ٹسکنی میں، ملک کے دیگر حصوں کی طرح، ثقافتی شعبہ مشکل اور غیر یقینی صورتحال کے ایک مرحلے سے گزر رہا ہے، جس میں بحالی کے آثار اور امکانات کی جھلک دیکھی جا سکتی ہے، بلکہ اس شعبے کی مکمل ترقی کی راہ میں رکاوٹیں بھی ہیں۔
یہ وہ تصویر ہے، جس میں روشنی اور سائے شامل ہیں، جو ابھرتی ہے۔ فیڈر کلچر کی سالانہ رپورٹ جس کا تازہ ترین ایڈیشن - ترقی کے نئے آئیڈیا کے لیے بحران کا متبادل ثقافت، 2014 - فلورنس کے ڈپٹی میئر نے شرکت کی بحث میں سیلون ڈیل آرٹ ای ڈیل ریسٹورو کے حصے کے طور پر فورٹزا دا باسو میں پیش کیا گیا تھا۔ کرسٹینا گیاچی اور رابرٹو گروسی، فیڈرکلچر کے صدر، ٹسکنی ریجن کے ثقافت کے کونسلر سارہ نوسینٹینی۔, جیوانا بارنی، صدر کوپ کلچر ای لوسیانو موڈیکا، فلورنس میں اکیڈمی آف فائن آرٹس کے صدر۔
حجم کے مشمولات سے شروع کرتے ہوئے بھی واضح کیا گیا تھا۔ Tuscany میں ثقافتی شعبے میں اہم رجحانات میں ایک بصیرت، قومی اعداد و شمار کے مقابلے میں، جس سے یہ ابھرتا ہے جیسا کہ اس خطے میں ہے۔ 1 میوزیم ہر 42 کلومیٹر2 اور ہر 6.800 باشندوں (قومی اوسط اس کے بجائے ہے۔ ہر 1 باشندوں کے لیے 13.000)، ہر سال دورہ کیا da تقریبا 23 ملین لوگ، 22٪ قومی کل میں سے، بحران اب بھی خود کو محسوس کر رہا ہے.
چاہے Tuscan خاندان اپنے سالانہ بجٹ کا 7,6% ثقافت پر خرچ کرتے ہیں۔، قومی سطح سے زیادہ e 29% رہائشی عجائب گھروں اور نمائشوں میں شرکت کرتے ہیں جبکہ اطالوی اوسط کے 26% کے مقابلے میںثقافتی نتائج میں گزشتہ سال (2013) کے تغیرات مختلف شعبوں میں منفی ہیں، تھیٹر سے لے کر -15,6%، سنیما تک -9,3%، پڑھنے تک -6,3%۔ صرف مستثنیات i کلاسیکی موسیقی کے کنسرٹس +10,5%، اور وہ نرم موسیقی کا +3%۔
مزید برآں، 2013 ثقافت کے لیے بڑی حد تک منفی سال تھا، جیسا کہ قومی اعداد و شمار سے بھی ظاہر ہوتا ہے، جس میں ثقافت پر اطالوی خاندانوں کے اخراجات میں 3% کی کمی واقع ہوئی اور تمام ثقافتی سرگرمیوں میں شرکت کم ہوئی۔ ایک رجحان یقینی طور پر عام کھپت کے بحران سے متاثر ہے، لیکن ثقافتی شعبے میں سرمایہ کاری کے خاتمے اور عوامی ترقیاتی پالیسیوں کے نتیجے میں غیر موجودگی سے بھی منسوب ہے۔ یہ یاد کرنے کے لیے کافی ہے کہ گزشتہ دس سالوں میں کلچر (ریاست اور مقامی انتظامیہ) میں مجموعی طور پر عوامی مداخلت میں 1,6 بلین سے زیادہ کی کمی واقع ہوئی ہے، اس کے ساتھ ثقافتی شعبے میں نجی سرمایہ کاری (اسپانسر شپ، عطیات، بینکنگ فاؤنڈیشنز کی سرمایہ کاری) میں متوازی کمی واقع ہوئی ہے۔ جس میں 2008 میں بحران کے آغاز کے بعد سے تقریباً 350 ملین یورو کی کمی واقع ہوئی ہے، جو 40 فیصد کم ہے۔
