میں تقسیم ہوگیا

میراث: "نہ کم از کم اجرت اور نہ ہی فلیٹ ٹیکس: اگر پچر کاٹا جائے تو اجرت بڑھ جاتی ہے"

کنفنڈسٹریا کے نائب صدر موریزیو سٹرپے کے ساتھ انٹرویو - "کم از کم اجرت اور فلیٹ ٹیکس مزدوروں کی اجرت بڑھانے کا صحیح طریقہ نہیں ہے" - "اٹلی میں کاروبار کرنے کے لیے کوئی سازگار ماحول نہیں ہے" - "اگر حکومت ایسا نہیں کرتی ہے۔ وہ یہ کر سکتا ہے، انتخابات بہتر ہیں" - "میری کمپنی کا مقصد ایک عالمی کھلاڑی بننا ہے اور میں اسٹاک ایکسچینج کو خارج نہیں کر رہا ہوں"

میراث: "نہ کم از کم اجرت اور نہ ہی فلیٹ ٹیکس: اگر پچر کاٹا جائے تو اجرت بڑھ جاتی ہے"

"قانونی کم از کم اجرت مزدوروں کی اجرت میں اضافہ کرنے کا صحیح طریقہ نہیں ہے، جیسا کہ فلیٹ ٹیکس نہیں ہے: یہ زیادہ بہتر ہو گا اگر، نامیاتی ٹیکس اصلاحات کے منصوبے میں، حکومت، کنفنڈسٹریا کی طرف سے تجویز کردہ راستہ اختیار کرے۔ کارکنوں کے لیے آزاد کردہ وسائل کا 100% مختص کر کے ٹیکس کے دائرے میں مضبوط کمی۔ جو بولتا ہے۔ Maurizio Stirpe، Confindustria کے نائب صدر ٹریڈ یونین تعلقات کے لیے اور کاروں اور موٹرسائیکلوں کے لیے پلاسٹک کے اجزاء کی درمیانے درجے کی کمپنی کے مالک - Prima Sole Components - Ciociaria کے قلب میں پیدا ہوئے لیکن جس کے آج اٹلی اور دنیا بھر میں 12 پلانٹس اور 3.200 ملازمین ہیں اور جس کا مقصد ایک کثیر القومی خاندان عالمی سطح پر یا اتحاد کے ذریعے یا عوام میں جا کر سرمایہ اکٹھا کر کے۔ FIRSTonline کے ساتھ ان کا مکمل انٹرویو حیرت اور حکمت سے بھرا ہوا ہے اور اس سے پتہ چلتا ہے کہ سٹرپ ایک کاروباری شخص ہے جو لہر کے خلاف جاتا ہے، جو عیش و آرام سے محبت نہیں کرتا لیکن فٹ بال اور اپنے آبائی شہر فروسینون کے لیے اپنے شوق کو نہیں چھپاتا، جس کے لیے وہ نے اپنے خرچ پر ایک جدید ترین اسٹیڈیم بنایا ہے۔ یہاں اس کی سوچ ہے۔ 

صدر، کیا یہ سچ ہے کہ آپ ایک لڑکے کے طور پر بینک آف اٹلی میں ایک محقق بننا چاہتے تھے اور یہ صرف خاندانی ضروریات کے لیے تھا کہ آپ ایک کاروباری بن گئے؟ 

"ہاں، یہ سچ ہے، یونیورسٹی کی تعلیم اور روم کی سیپینزا یونیورسٹی سے قانون کی ڈگری کے بعد، میں یونیورسٹی یا بینک آف اٹلی میں میکرو اکنامکس اور بینکنگ سسٹم کے بارے میں اپنے علم کو گہرا کرنا چاہتا تھا، لیکن میرا والد کے پاس میرے مستقبل کے لیے آئیڈیاز اور مختلف ضروریات تھیں اور انھوں نے مجھے گاڑیوں کے لیے پلاسٹک کے اجزاء کے چھوٹے خاندانی کاروبار میں ایک کاروباری بننے کے لیے راضی کیا۔ 

