بریشیا میں مقیم فیوچر ایج، جو کہ اٹلی کی رسک مینجمنٹ میں صف اول کی کمپنیوں میں سے ایک ہے اور اس وقت CoVID-19 کے بحران کو سنبھالنے میں متعدد لومبارڈ کمپنیوں کے ساتھ سب سے آگے ہے، کمپنیوں کو دوبارہ شروع کرنے میں مدد کے لیے "فنانس یونائیٹڈ" پروجیکٹ شروع کر رہی ہے۔ قیمتی مالیاتی آلات
تجزیہ کرتا ہے کہ "اطالوی معیشت 10 سالوں سے رکی ہوئی ہے، جس کی نمو منظم طریقے سے دوسرے یورپی ممالک کے مقابلے میں کم ہے اور CoVID-19 کے بعد کی پیش گوئیاں اس رجحان کے تسلسل کو ظاہر کرتی ہیں"۔ پاؤلو بورگیٹی، فیوچر ایج کے سی ای او. "اطالوی کمپنیوں کا ٹوٹنا، جو کبھی لچک کا ایک مثبت عنصر سمجھا جاتا تھا، اب ترقی کی راہ میں ایک ساختی رکاوٹ بن سکتا ہے اور اس لیے تکمیلی کمپنیوں کا مجموعہ پیداواری نظام کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے ضروری ہو گا" بورگیٹی جاری رکھتے ہیں۔
اس لیے موجودہ ہنگامی صورتحال میں ضرورت سے زیادہ اور غیر پائیدار اخراجات کا سامنا کیے بغیر ممکنہ شراکت داروں کی نشاندہی کرنا تیزی سے حکمت عملی بنتا جا رہا ہے جن کے ساتھ اختراعات کرنے اور صارفین کے لیے قدر لانے کے لیے افواج میں شامل ہونا ہے۔
اس ضرورت کا ٹھوس جواب دینے کے لیے فیوچر ایج کی طرف سے "فنانس یونائیٹڈ" پروجیکٹ نے جنم لیا ہے، جس کا مقصد قیمتی فنانس کے ذریعے اطالوی کمپنیوں کے لیے بغیر تکلیف کے دوبارہ شروع کرنے کی ضمانت دینا ہے۔.
"ہم نے 12 کاروباری افراد کو اکٹھا کیا ہے، سبھی فنانس کے شعبے میں عمودی مہارتوں کے ساتھ: 4 کاروباری اکاؤنٹنٹ، 30 بین الاقوامی وکیل، 11 سبسڈی والے مالیاتی ماہرین، 20 مینیجرز، 3 متبادل مالیاتی نمائندے، XNUMX رسک مینیجر" بورگیٹی بتاتے ہیں۔
بریشیا اور برگامو کے علاقوں میں ایس ایم ایز پر خصوصی توجہ کے ساتھ کمپنیوں کی خدمت میں ایک مکمل ٹاسک فورس، جہاں - فیوچر ایج کے تجزیہ کے مطابق - صرف 10% SMEs کے پاس مناسب مہارت کے ساتھ CFO ہے، صرف 5% متبادل مالیات کے بارے میں جانتے ہیں۔ اور ماضی میں صرف 20% نے سبسڈی والے مالیاتی آلات استعمال کیے ہیں۔
"علاقے میں 90% SMEs فنانس کے شعبے کو منظم کرنے کے لیے روایتی اکاؤنٹنٹ کا استعمال کرتے ہیں، جبکہ آپریشنل انتظام کاروباری کو سونپا جاتا ہے۔ CoVID-19 کے بحران اور دوبارہ شروع ہونے کی امید سے نمٹنے کے لیے، ان دو اہم شخصیات کو ایک دوسرے کا مقابلہ کرنے، مارکیٹ کا تجزیہ کرنے اور زیادہ مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے کے لیے نئی معلومات اور مہارتیں حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی" فیوچر ایج کے سی ای او کا تجزیہ۔
"منصوبہ،" وہ بتاتے ہیں۔ سٹیفنیا بیانچی، فیوچر ایج کی سی ایف او اور فنانس یونائیٹڈ کی پروجیکٹ مینیجر، "فوری اور مؤثر دوبارہ شروع کرنے کے لئے تین بنیادی شعبوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے:
1- متبادل مالیات: نئے کریڈٹ ٹولز تاکہ تجارت کی وصولی کی وصولی کو آگے بڑھایا جا سکے، اس طرح کیش فلو کے انتظام کو تیز کرنا۔
2- سبسڈی یافتہ فنانس: تحقیق، اختراع اور کاروباری ترقی کی سرگرمیوں کی حوصلہ افزائی کے مقصد سے مالیاتی اور ٹیکس رعایتوں کے شعبے میں کمپنیوں کی مدد کرنا؛
3- عارضی CFO: کمپنیوں کو ایک مینیجر فراہم کرنا جو کمپنی کی مخصوص کاروباری شاخ کا میکرو اکنامک تجزیہ کرے گا، کاروبار کو دوبارہ شروع کرنے، شناخت کرنے، تشخیص کرنے اور مختصر، درمیانی اور طویل مدتی اقتصادی اور مالیاتی منظرناموں کو درست کرنے کے لیے ان کی حفاظت کے لیے منصوبہ تیار کرے گا۔ تجارتی ہم منصبوں (صارفین اور سپلائرز) کے ساتھ تعلقات کا نظم و نسق اور سٹریٹجک کارروائیوں کی حمایت کرنے کے لیے صحیح مالیاتی آلات کی شناخت، حقیقی مالی ضروریات پر عمل کرنا اور ادائیگی کی صلاحیتوں سے ہم آہنگ"۔
