ایک نیا بنانا جدت اور ڈیجیٹلائزیشن کی وزارت یہ اچھی خبر ہے، کم از کم نیت میں۔ اٹلی کو بہت زیادہ جدت اور ڈیجیٹلائزیشن کی ضرورت ہے، لیکن آج تک کوئی ایسا نظام عمل نہیں ہے جس میں درمیانی اور طویل مدتی وژن داخل کیا جائے۔، جو تیزی سے تیز رفتار اور اکثر غیر متوقع تکنیکی تبدیلی کا متحرک طور پر جواب دیتا ہے، جس کی توقع کرنا مناسب ہے کہ آنے والے سالوں میں اس میں شدت آئے گی۔
جدت اور ڈیجیٹلائزیشن پالیسی کے اشارے تیار کرنے کی کوشش کرنے کے لیے، ہمیں اس حقیقت سے آغاز کرنا ہوگا کہ ہم ایک نئے صنعتی انقلاب کے دروازے پر ہیں، جسے نام نہاد کہا جاتا ہے۔ چوتھا صنعتی انقلاب. اس انقلاب کی خصوصیت نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز جیسے روبوٹکس، چیزوں کا انٹرنیٹ، اضافی مینوفیکچرنگ یا 3D پرنٹنگ، بڑے ڈیٹا کا تجزیہ، مشین لرننگ اور مصنوعی ذہانت کے وسیع پیمانے پر استعمال سے ہوگی۔ ان نئی ٹیکنالوجیز میں تین بنیادی خصوصیات ہیں جن پر مناسب پالیسی بنانے کے لیے غور کیا جانا چاہیے:
a. وسیعیت: وہ مینوفیکچرنگ سیکٹر اور جدید خدمات کے شعبے دونوں میں تمام صنعتوں میں ممکنہ طور پر قابل اطلاق ٹیکنالوجیز ہیں۔
b. مصنوعات: وہ ان کمپنیوں اور شعبوں کے لیے مضبوط پیداواری فوائد پیدا کرنے کے قابل ہیں جو انہیں اپناتے ہیں۔
c. جذب کرنے کی صلاحیت: ان کو اپنانے کے لیے مہارت کے حامل اہلکاروں کی موجودگی کی ضرورت ہوتی ہے اور، تکنیکی تبدیلی کی تیز رفتاری کے پیش نظر، ترقی پسند سیکھنے کے قابل۔
ان تمام ٹیکنالوجیز کو سائٹ پر تیار کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ لیکن وہ ٹیکنالوجیز بھی نہیں ہیں۔ پلگ اور پلے یعنی یہ کہ کمپنیاں انہیں صرف اپنے پیداواری عمل میں متعارف کروا کر اپنا سکتی ہیں۔ اٹلی کے لیے اہم حقیقت نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز نہ صرف ہائی ٹیک سیاق و سباق کو فائدہ پہنچا سکتی ہیں۔, جیسا کہ فارماسیوٹیکل یا ایروناٹیکل سیکٹر، بلکہ کم تکنیکی شعبے جیسے کہ زراعت، نیز سروس سیکٹر۔ وہ عالمی ویلیو چینز اور سپلائیز کا بہتر انتظام کرنا ممکن بنائیں گے، جو درمیانے درجے کی جدید اطالوی کمپنیوں کے نئے رجحان کے لیے ایک مرکزی مقصد ہے جنہوں نے اپنی ترقی کے لیے بین الاقوامی کاری کو اہم بنایا ہے۔
اٹلی کے لیے، جیسا کہ دوسرے ترقی یافتہ اور ابھرتے ہوئے ممالک کے لیے، آج چھوڑنے کا سوال ہے، یہ فیصلہ کرنا ہے کہ دس سالوں میں کون اندر یا باہر ہوگا۔ نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز ہوں گی۔ ملازمت کی تخلیق اور تباہی پر کافی اثر. فرمیں یقیناً تربیت میں سرمایہ کاری کر سکتی ہیں اور ضرور کر سکتی ہیں، لیکن ان کے پاس پہلے سے تعلیم یافتہ اور قابل افرادی قوت بھی ہونی چاہیے، جسے عوامی تربیت کے ذریعے فراہم کی جانی چاہیے۔ اگر ایک طرف بڑھتی ہوئی آٹومیشن بہت سی معمول کی ملازمتوں کو متروک کر دے گی تو دوسری طرف مشینوں کی پروگرامنگ اور انتظام کے لیے نئے پیشہ ور افراد کی ضرورت ہو گی۔ ایک اندازے کے مطابق تقریباً 90 فیصد نئے پیشوں کی ضرورت ہوگی۔ مہارت کاروبار کے لیے پرکشش ہونے کے لیے ڈیجیٹل۔ یہ خیال کیا جاتا ہے کہ آٹومیشن بہت سی کمپنیوں کے لیے دوبارہ ساحلی سرمایہ کاری کو مؤثر بنائے گی جنہوں نے مزدوری کی لاگت کی بچت کے حصول کے لیے نقل مکانی کی ہے۔ لیکن نئی ملازمتیں کہاں پیدا ہوں گی؟ معمول کی ملازمتوں کی تباہی اور علمی ملازمتوں کی تخلیق کے درمیان اٹلی کے لیے کیا توازن ہوگا؟ یہاں نئی نسلوں کے مستقبل کے لیے ایک بہت بڑا کھیل کھیلا جا رہا ہے، اجرت کی سطح، صنعت میں اضافی قیمت کا حصہ جو اٹلی میں رہے گا (یا واپس آئے گا)۔
اس تناظر میں وزارت برائے جدت اور ڈیجیٹلائزیشن کو کیا کرنا چاہیے؟ سب سے پہلے، اس آگاہی سے شروع کریں کہ ہم اپنے اہم شراکت داروں کے مقابلے میں تاخیر سے شروع کرتے ہیں۔ اگر ہم سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع کے اشارے پر نظر ڈالیں، تو ہم جانتے ہیں کہ - جرمنی، فرانس اور برطانیہ کے مقابلے میں - اٹلی تحقیق اور ترقی اور تعلیم پر یورپی اوسط سے کم خرچ کرتا ہے، اور انٹرنیٹ استعمال کرنے کا رجحان کم ہے۔ اسکولوں، کام کی جگہوں اور شہری/عوامی انتظامیہ کے انٹرفیس کے لیے۔ہے [1] جدت میں اطالوی وقفے کے بارے میں آگاہی، بشمول ڈیجیٹل اختراع، کو صرف شکایت کرنے کے لیے استعمال نہیں کیا جانا چاہیے، بلکہ اس بات کا احساس کرنے کے لیے کہ ہمیں اپنی آستینیں چڑھانے کی ضرورت ہے۔ تاخیر کو کم کیا جا سکتا ہے اور درمیانی مدت میں منسوخ بھی کیا جا سکتا ہے اگر عوامی ادارے مل کر کام کریں اور اسے ترجیحی مقصد سمجھیں۔ پروگرام کے نکات درج ذیل ہونے چاہئیں۔
1. نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے لیے ایک منصوبہ تیار کریں جو تربیت، اسکول اور یونیورسٹی کو مشترکہ طور پر منظم کرتی ہے۔ انڈسٹری 4.0 پلان. اگلے قومی تحقیقی پروگرام کو اگلے دس سالوں کے لیے ایک مشترکہ مربوط کوشش کی نمائندگی کرنی چاہیے جس میں دستیاب آلات کے ساتھ مقاصد کی نشاندہی کی گئی ہو۔
2. وزارت تعلیم، یونیورسٹی اور تحقیق کے ساتھ مل کر، کی تعریف کو فعال کریں۔ نئی مہارت اور صلاحیتیں ہیومینٹیز سے لے کر تجریدی علوم تک ترقی یافتہ ہونا۔
3. کی تھیم کو دوبارہ لانچ کریں۔ اعلی تکنیکی تربیتیورپی معیارات اور صنعت کی طرف سے پیش کردہ مواقع سے اب بھی بہت دور ہے۔
4. پروجیکٹ کو دوبارہ شروع کریں۔ اسمارٹ شہرعلاقائی ہم آہنگی ایجنسی کے زیر انتظام پون میٹرو سے شروع کرتے ہوئے، ساختی فنڈز پر ڈرائنگ۔
5. لانچ a نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی پر منصوبہ بندی تین تخلیق کرنے کے لیے سمارٹ اسپیشلائزیشن میں بیان کردہ پانچ تخصصی علاقوں میں کیلیبریٹ کیا گیا ہے۔ مرکز شمالی، وسطی اور جنوبی اٹلی میں نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز میں پبلک پرائیویٹ تحقیق کے لیے۔
ہے [1] اشارے کی بیٹری کے لیے la دیکھیں اٹلی میں تحقیق اور اختراع پر رپورٹ۔ سائنس اور ٹیکنالوجی کی پالیسی کا تجزیہ اور ڈیٹا، CNR ایڈیشنز، جون 2018۔
