صنعت، بونس نہیں بلکہ بحران کے خلاف "ٹیکنالوجیکل مشنری"

2008-2009 کے عالمی بحران کے بعد، اطالوی صنعت کو 2016 سے لے کر 2007 تک مزدور کی پیداواری صلاحیت کی سطح پر واپس آنے میں آٹھ سال لگے۔ اس نے بیرون ملک فروخت کے حصے پر بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ افسوس کی بات ہے کہ وہ اس پر واپس نہیں گئی۔ صنعتی پیداوار اور صلاحیت کا استعمال. اس نے اس ردعمل کو اپنی طاقت سے بنایا ہے، پروڈکٹ، عمل، ڈیزائن، تنظیم اور مارکیٹنگ کی اختراعات، عوامی مراعات کے ساتھ لیکن صنعتی پالیسی کی رہنمائی کے بغیر. انڈسٹری 4.0 کا اعلان صرف 2017 میں کیا گیا تھا اور اس کے مستند الہام میں کبھی لاگو نہیں ہوا۔

نومبر 1973 کے تیل کے عالمی بحران کے بعد بھی جب ہم سنہری دور کے خاتمے کی بات کرتے ہیں تو 1981 میں اطالوی صنعت کو پیداواریت اور تکنیکی جدت کی راہ پر گامزن ہونے میں آٹھ سال لگے (قانون نمبر 46 فروری 1982 کا ہے)۔ لہذا ایسا لگتا ہے کہ آٹھ سال موروثی ردعمل کا وقت ہے اور یہ کہ نسخہ ہمیشہ ایک جیسا ہوتا ہے: جدت اور پیداوار۔ اگر اس بار حالات خراب نہ ہوئے تو اطالوی صنعت صرف 2028 میں حالیہ مہینوں کے زوال پر قابو پا لے گی۔

2008 اور 2019 کے درمیان روزگار کی سطح سب کو محفوظ کر لی گئی ہے۔. تاہم، یہ وہ کام تھا جس کی قیمت بہت زیادہ تھی۔ یہ کم قابلیت کی شکلوں پر واپس آتا ہے اور اسے کم معاوضہ دیا جاتا ہے۔ یورپی اوسط کے مقابلے میں۔ مستثنیات لومبارڈی، وینیٹو اور ایمیلیا روماگنا ہیں۔ سب سے زیادہ زوال سسلی، کلابریا، پگلیا، سارڈینیا اور کیمپانیا (باب 25) میں ہوا ہے۔

2008 اور 2019 کے درمیان ردعمل کو حد اور اس کے ساتھ تقسیم کیا گیا تھا۔ مختلف شعبوں میں مختلف حکمت عملی: وہ لوگ ہیں جو پہلے ٹھیک ہوئے (کھانے، کیمیکل، گھریلو سامان، الیکٹرانکس، دواسازی اور کاسمیٹکس، مکینکس)، جو بعد میں ٹھیک ہوئے لیکن بہتر ہیں (ٹرانسپورٹ کے ذرائع کی تعمیر، ربڑ، فرنیچر کی صنعت، دھات کاری، فیشن سسٹم)، وہ لوگ جو کبھی نہیں ( اشاعت اور طباعت، تیل کی صنعت)۔

2020 کے صرف دو مہینوں میں، فروری سے اپریل تک، پروڈکشن انڈیکس 50 فیصد سے زیادہ پوائنٹس کھو گیا (104,4 سے 60,4 تک). زوال پچھلی بار کے مقابلے میں تقریباً دو گنا بڑا اور 6 گنا شدید تھا (فروری 31 اور اپریل 14 کے درمیان 2008 مہینوں میں 2009 پوائنٹس)۔ زوال کچھ شعبوں (خوراک، دواسازی) میں کم تھا، دوسروں میں (آٹو موٹیو) تقریباً 100٪۔ فیکٹریوں کی بندش کے دوران، چھانٹیوں کی بدولت، اس طرح کا کوئی واضح لیکویڈیٹی کٹاؤ نہیں ہوا۔ لسٹڈ کمپنیوں کی بیلنس شیٹس کو زیادہ نقصان نہیں پہنچا۔ جون 2020 تک، پیداوار بحال ہو کر 96,0 ہو گئی۔ سال کی دوسری ششماہی میں، طلب، اگرچہ تھوڑی حد تک، ٹھیک ہو جائے گی، کاروباری اعتماد بحال ہو رہا ہے، لیکن سال کے لیے نقصانات اب بھی بھاری ہوں گے۔