آپ کی کمپنی کی ترقی کو دیکھتے ہوئے، Prima Sole Components، جو 80 کی دہائی میں - جب آپ نے شمولیت اختیار کی تھی - ایک چھوٹی فیکٹری تھی جس میں 12 کارکن تھے اور اب اٹلی اور دنیا بھر میں 3.200 فیکٹریوں کے ساتھ 12 ملازمین ہیں، اس میں کوئی شک نہیں کہ یہ خوش قسمتی کا انتخاب اور ایسا لگتا ہے کہ اب آپ واقعی ایک کاروباری بننا پسند کرتے ہیں۔ 

"ہاں، مجھے یقیناً ایک کاروباری شخص ہونے پر کوئی پچھتاوا نہیں ہے اور میں اب بھی اپنے والد کا شکریہ ادا کرتا ہوں جنہوں نے بڑی دور اندیشی کے ساتھ مجھے ایک ایسا کام کرنے پر مجبور کیا جس کے لیے میں نے فوری طور پر دریافت کیا کہ میں ایک مضبوط جھکاؤ اور بہت زیادہ جذبہ رکھتا ہوں"۔ 

آپ کی کمپنی فروسینیٹ ایریا میں واحد ملٹی نیشنل بنی ہوئی ہے: کیا وسطی جنوبی اٹلی میں کاروبار کر رہی ہے اور ایک پرسکون لیکن کسی حد تک پردیی صوبے جیسے فروسینون بڑے صنعتی مراکز میں کاروبار کرنا آسان ہے یا زیادہ مشکل؟ 

"سنٹر-ساؤتھ میں اور خاص طور پر فروسینٹ جیسے علاقے میں کاروبار کرنا یقینی طور پر زیادہ مشکل ہے جس میں کاسا ڈیل میزوگیورنو کے نتیجے میں 60 اور 70 کی دہائی میں بڑے پیمانے پر صنعتی کاری ہوئی تھی لیکن جس نے ایک بار مراعات اور ٹیکس میں ریلیف دیا تھا۔ تقریباً تمام ملٹی نیشنلز کو کھو دیا اور چند مقامی کاروباریوں کے لیے میدان چھوڑ دیا جنہیں اپنے ذرائع سے تبدیلی کی سختیوں کا سامنا کرنا پڑا۔ تاہم، ہم ایک ایسا گروہ ہیں جس نے، فروسینیٹ علاقے میں اپنی تاریخی جڑوں کے علاوہ، مرکز-شمالی میں بھی کاروبار کرنے کا استحقاق اور جہت حاصل کی ہے جہاں ماحول زیادہ سازگار ہے۔" 

لیکن آپ کی کاروباری کامیابی کا راز کیا تھا اور کیا آپ کا بزنس ماڈل ہے جسے کہیں اور بھی نقل کیا جا سکتا ہے؟ 

"یہ ایک ایسا ماڈل ہے جس کی نقل تیار کرنا مشکل ہے کیونکہ جس سیاق و سباق سے ہم نے آغاز کیا تھا وہ بدل گیا ہے اور کیونکہ اب کاروباری دنیا - کم از کم ہمارے شعبے میں - بڑے پیمانے پر معیشتوں اور کمپنیوں کے استحکام کا مقصد ہے۔ جب میں نے شروع کیا تو سب کچھ آسان تھا، چاہے ہم صرف ایک مائیکرو کمپنی ہی کیوں نہ ہوں، لیکن ان دنوں بڑا ہونا آسان تھا۔ کامیابی کا راز؟ عوامل کا ایک مرکب: کار ایئر کنڈیشنگ کے لیے پروڈکٹ کی جدت سے لے کر نیپلز میں Fiat کے پرزہ جات کے پلانٹ کے زلزلے کے خاتمے تک جس نے خود Fiat کو متبادل فراہم کنندگان کی تلاش پر آمادہ کیا اور، ایک بار پھر، نظامی کھلاڑیوں کے وجود سے لے کر تمام ارادوں اور مقاصد تک اہمیت تک۔ ٹیم ورک اور انتہائی مواصلاتی یونین تعلقات، جو ہمیشہ ہماری کمپنی کی خصوصیت رہے ہیں۔