اس تناظر میں، استثنا لا ہے۔ فلورنس کے شہر جس کی انتظامیہ نے خاص طور پر 2013 میں ثقافت کے لیے مختص وسائل کو 42 سے 100 ملین یورو تک بڑھا دیا ہے۔اس کے کل بجٹ کے 12,4% کے برابر ہے۔ ایک ایسا عزم جو حالیہ برسوں میں بہت سی میونسپلٹیز کر رہی ہیں، سرمایہ کاری میں کمی کرنے پر مجبور ہے، جس کا شکریہ مرکزی دارالحکومتوں میں، فلورنس وہ شہر ہے جہاں ثقافت پر فی باشندہ سب سے زیادہ خرچ ہوتا ہے: 277 یورو. ایسا لگتا ہے کہ اس کے اثرات سیاحت دونوں پر ظاہر ہوتے ہیں - فلورنس شہر نے 2013 میں راتوں رات قیام کی تعداد 8,2 ملین سے تجاوز کر گئی جس میں آمد (+3,7%، +120 ہزار یونٹ کے برابر) اور راتوں رات قیام (+3,7% تقریباً 296 ہزار کے برابر) رہتا ہے) -، دونوں پر فلورنٹائن کے شہری عجائب گھر جن میں صرف گزشتہ سال 2012/2013 میں داخلوں کی تعداد میں 66% اضافہ ہوا، جو کہ 737 سے بڑھ کر 1,2 ملین تک پہنچ گیا۔.
فلورنس اس بات کی ایک واضح مثال ہے کہ کس قدر ثقافت بحالی کے لیے ایک بنیادی وسیلہ ہے اور جو کہ اٹلی کے حقیقی مربوط بافتوں کی نمائندگی کرنے کے علاوہ، ملک کے لیے ایک نئے منصوبے کے لیے ہمارے مستقبل کا ایک بنیادی عنصر بھی ہونا چاہیے۔ ایسا ہونے کے لیے، ایک مشترکہ بھلائی کے طور پر ثقافت کی قدر کی از سر نو دریافت سے شروع ہونے والی کڑوی پالیسیوں کی ضرورت ہے جس میں شہری، ہر مداخلت کا حتمی وصول کنندہ، مرکز میں ہوتا ہے۔
"آج ثقافتی پالیسیوں کے نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ - وہ کہتے ہیں رابرٹو گروسی فیڈرکلچر کے صدر - عجائب گھر، لائبریریاں اور تھیٹر ہیں، اور انہیں ایک عوامی خدمت کے طور پر سمجھا جانا چاہیے، اس لیے تمام شہریوں اور خاندانوں کا مقصد ہے۔ اس لیے ہر مداخلت کا بنیادی مقصد ثقافت اور شرکت تک رسائی کی توسیع ہونا چاہیے، اس کے ساتھ ساتھ کھپت کو سپورٹ کرنے کے لیے ٹیکس مداخلتوں کے ساتھ، خاص طور پر ثقافتی سرگرمیوں اور تربیت کے لیے اخراجات کی کٹوتی کو متعارف کرانا۔ ہم منتقلی اور غیر یقینی کے دور میں رہ رہے ہیں، لیکن اٹلی کے پاس بہت زیادہ صلاحیت اور وسائل ہیں جن پر دوبارہ شروع کرنے کے لیے محور ہے۔ ہمیں ہنگامی حالات کا پیچھا کرنا چھوڑ دینا چاہیے اور ایک ایسے ملک کے خیال سے آغاز کرنا چاہیے جس میں ثقافت ایک بار پھر ترقی کے لیے بنیادی رہنما بن جائے۔ ثقافت ترقی کا وژن پیش کر سکتی ہے، ہمارے شہروں میں معیار زندگی، کام کی بھوک، روزمرہ کی حقیقت میں خوبصورتی کی تصدیق کے مسائل کا جواب دے سکتی ہے۔"
منسلکات: Toscana Data_Federculture Report 2014.doc