2008-2009 کے مقابلے میں تین بنیادی فرق ابھرتے ہیں۔ اس بحران کو گہری تبدیلیوں پر جکڑ لیا گیا ہے، جس کے آثار 2019 کے آخر میں پہلے ہی محسوس کیے جا چکے تھے۔ عالمگیریت کی عمر، یہ سمجھا جاتا تھا کہ انفرادی قومی معیشتوں کے لیے اب کمی اور اندرونی عدم توازن کو پورا کرنے کے لیے برآمدات پر انحصار کرنا ممکن نہیں رہے گا۔ دنیا کے اچانک رکنے نے چیزوں کو ڈرامائی بنا دیا ہے۔ مزید برآں، اٹلی میں مزدور کی پیداواری صلاحیت کم ہے۔ صرف اس لیے نہیں کہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ابھی آ رہی ہے، جب کہ دوسرے ممالک نے اسے پہلے ہی نافذ کر دیا ہے اور ترقی کر لی ہے، بلکہ سب سے بڑھ کر اس لیے کہ (یہ دو ماہرین اقتصادیات کا مقالہ ہے) ہمارے ہاں میرٹ کو یکساں طور پر تسلیم نہیں کیا جاتا۔ زندگی کا طریقہ بدل گیا ہے۔. لاک ڈاؤن ایک عارضی چیز لگ رہا تھا، لیکن رسم و رواج نے جلدی ہی الٹا کر دیا: کہاں کام کرنا ہے اور پڑھنا ہے، کیسے کھانا ہے، کیا پہننا ہے، اپنا خیال کیسے رکھنا ہے، واقعی کیسے بیمار نہ ہوں، واقعی دنیا کو کیسے بیمار نہ کیا جائے۔ ، علاقے اور ماحول کا احترام کیسے کریں، درحقیقت خرابی کو کیسے روکا جائے، کیسے مزہ کرنا ہے، کون سا ٹی وی دیکھنا ہے، کیا پڑھنا ہے، کیسے گھومنا ہے اور کہاں جانا ہے۔ اب تک کوئی مجموعی جواب نہیں تھا، ایک نیا جائزہ۔

بے یقینی یقین سے بڑھ گئی ہے۔. بہت سے کاروباری افراد انتظار کرتے ہیں، جتنے منصوبے نہیں۔ اٹلی میں بڑی کمپنیوں کی تعداد میں کمی آئی ہے۔ چھوٹی اور مائیکرو کمپنیاں اب اکثریت میں ہیں، ان کے پاس تحقیق اور اختراع کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا ڈھانچہ نہیں ہے، اس لیے انھیں ترجیحی اور ٹرانسورسل سپلائی چینز (کیمسٹری، نئے مواد، بائیو ٹیکنالوجیز، مائیکرو الیکٹرانکس، روبوٹکس) سے بہتر فائدہ اٹھانے کے لیے ٹیکنالوجی کی منتقلی کی ضرورت ہے۔ ، مصنوعی ذہانت)۔

مستقبل کو دیکھتے ہوئے، یہ حجم مصنوعات کے شعبوں کے لحاظ سے صنعت کی درجہ بندی سے آگے بڑھتا ہے، ایک جائزہ سے شروع ہوتا ہے اور اسے تیار کرتا ہے۔ یہ ابھرتا ہے ایک قدرتی، غیر منصوبہ بند، روایتی عمل، سپلائی چینز اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کا ایک دوسرے سے جڑا ہونا۔

