروریات سے مشروط ہوتے ہیں، اس انقلاب کے ڈائریکٹرز تک، جس میں ادارہ صرف ورکنگ کیپیٹل کی مالی اعانت کرتا ہے، نہ کہ ایکویٹی۔ مارکیٹوں کے موجودہ حالات کے پیش نظر یہ ایک ممکنہ انقلاب ہے۔ پہلے سے ہی 2022 میں بہت سی گرہیں گھر گھر آئیں گی۔
اپنے آپ کو دہرانے کی قیمت پر۔ خواب ختم۔ اور مہنگائی انجن کو جام کر سکتی ہے۔
"لیکن آئیے اصل نمبروں کو دیکھیں۔ ہماری کمپنیاں آرڈرز میں 20، 30، حتیٰ کہ 40 فیصد اضافہ کرتی ہیں۔ اندرونی مارکیٹ بھی دوبارہ شروع ہو گئی ہے۔ بلاشبہ، خام مال میں اضافہ ہو رہا ہے، لیکن یہ توازن کی ضمانت ہے، ترقی کو مستحکم کرنے کا ایک عنصر ہے۔
لیکن کیا چین پیچھے ہٹ رہا ہے، یا نہیں؟
"اور وہ اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں، کیونکہ اس طرح وہ غیر پائیدار مالی عدم توازن سے بچتے ہیں۔ مزید برآں، بیجنگ اب تیزی سے بڑھتی ہوئی گھریلو مارکیٹ پر اعتماد کر سکتا ہے۔ ہمیں گلوبلائزیشن کی ایک نئی قسم کا سامنا ہے۔ کوویڈ نے کمپنیوں کو سکھایا ہے کہ صنعتی دنیا کے تین شعبوں میں موجود ہونا ضروری ہے۔ ہر چیز کو ایک ہی براعظم میں مرکوز کرنے پر افسوس ہے۔"
لڑائی ہر سطح پر مشکل سے مشکل تر ہوتی جارہی ہے۔ اور سب سے مضبوط جیت۔ آئیے سٹیلنٹیس کا معاملہ لیتے ہیں۔ حکومت کی طرف سے دستیاب عوامی فنڈز کی بدولت، گروپ نے برطانیہ میں پہلی الیکٹریکل فیکٹری کھولنے کا فیصلہ کیا ہے چاہے وہ بعد میں ترمولی میں ایک گیگا فیکٹری بنائے۔
میرے خیال میں معاشی قوم پرستی بکواس ہے۔ مجھے یقین ہے کہ چیزوں کو بہتر کرنے کے لیے دوسروں سے سیکھنے کے لیے ہمیشہ کچھ نہ کچھ ہوتا ہے۔ آئیے بڑے پیمانے پر تقسیم کا معاملہ لیں، فرانس کا ریکارڈ۔ ویسے کوناد نے آچن اطالیہ پر قبضہ کر لیا ہے۔ کچھ بھی ناقابل واپسی نہیں ہے۔"
آئیے اطالوی بحالی کا معیار دیکھتے ہیں۔ کیا یہ یکساں ہے یا پیچیدہ؟
"کچھ شعبے اب بھی متاثر ہیں۔ یہ سیاحت کا معاملہ ہے، بشمول کھانے اور مہمان نوازی سے منسلک۔ باقی کے لئے، مجھے لگتا ہے کہ بحالی شروع ہو گئی ہے. یقینا، مغرب میں ہوشیار کام کرنے سے باہر نکلنا یا خصوصی اہلکاروں کو تلاش کرنے میں دشواری کا وزن بہت زیادہ ہے۔ اس شرح سے امیگریشن کے دروازے دوبارہ کھل جائیں گے۔ باقی کے لیے، میں کار کو بہت اچھی طرح دیکھتا ہوں، میکینکس، توانائی، ٹیلی کمیونیکیشن، Prysmian"۔
Prysmian کی بات کرتے ہوئے، کیا آپ کو داؤ کا کچھ حصہ بیچنے پر افسوس نہیں ہے؟
