اٹلی میں ترقی کا مسئلہ ہے۔ یورپ میں بھی ہے۔. 2012 کے پہلے تین مہینوں میں اوسطاً، اٹلی میں صنعتی پیداوار 20 کی پہلی سہ ماہی کی سائیکلکل چوٹی کے مقابلے میں 2008 فیصد پوائنٹس سے زیادہ کم تھی۔ فرانس میں، صنعتی پیداوار بحران سے پہلے کی سطح سے دس پوائنٹ نیچے ہے۔ جرمنی میں پیداوار کا فرق تین فیصد پر رک جاتا ہے۔ اٹلی کے ساتھ ساتھ فرانس اور جرمنی میں بھی سست روی کے آثار مارچ میں ریکارڈ کیے گئے برآمدی رجحان سے ملتے ہیں۔
2007 اور 2011 کے درمیان اٹلی نے مینوفیکچرنگ پیدا کرنے والے ممالک کی عالمی درجہ بندی میں تین پوزیشنیں کھو دیں۔پانچویں سے آٹھویں نمبر پر گر رہی ہے۔ فرانس بھی تین درجے گرتا ہے، چھٹے سے نویں پر۔ جرمنی پانچویں نمبر پر ہے، لیکن 2007 میں اپنے پہلے تعاقب کرنے والے کوریا کے مقابلے میں اس کی نصف برتری کھو چکا ہے۔ ترقی کے بغیر استحکام نہیں ہے۔ بحالی کے عمل کو جلد از جلد شروع کرنے سے ہی "سکس پیک" اور "فسکل کمپیکٹ" کے نئے مالیاتی اصولوں کے ذریعے طے شدہ واپسی کے مقاصد کو معاشی اور سماجی طور پر پائیدار تصور کیا جا سکتا ہے۔
اسی طرح، اقتصادی نمو بینکاری کے نئے نظام کے ترقی پسند اطلاق کے درمیانی مدتی پائیداری کے لیے ضروری تعلق کی نمائندگی کرتی ہے جسے باسل 3 کا نام دیا جاتا ہے۔ اٹلی جیسے ممالک میں، جہاں کی ضروریات بازیابی اور توازن کو اکثر متبادل کے طور پر سمجھا جاتا ہے، نہ کہ بحالی کے لیے۔ ترقی کی طرف واپس آنا اس وقت اور بھی مشکل دکھائی دیتا ہے جب بیرونی "جھٹکوں" جیسے شدید زلزلے کے انسانی، سماجی اور معاشی نقصانات کو کساد بازاری اور مالیاتی بحران کے مسائل میں شامل کیا جاتا ہے۔ جس نے موڈینا اور فرارا کے صوبوں کو متاثر کیا۔
لیکن ابھی تک ، زلزلے اور کساد بازاری کا المناک امتزاج بحالی کے امکانات کو جانچنے کے لیے ایک نقطہ آغاز سے زیادہ پیش کرتا ہے۔. ایک بحالی جو ٹھوس اور پائیدار ہو، جو چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں، ان کی محنت اور جدت پسندی کے جذبے سے شروع ہوتی ہے اور جس کو نظام کی موثر صلاحیت میں مدد ملتی ہے جیسے کہ عوامی انتظامیہ اور کریڈٹ ترقی کے سہولت کار ہونے کے لیے۔
زلزلے کے سانحے نے بایومیڈیکل ڈسٹرکٹ مرانڈولہ کا وجود عام لوگوں کو معلوم کر دیا. ضلعی حقیقت نے اٹلی میں انٹرپرائز کے چھوٹے سائز کو اہم سائز کے ساتھ جوڑنے کے مسئلے کے لیے ایک اصل نقطہ نظر کی نمائندگی کی ہے جو کہ حصص کے سرمائے کی قدر کا فائدہ اٹھا کر غیر ملکی منڈیوں میں مقابلہ کرنے کے لیے ضروری ہے۔ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے درمیان ایسوسی ایشن کے بنیادی طور پر اچانک رجحان کے طور پر پیدا ہوا، اطالوی ضلعی حقیقت 1991 میں پہلی ریگولیٹری مداخلت کا موضوع تھی۔
اس اور اس کے نتیجے میں ہونے والی قانون سازی کی مداخلتوں نے علاقوں کے لیے علاقے میں موجود اضلاع کی وضاحت اور شناخت کرنے اور مالیاتی اور ترقیاتی پالیسیوں کو نافذ کرنے کے لیے کافی گنجائش چھوڑی ہے۔ 15 ایسے علاقے ہیں جنہوں نے ضلعی علاقوں کی باضابطہ شناخت کے ساتھ کام کیا ہے۔, لیکن اضلاع کی مجموعی تعداد ان کے ساتھ ختم نہیں ہوتی جو اس طرح بیان کی گئی ہیں، سب سے بڑھ کر اگر ہم غور کریں کہ مضبوط ضلعی پیشہ کے ساتھ کچھ علاقوں نے اپنی رسمی شناخت فراہم نہیں کی ہے۔ یہ معاملہ ہے، مثال کے طور پر، ایمیلیا رومگنا کا، ایک ایسا خطہ جس نے مقامی اداکاروں کی پہل کی حمایت کی ہے، جو خود کو ضلعی نظام کے طور پر تجویز کرتے ہیں اور اس خطے کے ساتھ ترقیاتی منصوبوں، تعاون وغیرہ پر متفق ہیں۔