علاقے پر حکومت کرنے کا مطلب قدرتی واقعات کے خطرے کو کم کرنا، احتیاطی طور پر علاج کرنا ہے۔ خطرے سے ہمارا مطلب ہے کراس کے درمیان خطرے کی تعمیر (جس کے حفاظتی اقدامات میں 23 ملین شہری شامل ہوں گے اور اس پر 93 بلین لاگت آئے گی) اور سائٹ کی خطرناکیت۔ آج علاقے اور ماحول کا مشاہدہ کرنا، ریموٹ سینسرز (سیٹیلائٹس، موسمیاتی ریڈار، زمینی نگرانی کے نیٹ ورک) سے ڈیٹا حاصل کرنا، عددی ماڈلز کے ساتھ منتقل کرنا اور ان پر کارروائی کرنا، انتہائی ہائیڈرو میٹرولوجیکل واقعات کا فوری طور پر اعلان کرنا ممکن ہے۔

علاقے پر حکومت کرنے کا مطلب ہے۔ بنیادی ڈھانچے کی بحالی، جس کا مواد خراب ہو گیا ہے کیونکہ روزانہ استعمال اس منصوبے میں پیش گوئی سے کہیں زیادہ مشکل ہے۔ مصنوعی ذہانت یا نیورل نیٹ ورکس پر مبنی نئی ساختی نگرانی کی ٹیکنالوجیز اور پیش گوئی کرنے والے الگورتھم کاموں کی نگرانی، مسائل کی تشخیص، اہدافی اور احتیاطی طریقے سے مداخلت کو ممکن بناتے ہیں۔ نقل و حمل کی وجہ سے گیسوں کے اخراج کے ساتھ مواد کی مدت کم ہوتی ہے۔ ایک کل یہ پائیدار اور بہت پارگمی کنکریٹ پیدا کرنے کے لئے ممکن ہو جائے گا بیرونی ایجنٹوں کو

پانی کی سپلائی کے توسیعی سلسلے میں جمع کرنے اور تقسیم کرنے کے بنیادی ڈھانچے کی جدید کاری، سیوریج کیچڑ کو توانائی کے ذریعہ کے طور پر درست کرنا، صنعتی استعمال کے لیے بارش کے پانی کو جمع کرنے کے بیسنز کی تنصیب، پانی کے معیار کی نگرانی کا نظام صاف پانی اور اسے دوبارہ گردش میں ڈالنا شامل ہے (باب 21) )۔

فرنشننگ میں، سوال یہ ہے: کیا گھر گھریلو کام کرنے والے ہائبرڈ کی میزبانی کرے گا، یا؟ دفاتر کو ہوم دفاتر کی شکل دی جائے گی، محدود ضروریات کے مطابق جمع کرنے کے مراکز؟ جواب: ہوم آفس کو پروموٹ کرنے والی کمپنیاں جیت جائیں گی، دفاتر کو اعلیٰ میٹنگ سینٹرز میں تبدیل کرنابہتر پیداواری صلاحیت کے ساتھ: اہلکاروں کو بااختیار بنانا، ڈیجیٹل سسٹمز کا کلچر، ٹیکنالوجیز کا انضمام۔

صارفین جان چکے ہیں کہ انفیکشن کے اثرات کو کم کرنے کے لیے طرز زندگی اور خوراک کتنی اہم ہیں۔ فوڈ انڈسٹری نے ان کے لیے ایک مواصلاتی مہم شروع کی ہے اور ان کی خریداری کی ہدایت کی ہے۔ یہ بہت سے کھانے کی اشیاء کے منافع کو بہتر بناتا ہے. پہل فورک تک فارم 2030 تک زراعت اور آبی زراعت میں کیڑے مار ادویات، کھاد، اینٹی بائیوٹکس کو نصف کرنا چاہتا ہے، اور ساتھ ہی ساتھ زرعی زمین کا ایک چوتھائی حصہ نامیاتی کاشتکاری کے لیے وقف کرنا چاہتا ہے۔