کچھ عرصہ قبل آپ نے کاروباری دنیا میں یہ دعویٰ کرتے ہوئے غیر معمولی بیانات دیے تھے کہ "آپ نے ہمیشہ کمپنی کی دلچسپی کو کاروباری کے مفاد سے بالکل موافق نہیں سمجھا ہے اور یہ کہ آپ کا ہمیشہ یہ خیال رہا ہے کہ کاروباری شخص کو انٹرپرائز کی خدمت میں ہونا چاہیے نہ کہ اس کے برعکس۔ ”: عملی طور پر، کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ ملکیت کو کمپنی کی انتظامیہ سے الگ کر دیا جائے اور کنٹرول کا جنون نہ ہو؟ 

"ہاں، بالکل وہی ہے جو میں سوچتا ہوں اور ہم اپنی کمپنی میں کیا مشق کرتے ہیں، ایک دور اندیش فلسفہ کے مطابق جو میرے والد نے وقت پر تیار کیا تھا اور جو بنیادی طور پر دو ستونوں پر مبنی ہے: کمپنی کی ترقی اور انتخاب ہمیشہ آتا ہے۔ سب سے پہلے کارپوریٹ گورننس صرف میرٹ پر مبنی ہونی چاہیے۔ 

کیا آپ کی کمپنی کے مستقبل میں اسٹاک ایکسچینج میں بھی کوئی لسٹنگ ہے یا نہیں؟ 

"آپ اسٹاک ایکسچینج میں جائیں اگر آپ کے پاس کوئی پروجیکٹ ہے اور ہمارے پاس ترقی کا ایک بہت ہی پرجوش منصوبہ ہے جس کے لیے یقینی طور پر ہمیں سرمایہ کی مضبوطی حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی جو مالیاتی اور صنعتی اتحاد کے ساتھ ہو سکتی ہے لیکن جس کی آمد کا نقطہ - 3 یا 4 سالوں میں - اسٹاک ایکسچینج میں بھی لسٹنگ ہے۔ 

آپ کا کاروباری ترقی کا منصوبہ کیا ہے اور آج کے لیے اسٹاک مارکیٹ میں فہرست کیوں نہیں ہے؟ 

یہ دو قدمی منصوبہ ہے۔ 2019 اور 2020 کے درمیان ہم پہلا مرحلہ مکمل کریں گے، یعنی مشرقی یورپ اور برازیل میں منصوبہ بند سرمایہ کاری کا نفاذ۔ پھر مرحلہ 2 شروع ہو جائے گا، جس کا مطلب ہے: 1) اتحاد کے ساتھ یا سٹاک مارکیٹ کی فہرست سازی کے ساتھ مالی مضبوطی، جو مستقبل کے ترقیاتی مقاصد کے لیے مفید ہے۔ 2) اپنی عالمگیریت کی انگوٹھی کو مکمل کرنا: آج ہم یورپ اور جنوبی امریکہ میں پہلے ہی مضبوط ہیں لیکن ایک عالمی کھلاڑی بننے کے لیے، جیسا کہ ہم بننا چاہتے ہیں، ہمیں شمالی امریکہ اور ایشیا میں - اتحاد کے ساتھ بھی بڑھنا چاہیے۔ اعداد و شمار میں اس کا مطلب یہ ہے کہ آج دنیا بھر میں ہمارے پاس موجود 3.200 ملازمین کے مقابلے میں، ہمیں بھرتی کرنا جاری رکھنا پڑے گا اور ہمارے پاس 4.300 تک 2020 ملازمین ہوں گے جس کا مقصد ایک درمیانے درجے کی بڑی کمپنی ہے جو کہ اس پر کام کرنے کے قابل ہو۔ عالمی پیمانے پر"۔ 

کاروں کے لیے پلاسٹک کے پرزے تیار کرکے اور تمام بڑے آٹوموٹیو گروپس کو فراہم کنندہ ہونے کے ناطے، آپ بحران اور الیکٹرک کاروں اور خود چلانے والی کاروں کی طرف اس شعبے کی مشکل منتقلی کو قریب سے دیکھ رہے ہیں: اس تبدیلی کے عمل میں اٹلی کیسے فٹ بیٹھتا ہے اور کیسے؟ کیا یہ اپنے پیروں پر نکلنے کا امکان ہے؟ 