میرانڈولا کا بائیو میڈیکل ڈسٹرکٹ اس وجہ سے مذکورہ قانون سازی کے ذریعہ بیان کردہ ضلعی علاقوں میں شامل نہیں ہے۔ طبی میدان میں ڈسپوزایبل کی ترقی کا تصور کرنے کے تجارتی وجدان کی بدولت پیدا ہوا، اور دو رہنما خطوط "مشینری" اور "ڈسپوزایبل پرزوں" کے بعد بڑا ہوا۔ میرانڈولا ضلع، جسے "بائیو میڈیکل ویلی" بھی کہا جاتا ہے، XNUMX کی دہائی تک دنیا میں اپنی نوعیت کا سب سے اہم اور مشہور تھا۔, Minneapolis کے ساتھ جو کہ تاہم، صرف الیکٹرو میڈیکل مشینری کے شعبے میں کام کر رہا تھا۔
Istat کے ASIA آرکائیو کے اعداد و شمار کے مطابق 2009 کے آخر میں دستیاب تازہ ترین اعداد و شمار کے مطابق اس شعبے میں 245 کمپنیاں تھیں جن میں زیادہ تر (80%) مائیکرو (10 سے کم ملازمین) اور چھوٹی (13,8%). مجموعی طور پر، 4.000 سے زیادہ لوگ فعال کمپنیوں میں ملازم تھے، جو پچھلے سال کے مقابلے میں 19 فیصد کم ہے۔ میرانڈولا ضلع ملٹی نیشنلز اور مائیکرو انٹرپرائزز، ریسرچ لیبارٹریز اور کاریگروں کی دکانوں کے درمیان زرخیز بقائے باہمی کی ایک مثال اور گھر کے گیراج میں پیدا ہونے والے کامیاب کاروباروں کی قومی مثالوں میں سے ایک ہے۔ ضلع میں کمپنیوں کی اہم سرگرمی (تقریباً ایک تہائی) تشخیص اور علاج کے لیے طبی آلات کی تیاری ہے، جب کہ 10% آرتھوپیڈک مصنوعی اعضاء اور 20% انتہائی جدید الیکٹرومیڈیکل آلات تیار کرتی ہیں۔
میرانڈولا کا بائیو میڈیکل سیکٹر ان چند قومی مینوفیکچرنگ کمپنیوں میں سے ایک ہے، ضلعی اور غیر ضلع، جو نسبتاً مثبت نمبروں کے ساتھ آخری کساد بازاری سے گزری تھی۔ پیداوار اور برآمدات دونوں کے لحاظ سے، جو 2009 میں مجموعی طور پر تقریباً 8,2 فیصد کے مقابلے میں 21 فیصد گر گئی۔ 2011 کے دوران، موڈینا صوبے میں بایومیڈیکل پیداوار میں 1,8% اضافہ ہوا، جو سال کے آخری مہینوں میں ریکارڈ کی گئی کمی کو ظاہر کرتا ہے، جبکہ کاروبار میں 2,7% y/y اضافہ ہوا۔
غیر ملکی منڈیوں میں رجحان بہتر تھا: 2010 اور 2011 کے درمیان برآمدات میں 5,3 فیصد اضافہ ہوا، ایک شرح نمو جس کی تصدیق اس سال کے پہلے دو مہینوں میں ہوئی (+5,7%)۔ اسی مدت کے مجموعی اعداد و شمار کے مطابق ایک اعداد و شمار (+5,9%)۔ 2011 میں جرمنی اور چین میں براہ راست بایومیڈیکل مصنوعات کی فروخت میں پائیدار ترقی کی شرح سب سے بڑھ کر ریکارڈ کی گئی (بالترتیب +10,6 اور +9,7%)۔ یورپی یونین کے ممالک مجموعی طور پر اب اطالوی بایومیڈیکل مصنوعات کی مرکزی منڈی نہیں ہیں۔یہاں تک کہ اگر یہ پچھلے سالوں کے مقابلے میں حصص کی بازیافت کرتا ہے (49 میں کل کا 2011% جو 46 میں 2010% تھا) اور ریاستہائے متحدہ مرکزی آؤٹ لیٹ مارکیٹ ہے (13,9%)، اس کے بعد فرانس (12,8%) اور جرمنی سے (8,5%) 2%) XNUMX% کے حصے کے ساتھ چین کے پاس اب بھی بہتری کی کافی گنجائش ہے۔ حالیہ ہفتوں میں ایمیلیا رومگنا میں آنے والے زلزلے نے میرانڈولا کے پورے بائیو میڈیکل ڈسٹرکٹ کو عملی طور پر متحرک کر دیا ہے۔