مریض کام کے قریب فارمیسیوں میں دوائیں خریدتے تھے، آج گھر کے قریب جہاں، تنہائی کی وجہ سے، وہ فارماسسٹ سے زیادہ محنت سے مشورہ کرتے ہیں۔ یہاں تک کہ "نو ویکس" بھی ویکسین کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں۔ مصنوعی ذہانت نئے مالیکیولز کے ڈھانچے کی نقالی کرتی ہے۔ ممکن ہو جائے گا۔ایسے آلات کے ذریعے دوائیوں کا استعمال جو، ایک بار ہضم ہونے کے بعد، مالیکیولز کے بارے میں معلومات کو پہننے کے قابل نظام میں منتقل کرے گا۔ (ویببل سسٹم)۔ ڈیٹا حاضری کرنے والے معالج کے پی سی پر ڈاؤن لوڈ کے قابل ہوگا۔ ہنگامی حالات میں، بلاکچین ماڈلز کے ساتھ لاجسٹکس ریکارڈ وقت میں مریض تک ادویات پہنچا سکیں گے۔

فیشن انڈسٹری میں کھانے کے فضلے سے چمڑے کی اشیاء کا خام مال برآمد کیا جا سکتا ہے۔ مستقبل میں، ٹیننگ میں، کرومیم کو قدرتی مادوں سے بدل دیا جائے گا، مثال کے طور پر زیتون کے تیل کے پودوں کے پانی سے، جس کے نتیجے میں بحیرہ روم میں ایک بڑا ماحولیاتی مسئلہ ہے۔ کیٹینیا کی ایک کمپنی پہلے سے ہی پائیدار فیشن کے لیے اورنج پریسنگ کی ضمنی مصنوعات سے کپڑے تیار کرتی ہے۔ یہ فیشن برانڈ میں ایک اعلیٰ معیار کا کپڑا ہے۔

اولمپکس اور یورپی فٹ بال چیمپین شپ غائب ہونے کے ساتھ، 2020 میں اشتہارات کی فروخت ختم ہو گئی۔ Netflix اور Amazon سے دباؤ بڑھائیں۔ 2021 میں، دیکھنے کا ترجیحی پلیٹ فارم آن لائن ٹی وی ہوگا۔ روایتی ایک بحران میں داخل ہو جائے گا لیکن پھر بھی مرکزی ہو گا۔ ٹی وی انڈسٹری ڈیجیٹل میں منتقلی کو مکمل کرے گی، لیکن مواد کو تبدیل کرنا پڑے گا. یورپی مشترکہ پروڈکشن کی کوشش کی جائے گی، جیسا کہ اسکائی اٹلی اور میڈیا سیٹ کوشش کر رہے ہیں۔ پے ٹی وی تکنیکی طور پر جدید 0n ڈیمانڈ سروسز میں مزید سرمایہ کاری کریں گے۔

La پائیدار نقل و حرکت یہ انسانی اور ماحولیاتی اقدار کو قربان کیے بغیر نقل و حرکت، رسائی، مواصلات، تجارت، تعلقات کی ضمانت دیتا ہے۔ چار اسٹریٹجک لائنیں ہیں: a) سبز گاڑیاں، b) آٹومیشن اور گاڑیوں کا نیٹ ورک کنکشن، c) انفراسٹرکچر، d) خدمات۔ یہ خدشہ ہے کہ آٹوموٹو بحران سے بجلی سازی میں سرمایہ کاری کم ہو جائے گی، تعمیراتی صنعت اور عوامی انفراسٹرکچر دونوں میں۔ یہ بحران میٹالرجیکل انڈسٹری کو بھی سزا دیتا ہے، جو بہت سی اختراعات (پودوں کی آٹومیشن اور ڈیجیٹائزیشن، اضافی مینوفیکچرنگ، پاؤڈر بیڈ فیوژن) سے فائدہ اٹھاتی ہے۔