"کار کی نئی دنیا میں منتقلی میں، نہ صرف اٹلی بلکہ پورا یورپ چین اور مشرق بعید سے پیچھے ہے اور یہ خاص طور پر سنگین ہے کہ الیکٹرک بیٹریوں کا کوئی یورپی چیمپئن نہیں ہے۔ اگر یورپ کی طرح پیچھے رہنے والوں کو صنعتی منتقلی کا بری طرح سامنا کرنا پڑتا ہے، تو یہ واضح ہے کہ اٹلی کی طرح دیر سے آنے والوں کی حالت بدتر ہے اور انہیں اس شعبے میں ہونے والی تبدیلی سے زیادہ جھٹکے بھگتنے پڑیں گے جو آج بہت زیادہ تناؤ اور مضبوطی میں ہے۔ تبدیلی" 

آپ FCA اور Renault کے درمیان انضمام کے منصوبے کے بارے میں کیا سوچتے ہیں جو، پہلے اسٹاپ کے بعد، ایسا لگتا ہے کہ حصہ دوبارہ حاصل کر سکے گا؟ 

"یہ ایک مثبت منصوبہ ہے، جس پر اگر عمل کیا جاتا ہے، تو یہ فیلڈ میں تمام کھلاڑیوں کی مضبوطی کا باعث بنے گا: FCA سے لے کر رینالٹ اور نسان تک۔ امید کی جانی چاہیے کہ وہ موجودہ مشکلات پر قابو پا لیں گے اور انضمام کے مقصد کو حاصل کرنے میں کامیاب ہو جائیں گے۔

یونین کے تعلقات کی ذمہ داری کے ساتھ کنفنڈسٹریا کے نائب صدر کی حیثیت سے، کیا آپ کو اس حقیقت سے حیرت نہیں ہوئی کہ میٹل ورکرز کی حالیہ ہڑتال کا احتجاج تاجروں کے خلاف نہیں بلکہ سب سے بڑھ کر حکومت کے خلاف تھا۔ کیا یہ اس بات کی علامت ہے کہ کمپنیوں اور یونینوں کے درمیان تعلقات بہتر ہوئے ہیں یا یہ کہ یونینیں بھی موجودہ حکومت کے اقدام کو تباہ کن سمجھتی ہیں؟ 

"دونوں تحفظات درست ہیں۔ فیکٹری کے لیے معاہدے کی شرط کے بعد، کارپوریٹ ویلفیئر، تربیت، کام کی جگہ پر حفاظت اور کمپنی میں کارکنوں کی شرکت کے نتیجے میں باہمی وعدوں کے ساتھ کنفنڈسٹریا اور ٹریڈ یونینوں کے درمیان تعلقات یقینی طور پر بہتر ہوئے ہیں۔ انتخاب دوسری طرف حکومت کے خلاف ٹریڈ یونین کا احتجاج، اس آگاہی سے پیدا ہوتا ہے کہ ترقی اور روزگار معاشی پالیسی کے مرکزی مسائل ہیں، لیکن اس سلسلے میں حکومت کا اقدام ناکافی ہے اور مناسب کمی کے مقصد سے ہٹ جاتا ہے۔ کارکنوں کے تمام فائدے پر ٹیکس کا پچر جو کہ ہاں، یہ ملک کے لیے ایک اہم موڑ ثابت ہو سکتا ہے۔ 

دوسری طرف حکومت یورپی بجٹ کی رکاوٹوں کو توڑنے کی قیمت پر بھی فلیٹ ٹیکس کے بارے میں سوچ رہی ہے: آپ کی کیا رائے ہے؟ 

"میں پیچیدہ مالیاتی مداخلتوں کی بھلائی پر یقین نہیں رکھتا کیونکہ میں سمجھتا ہوں کہ اس میں اصلاحات کرنا ضروری ہے، جیسا کہ بینک آف اٹلی کے گورنر نے بھی تجویز کیا ہے، پورے اطالوی ٹیکس نظام میں ایک متوازن اور اچھی طرح سے سوچے سمجھے نامیاتی اصلاحات کے ساتھ جو دوبارہ تشکیل دیتا ہے۔ ڈائریکٹ ٹیکسیشن اور بالواسطہ ٹیکس کے درمیان تعلق اور جو ٹیکس لیوی کو کام سے آمدنی اور کام سے کھپت میں منتقل کرتا ہے۔ 