"میں نے کلب ڈیل اسٹاک کا ایک حصہ بیچ دیا لیکن ٹپ میں حصہ رکھا۔ میں نے دس سال بعد بہت اچھے مارجن سے شیئرز بیچے۔ لیکن یہ ان لوگوں کا مقدر ہے جو سرمایہ کا انتظام کرتے ہیں شراکت داروں کے معاوضے کو یقینی بنانے کے لیے بیچنا پڑتا ہے۔ یہ کہنے کے بعد، Prysmian ایک ایسا زیور ہے جس نے کیپٹلائزیشن میں 8 بلین کی حد کو عبور کر لیا ہے۔
امریکی مارکیٹ میں ترقی کے بہترین امکانات کے ساتھ، مزید یہ کہ…
"مجھے ذاتی قابلیت کے نوٹ کی اجازت دیں۔ جنرل کیبل کے حصول میں معاونت کرنے کے لیے بورڈ آف ڈائریکٹرز میں ہمارا کردار اس وقت اہم تھا، جو خطرات میں اضافے کا خدشہ رکھنے والے تجزیہ کاروں کو خاموش کر کے سائز اور مارکیٹ میں ایک چھلانگ کی ضمانت دیتا تھا۔
ٹپ ایک غیر فعال پارٹنر نہیں ہے جو خود کو کوپن کی ادائیگی تک محدود رکھتا ہے، اس لیے.
"یہ ہمارا کام نہیں ہے۔ ان دنوں ہم Oviesse کے ٹیک آف پر کام کر رہے ہیں، ایک کمپنی جس میں مجھے پختہ یقین ہے، جیسا کہ ہمارے پلیٹ فارم کی نقل کرنے کی کوششیں ظاہر کرتی ہیں۔ آج Oviesse ترقی کے امکانات کے ساتھ بچوں کی مارکیٹ کا پانچواں حصہ کنٹرول کرتا ہے۔
سیاحت کے بارے میں کیا خیال ہے؟
"وہ آدھے راستے پر ہے۔ ہم نے فضائی بیڑے کو مضبوط کیا ہے اور وینس میں 300 ملین کی سرمایہ کاری کے ساتھ ایک فائیو اسٹار ہوٹل قائم کیا ہے۔ ہمیں یقین ہے۔"
توجہ مرکوز کرنے کے لیے ایک علاقہ۔
"مجھے واقعی میکانکس اور الیکٹرو مکینکس پسند ہیں۔ اٹلی آدھے پیڈمونٹ، آدھے وینیٹو اور تمام ایمیلیا کے درمیان مواقع کی کان پر بیٹھا ہے۔
آپ کو کون سی خبر سب سے زیادہ پسند ہے؟
"مقصد شروع ہوا: 160 سے زیادہ کمپنیاں جنہوں نے یہ ظاہر کیا ہے کہ اسٹاک ایکسچینج میں چھوٹی کمپنیوں کے لیے گنجائش موجود ہے جو ترقی کرنا چاہتی ہیں۔ ہم ڈیجیٹل جادو اور دیگر سرمایہ کاری میں حصہ لیتے ہیں۔ لیکن، میں اعتراف کرتا ہوں، آج ٹپ کا سائز ہمیں چند ملین یورو کی مارکیٹ میں بکھیرنے کے لیے بہت اہم ہے۔
اور آپ کی سب سے کم پسندیدہ خبر؟
"مجھے Spacs پسند نہیں ہے۔ اگر کوئی کاروباری شخص اسٹاک ایکسچینج کو دیکھتا ہے، تو اس کے پاس اس بالواسطہ فارمولے کے ساتھ آگے بڑھنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔ آخر کار، وال سٹریٹ پر بھی، آئی پی اوز کی کارکردگی نے SPACs کو مات دے دی۔ اور پھر…
پھر؟
"مجھے وہ لوگ پسند ہیں جو اس پر اپنا چہرہ رکھتے ہیں"۔
جیسا کہ واقعی اس نے ہمیشہ کیا ہے۔