انرجی ویکٹرز کے انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کا تعلق بجلی بلکہ ہائیڈروجن سے بھی ہے اور اس میں شامل ہیں۔ ہائی ویز اور ہائیڈروجن فلنگ اسٹیشن کے ساتھ تیز رفتار چارجنگ اسٹیشن. ہائیڈروجن کی پیداوار اور نقل و حمل پہلے ہی ثابت ہو چکے ہیں، لہذا توانائی اور نقل و حرکت میں دوبارہ پیدا ہونے والی اختراع کو صنعتی بنانا آسان ہو گا۔ دوسری اور تیسری نسل کے بایو ایندھن، جو بقایا بایوماس یا فضلہ سے تیار ہوتے ہیں، بجلی کا فوری متبادل ہوں گے، اس لیے بھی کہ انہیں پہلے سے موجود لاجسٹک اور انفراسٹرکچر کے ساتھ مربوط کیا جا سکتا ہے۔ وہ اچھی طرح سے آزمائشی پروپلشن سسٹم کے استحصال کی اجازت دیں گے، جو کبھی کبھی تبدیل کرنا مشکل ہوتا ہے، مثال کے طور پر ہوائی جہاز۔

لاجسٹک پائیدار نقل و حرکت میں مرکزی کردار ادا کرے گا۔ ہم پہلے ہی دیکھ چکے ہیں کہ کس طرح حالیہ برسوں میں کامیابی ان لوگوں کو ملی ہے جو مادی بہاؤ اور ڈیٹا کے بہاؤ کو یکجا کرنے میں کامیاب رہے ہیں۔ ایک دن، نیٹ ورک ٹیکنالوجیز، گودام آٹومیشن، خود مختار گاڑیوں کی ڈرائیونگ کو یکجا کر کے اخراجات کو کم کرنا ممکن ہو جائے گا۔

Nel مسابقت کی عالمی درجہ بندی 2020 اٹلی 44 ویں نمبر پر ہے۔ 63 ممالک میں سے، خوفناک .یہ آتا ہے قازقستان، لٹویا، انڈونیشیا، پولینڈ، چلی، پرتگال، اسپین اور سلووینیا کے بعد (IMD، لوزان). چوتھے صنعتی انقلاب کے ساتھ، ڈیجیٹل ایک ضروری ہے اگرچہ پیداواری نظام کی ترقی کے لیے کافی شرط نہیں ہے۔ ایک ملک بھی کئی محاذوں پر بہتری لا سکتا ہے، لیکن آج ڈیجیٹل کے بغیر یہ شروع بھی نہیں ہوتا۔ ٹھیک ہے، 2019 میں اٹلی ڈیجیٹل مسابقتی درجہ بندی میں چوتھے نمبر پر تھا۔ اس نے اسکول کا وزن کیا، 4 ممالک میں سے 57 ویں نمبر پر ہے۔

دیگر ذرائع کے مطابق (DESI، 2020) براڈ بینڈ کے پھیلاؤ کے لیے، اٹلی یورپی یونین کی ریاستوں میں 7ویں نمبر پر ہے، اس کا بنیادی ڈھانچہ اوسط سے کم ہے اور وہ انہیں زیادہ ادائیگی کرتا ہے۔ یہ 30% کے ساتھ بہت زیادہ صلاحیت والے فکسڈ نیٹ ورک (VHCN) کی کوریج میں بھی پیچھے ہے۔ اس کے بجائے، یہ 5G (فریکوئنسی اسائنمنٹ) کی آمد کے لیے اچھی طرح سے تیار ہے۔ صارفین کی ثقافتی حدود، PA میں مہارت کی کمی، بوجھل طریقہ کار کی وجہ سے، ویب ایپلیکیشنز کے ذریعے فارم جمع کرانے میں اٹلی سب سے آخر میں ہے۔ ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے انضمام میں، اٹلی اچھی پوزیشن میں نہیں ہے (اسکور 30 ​​سے ​​اوپر، یورپی اوسط 43 سے بہت نیچے)۔ ہم کلاؤڈ کمپیوٹنگ سروسز میں بھی اچھے نہیں ہیں، اور بڑی ڈیٹو کے لیے حل تیار کرنے کی کمپنیوں کی صلاحیت کے لیے بھی بدتر ہے۔ ای کامرس کی ترقی میں تیسرا آخری۔ ہم بنیادی سافٹ ویئر کے علم میں چوتھے آخری نمبر پر ہیں۔ قبرص بھی بہتر کر رہا ہے۔ ایک المیہ۔