ایک کاروباری شخص کے طور پر، آپ کو موجودہ معاشی اور سیاسی صورتحال کے بارے میں سب سے زیادہ کیا فکر ہے؟ کساد بازاری پر ایک کھڑکی کے ساتھ معاشی جمود، عوامی قرضوں کا بڑھتا ہوا سائز، عوامی سرمایہ کاری کی عدم موجودگی اور ترقیاتی پالیسی یا یورپ کے ساتھ مستقل تنازع جو ہمیں Italexit سے خطرناک حد تک ایک قدم دور رکھتا ہے؟ 

"سوال کے ذریعہ اٹھائے گئے سوالات ہر کاروباری شخص کے تمام جائز خدشات ہیں، لیکن سب سے اہم نکتہ صنعتی پالیسی کا فقدان ہے۔ ہم یورپ میں دوسرے بڑے صنعت کار ہیں لیکن صنعت کو سپورٹ کرنے کے لیے ٹارگٹڈ پالیسیوں کا سایہ بھی نہیں ہے۔ انڈسٹری 4.0 پروگرام بیک برنر پر ختم ہو گیا ہے اور سب سے زیادہ حیرت انگیز بات یہ ہے کہ اٹلی میں اب کاروبار کرنے کے لیے سازگار ماحول نہیں ہے۔ بدقسمتی سے، سرکاری حکام کے ایک ہزار اعمال اور طرز عمل اس کی گواہی دیتے ہیں۔" 

کیا آپ 9 یورو فی گھنٹہ کی قانونی کم از کم اجرت کا بھی حوالہ دے رہے ہیں جسے حکومت متعارف کرانا چاہے گی؟ 

"جی بلکل. اگر وہ ایسا کرتے ہیں تو معاہدے ختم ہو جاتے ہیں اور مزدوری کی قیمتیں آسمان سے باتیں کرتی ہیں، جیسا کہ یونینز بھی تسلیم کرتی ہیں۔ Confindustria کے لیے، اس طرح کی براہ راست تنقید موجود نہیں ہے، یہ دیکھتے ہوئے کہ قومی معاہدوں میں سے صرف 15% کی کم از کم اجرت 9 یورو سے کم ہے، لیکن یہ مسئلہ تجارت اور دستکاری کے شعبوں کے لیے تباہ کن ہو گا جس کے نتیجے میں پورے نظام پر اثر پڑے گا۔ اگر چھوٹے اور بہت چھوٹے کاروباروں میں معاہدے ٹوٹ جاتے ہیں، تو نقصان وہیں نہیں رکتا، بلکہ پوری سپلائی چین کو متاثر کرتا ہے۔" 

تاہم، Corriere della Sera کے ساتھ ایک حالیہ انٹرویو میں، آپ ایک دیوار کے خلاف جاتے ہوئے دکھائی دیتے ہیں اور کم از کم اجرت کی ایک جھلک بھی کھولتے ہیں، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ اگر 9 یورو فی گھنٹہ میں چھٹیوں کی آمدنی، تیرہویں تنخواہ اور علیحدگی کی تنخواہ بھی شامل ہو تو موسیقی بدل سکتی ہے۔ : کیا یہ سمجھوتہ کی تجویز ہے؟ 

"یہ صرف اس شرط پر ہوسکتا ہے کہ حکومت اور ٹریڈ یونین اس اصول پر متفق ہوں کہ قانونی کم از کم اجرت کبھی بھی اوسط اجرت کے 40٪ سے زیادہ نہیں ہوسکتی ہے، جیسا کہ اچھے یورپی طریقوں میں ہوتا ہے، اور حکومت اس میں مداخلت نہ کرنے کا عہد کرتی ہے۔ کسی ایسے معاملے پر قانون سازی کریں جس کا تعلق صرف سماجی شراکت داروں کے کردار سے ہو۔ لیکن میں دہراتا ہوں: ہمارے لیے اجرت میں اضافے کا بہترین طریقہ وہی ہے جو ٹیکس کی کٹائی سے گزرتا ہے اور اس کے نتیجے میں محنت کشوں میں وسائل کی مکمل تقسیم ہوتی ہے۔