ابتدائی تخمینے 500 ملین یورو سے زیادہ کے نقصانات کی بات کرتے ہیں۔ خطرہ یہ ہے کہ بیرون ملک کمپنیوں کی پرواز کو مرانڈولا میں بھی دیکھا جائے۔. جلد از جلد پیداواری لائنوں کی بحالی کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے اور سب سے بڑھ کر، اطالوی اور غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے لیے علاقے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے زلزلے کے سانحے سے حاصل ہونے والے محرک سے فائدہ اٹھا کر نقل مکانی کے خطرے کا بھرپور طریقے سے مقابلہ کرنا چاہیے۔ اس رجحان کا مقابلہ کرنے کے لیے لیبارٹری جس میں اٹلی سے سرمایہ کاری کا اخراج ہمارے ملک میں سرمائے کی آمد سے زیادہ ہے۔ اس سال کی پہلی سہ ماہی میں - ڈیٹا بینک آف اٹلی کے تازہ ترین شماریاتی ضمیمہ سے لیا گیا ہے - اٹلی سے بیرون ملک براہ راست سرمایہ کاری 8,3 بلین یورو تھی۔ اٹلی میں براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری 830 ملین یورو پر رک گئی۔
ان رجحانات کو ریورس کرنے اور آنے والے اور جانے والے سرمائے کے درمیان فرق کو کم کرنے کے لیے، یہ حکومتوں پر منحصر ہے کہ وہ زیادہ سرمایہ کاری کے لیے سازگار ماحول پیدا کریں۔ طریقہ کار کو آسان بنانا۔ انتخابی طور پر پچروں کو کم کرنا. بائیو میڈیکل سیکٹر کے معاملے میں، ضلعی کمپنیوں پر PAs کے سابقہ قرضوں کو کم کرنا (تخمینہ سینکڑوں ملین یورو کی ترتیب میں) حالیہ دفعات کے نتیجے میں ہونے والی رقم اور گنا بہتر ہے۔ بائیو میڈیکل ایک ایسا موتی ہے جسے ضائع نہیں ہونا چاہیے۔ یہ خاص طور پر ضلع کی جدت پسندی کے لیے درست ہے، ایک عمومی منظر نامے میں جہاں اٹلی ابھی بھی تحقیق اور ترقی کے معاملے میں بہت پیچھے ہے۔ R&D کے اخراجات اٹلی میں جی ڈی پی کا 1,3 فیصد، فرانس میں 2,3 فیصد اور جرمنی میں 2,8 فیصد ہیں۔ اطالوی بایومیڈیکل سیکٹر کی اختراعی صلاحیت کی نگرانی اور اس میں اضافہ کرنے کے لیے، ایک مفید ٹول نئے نیٹ ورک کے معاہدوں کا ہو سکتا ہے (قانون 30 جولائی 2010، نمبر 22)۔
کاروباری نیٹ ورک چھوٹے کاروباروں کی مسابقت، بین الاقوامی نمائش اور بینکاری میں مدد کرتا ہے۔ یہ ایک اہم ٹول ہے جس کی ایمیلین کمپنیاں بشمول میڈیکل سیکٹر سے وابستہ افراد نے تعریف کرنا شروع کر دی ہے۔ مئی کے وسط میں، کم از کم ایک نیٹ ورک کنٹریکٹ میں حصہ لینے والی اطالوی کمپنیوں میں سے دس فیصد سے زیادہ (189 میں سے 1.767) ایمیلیا روماگنا میں واقع تھیں۔ اٹلی کو جلد ہی دوبارہ ترقی کرنا شروع کر دینا چاہیے۔ ایسا کرنے کے لیے انتخاب کی ضرورت ہے۔ ہمیں بائیو میڈیکل، فارماسیوٹیکل اور خوراک جیسے شعبوں کی مرکزیت کے بارے میں بھی آگاہی کی ضرورت ہے جو اٹلی میں بنائے گئے "نئے" کے استحکام میں ہے جو عالمی صنعت کے اسٹریٹجک پینوراما میں دلچسپ مقامات پر قبضہ کرے گا۔ 2007 اور 2011 کے درمیان، مجموعی اطالوی مینوفیکچرنگ کے لیے مقدار میں برآمدات میں 3,5 فیصد کمی واقع ہوئی، جب کہ خوراک کے لیے ان میں 15,5 فیصد اور فارماسیوٹیکل مصنوعات کے لیے 27,7 فیصد اضافہ ہوا۔ 2008 اور 2011 کے درمیان، میرانڈولا کی بایومیڈیکل برآمدات کی مالیت 4.516 سے بڑھ کر 4.996 ملین یورو ہو گئی، جس میں 2009 کی کم ترین شرح سے بیس فیصد پوائنٹس سے زیادہ کی وصولی ہوئی۔. بحالی کے لیے اختراعی کمپنیاں، شعبے کے مواقع، "ترقی کے لیے دوستانہ" نیٹ ورکس اور خطوں کی ضرورت ہے۔ مرانڈولا کے ساتھ، زلزلے سے آگے، ہمیں دوبارہ شروع کرنے کی ضرورت ہے۔