اٹلی علم اور مہارت کی کمی کے ساتھ ابھرتا ہے، ایک ملک "بغیر جانے"۔ ان OECD میں، ہمارے ملک میں نوجوانوں کا تیسرا سب سے زیادہ حصہ ہے جو کام نہیں کرتے، تعلیم نہیں دیتے اور تربیتی کورس (NEET) میں شرکت نہیں کرتے۔ برسوں تک آپریشن ہوتا رہا۔ تربیت اور تحقیق میں سرمایہ کاری 57 ممالک کی عالمی درجہ بندی میں اطالوی اسکول کا 63 واں نمبر، ڈیجیٹل اسکلز کی کمی، اسکول میں اساتذہ کے سنجیدہ انتخاب کا فقدان، سرکاری اور نجی شعبوں میں میرٹ کی ناقص شناخت اس میں کم سرمایہ کاری کا نتیجہ ہے۔ عوامی تعلیم اور پسماندہ سماجی و اقتصادی پس منظر سے آنے والوں پر توجہ کی کمی۔ ابھی تک 52 سال پہلے، یونیورسٹی تک رسائی کو آزاد کرنے اور صوبائی مراکز میں یونیورسٹیوں کی بستیوں کے قیام نے سماجی عدم مساوات پر قابو پانے میں مدد کی تھی۔ بہت برا، کیونکہ اطالوی محققین مسابقتی ہیں۔ یورپی ریسرچ کونسل کی طرف سے مالی اعانت فراہم کیے گئے 15% پراجیکٹس اطالوی محققین نے پیش کیے (46 میں سے 312): ایک بہترین نتیجہ، اگر ہم غور کریں کہ جرمن صرف دو اکائیوں سے ہم سے آگے ہیں اور فرانسیسی اور برطانوی بہت پیچھے ہیں۔ .

صنعت ملک کے انجنوں میں سے ایک ہے۔ ایک کھلی، غیر خودمختار معیشت میں، صنعتی پالیسی مسابقت کے عمومی حالات کا خیال رکھتی ہے تاکہ کمپنیاں ان کا استعمال کرکے اپنا ہاتھ آزما سکیں۔ چونکہ وسائل قلیل ہیں، اس لیے اس کے مسائل کی "Streng of the skein" تلاش کرنا ضروری ہے۔ اگر، صنعت کو خاموش کرنے کے لیے، آپ اسے ہر قسم کی مثالوں کے لیے بونس کے ساتھ معاوضہ دیتے ہیں، تمام نوڈس باقی رہتے ہیں۔

یہ کام اپریل 2020 میں Sapienza کی 23 فیکلٹیز کے 6 اساتذہ کے ایک گروپ کے ذریعے شروع کیا گیا تھا، جس میں ڈیٹا کو پڑھنے اور اس پر بحث کرنے کے لیے مثبت انداز اپنایا گیا تھا۔ روانہ ہونے والے گروپ کو معلوم نہیں تھا کہ مسئلہ کی کلید تلاش کرنا مقصد بن جائے گا۔ آخر میں اس کی نشاندہی متوسط ​​اور چھوٹی صنعتی کمپنیوں کے لیے مختلف ترجیحی ٹیکنالوجیز تک رسائی حاصل کرنے کے لیے کی گئی، جن میں سے ڈیجیٹل گلو اور ٹرانسفر ہے، اور ایسا کرنا ان کے مفاد میں ترقی، مسابقت اور منافع کمانا، جس سے وہ لطف اندوز ہو سکتے ہیں۔ وہ کافی حد تک شیئر ہولڈرز، ورکرز، قرض دہندگان اور اسٹیک ہولڈرز۔

گزشتہ برسوں کے دوران، ملک بھر میں لاتعداد مضامین کے ذریعے ٹیکنالوجی کی منتقلی کی گئی ہے، جس کے دلچسپ نتائج ہیں، لیکن درجہ بندی کو دیکھتے ہوئے یہ بہت کم ہے۔ اب ڈیجیٹل کو نئے علاج کے طور پر پیش کیا گیا ہے، سستا، فوری، سب کے لیے قابل استعمال۔ چھوٹے کاروباروں کے پاس تکنیکی ڈھانچہ یا اس موضوع کا کافی علم نہیں ہے۔ ایک مستند تجویز یہ ہے کہ منتقلی اوپر سے نیچے ہونی چاہیے، اس سے فائدہ اٹھانے کے لیے درخواست دینے والی چھوٹی کمپنیوں کے ذریعے نہیں، اور نہ ہی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے مالک ہیں لیکن ترجیحی سپلائی چینز کو نظر انداز کرتے ہیں، بلکہ ان کی طرف سے جو ان سپلائی کے سربراہ ہیں۔ زنجیروں اور علم کو ڈیجیٹل کے ذریعے کاروبار میں منتقل کرنے کے لیے تھامے رکھیں۔