لیکن کیا قبل از وقت انتخابات کا ممکنہ نقطہ نظر کاروبار کے لیے خطرہ یا موقع ہوگا کہ امید ہے کہ اقتصادی پالیسی کا رخ تبدیل کر دیا جائے؟ 

"یہ اس بات پر منحصر ہوگا کہ یہ حکومت کیا چاہتی ہے اور جانتی ہے کہ کس طرح کرنا ہے۔ اگر بدقسمتی سے یہ یورپ کے ساتھ ہمارے وعدوں کے ساتھ ایک قابل اعتماد اور مربوط پروگرام پر عمل درآمد کرنے کے قابل نہیں ہے، تو بہتر ہو گا کہ قبل از وقت سیاسی انتخابات کی طرف جائیں۔ 

صدر، آپ کو ایک انتہائی متانت والے شخص کے طور پر جانا جاتا ہے: کسی نے آپ کو یاٹ یا فرعونی ولا میں نہیں دیکھا ہے اور کنفنڈسٹریا میں آپ نے اس خوبصورت دفتر کا استعمال بھی ترک کر دیا ہے جس پر آپ نائب صدر کے طور پر کام کرنے کے حقدار تھے۔ انڈسٹریل ریلیشنز ڈائریکٹوریٹ کے قلب میں ایک چھوٹا۔ لیکن فٹ بال سے اس کی محبت بھی اتنی ہی مشہور ہے، جس کی وجہ سے وہ فروسینون کی صدارت تک پہنچی اور اپنے خرچ پر اپنے فٹ بال کلب کی ملکیت میں ایک خوبصورت ترین اسٹیڈیم تعمیر کیا۔ فٹ بال کے لیے آپ کا جنون آپ کو ہر سال کتنا خرچ کرتا ہے؟ 

"اس کی قیمت بہت زیادہ ہے، لیکن میں نے کبھی کوئی پاگل نہیں کیا اور یہاں تک کہ فٹ بال میں بھی میں اپنے خاندان کے اثاثوں کو توازن کے ساتھ استعمال کرتا ہوں، بغیر کسی حد سے زیادہ۔ یقینی طور پر سیری بی کے پرگیٹری کو چھوڑنا، جس کا ہم نے اس سال علاج کیا ہے، مجھے اس سے زیادہ لاگت آئے گی جب ہم نے سیری اے میں کھیلا تھا کیونکہ کیڈٹ چیمپئن شپ کے لیے گردش کرنے والے وسائل بہت کم ہیں۔" 

ان دنوں، تاہم، فٹ بال آپ کو اسپین سے آنے والی افواہوں کے بارے میں تلخ ہونے کی ایک اور وجہ دے رہا ہے کہ نئے بیٹنگ اسکینڈل میں Frosinone کے چار کھلاڑیوں یا مینیجرز کے ممکنہ ملوث ہونے کے بارے میں: آپ کا کیا خیال ہے؟ 

"میں ایسے حقائق پر تبصرہ نہیں کرتا جو اچھی طرح سے معلوم نہیں ہیں، لیکن ہم یہ جاننے کے لیے اعتماد کے ساتھ انتظار کرتے ہیں کہ زخمی فریق کے طور پر ممکنہ دفاع کو منظم کرنے کے لیے حالات واقعی کیسے ہیں۔ یہ سچ ہے کہ آپ کبھی بھی کسی کے لیے آگ پر ہاتھ نہیں ڈال سکتے، لیکن مجھے یہ تصور کرنا مشکل ہے کہ ہمارے لوگوں میں سے کسی کے غیر قانونی بیٹنگ راؤنڈ میں ملوث ہوں۔ آئیے انتظار کریں اور دیکھتے ہیں، امید ہے کہ جلد از جلد وضاحت کی جائے گی۔" 

کمنٹا