اس کام کے اختتام کے طور پر، یہ مفروضہ تجویز کیا جاتا ہے کہ حکومت متوازی طور پر دو منصوبوں کی وضاحت کرتی ہے: a) ایک کثیر سالہ، ایگزیکٹو ایک، جس میں کچھ سرگرمیاں سلسلہ وار اور دیگر متوازی طور پر، متعدد وزارتوں پر بیان کی جاتی ہیں، جن کے اوقات میں پیش کیے گئے ہیں۔ ملک کی مسابقت کی بازیابی کے لیے پوری مقننہ کے ایک جوڑے، تاکہ یہ ترقی پسند مقاصد اور پہلے سے قائم شدہ اوقات کے ساتھ، عمومی اور ڈیجیٹل مسابقت کی دوہری عالمی درجہ بندی میں مضبوطی سے بڑھے۔ ب) ایک دوسرا منصوبہ، جس میں ریاست کی طرف سے عبوری اخراجات برداشت کیے جائیں گے، فوری طور پر شروع کیے جائیں گے، جس کا مقصد ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی بدولت سپلائی چین سے صنعتی کمپنیوں تک ٹیکنالوجی کی منتقلی ہے۔ یہ منصوبہ تمام سائز کی تمام کمپنیوں کو پیش کرے گا (بشرطیکہ وہ کم از کم پورا کریں) حصہ لینے کا موقع. ایک موثر مواصلاتی مہم اور ایسے مضامین کی اسمبلی جو فوری طور پر کام کرنے کے قابل ہو، براہ راست رابطے میں، مفید ہو گی۔ ہر ایک ترجیحی سپلائی چین (عوامی یا نجی) کے سربراہ کے ساتھ معاہدے میں، ایک قابل اور پہلے سے کام کرنے والا ادارہ کرے گا بہت سارے تکنیکی ماہرین کو ایک خاص وقت کے لیے تربیت، سختی سے میرٹ پر منتخب کیا گیا، تکنیکی مشنریوں کے طور پر بیان کیا گیا ہے۔ ایک بار تربیت حاصل کرنے کے بعد، ان مشنریوں کو ایک عوامی اور عارضی ڈھانچے میں رکھا جائے گا، جیسے کہ ایک حقیقی تجارتی نیٹ ورک میں سیلز مین، وہ حصہ لینے والے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کا دورہ کریں گے، اور انہیں اس معاملے کے لیے موزوں ترین ٹیکنالوجیز پیش کریں گے۔ کاروبار، معاشی سہولت کا حساب لگانے کے بعد، اگر یقین ہو جائے، تو کیا ہر ایک کچھ مشنریوں کی خدمات حاصل کرے گا۔ اور وہ انہیں اپنی کاروباری تنظیم میں رکھیں گے۔ مشنری ٹیکنالوجیز کو مربوط کریں گے اور انہیں صنعتی بنائیں گے۔ یہ سب تربیت اور تجارتی رہنمائی کی ابتدائی قیمت کے ساتھ جو ریاست کی طرف سے ادا کی جاتی ہے، لیکن بغیر کسی بونس یا عوامی ترغیب کے۔ حالیہ مہینوں میں کیے گئے کام کی بدولت، روم کی Sapienza یونیورسٹی فوری طور پر فزیبلٹی اسٹڈی تیار کرنے، پروجیکٹ مینیجر کے کاموں کو انجام دینے، مشنریوں کے انتخاب، تربیت اور تجارتی رہنمائی کے لیے دستیاب ہے۔