"اسکول کا موجودہ تعطل سب سے زیادہ خراب ہے۔ ہماری رائے میں، تربیت ترقی کا انجن ہے، حقیقت یہ ہے کہ اسکول اتنے عرصے سے بند ہیں اور ان کا مستقبل نامعلوم ہے، یہ سب سے بڑا سماجی مسئلہ ہے، جو کہ وبائی امراض کی وجہ سے پیدا ہوا ہے، کام کے ساتھ ساتھ"۔ کی تلخ عکاسی ہے۔ گولینیلی فاؤنڈیشن کے ڈائریکٹر انتونیو ڈینیلی بولوگنا کے، جو FIRSTonline کو بتاتے ہیں کہ حالیہ مہینوں میں مارینو گولینیلی کی مخلوق کس طرح CoVID-19 سے بچ گئی ہے اور مستقبل کے لیے اس کا کیا خیال ہے۔
The Golinelli Foundation and Opificio، سیکھنے اور علم کا شہر جہاں نوجوانوں اور ان کے اساتذہ کے لیے وقف کردہ سرگرمیاں ہوتی ہیں، وہ لاک ڈاؤن کی وجہ سے دل میں مارے گئے ہیں۔ ابھی تک وہ رکنے میں کامیاب نہیں ہوئے اور جون میں اپنے دروازے دوبارہ کھولنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ اپنی زندگی کے سوویں سال میں مارینو گولینیلی، جو اکتوبر میں اپنی سنچری منائیں گے، نے پہلے سے موجود کافی اثاثوں میں مزید 200 ہزار یورو کا اضافہ کر کے اپنے آپ کو ایک تحفہ دینے کا فیصلہ کیا ہے جس کے ساتھ اس نے اپنے عظیم پروجیکٹ (85 سالوں میں تقریباً 30 ملین) ) اور Opificio، جو کاروباری شخص کی انسان دوست سرمایہ کاری کو جسم اور روح فراہم کرتا ہے۔
ڈاکٹر ڈینیلی، ان دنوں اسکول کے بارے میں بہت سی باتیں ہورہی ہیں، درحقیقت اسکول سے غیر حاضری کے بارے میں۔ کیا بندش ہی واحد راستہ تھا؟ اور کیا یہ حقیقت کہ ہم نہیں جانتے کہ ستمبر میں کیا ہونے والا ہے آپ کو فکر ہے؟
"میں یہ فیصلہ نہیں کرنا چاہتا کہ اس بے مثال اور انتہائی مشکل مرحلے میں حکومت میں کون کام کر رہا ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ صحت کی صورتحال خطرناک تھی اور ہے اور میں نہیں جانتا کہ وبا کے بے قابو پھیلاؤ سے بچنے کے لیے منتخب کردہ راستہ بہترین ہے یا واحد ممکن ہے۔ تاہم، میرا مشاہدہ ہے کہ اسکول ہمارے ملک کی سماجی و اقتصادی ترقی کا اہم مقام ہے، جہاں ہمارے مستقبل کو سنبھالنے والے مرد اور خواتین کو تربیت دی جاتی ہے، یہ سیکھنے، بحث اور تحقیق کی جگہ ہے۔ بند اسکولوں سے ملک کے دماغ اور دل، جسم اور روح پر اثر پڑتا ہے اور میں سمجھتا ہوں کہ نئی نسلوں کی تربیت کے معاملے کو بھی ایسے جوابات تلاش کرکے نمٹنا چاہیے جو اب تک پیش کیے گئے جوابات سے مختلف ہوں۔ فاصلاتی تعلیم ایک درست انتخاب ہے، اس مرحلے پر واجب ہے اور ہم نے بھی اسے سخت لاک ڈاؤن کے دوران اپنایا، جب ہم نے قانون کے ذریعے Opificio کو بند کر دیا۔ تاہم، اس عرصے میں ہم نے بہت سے ایسے اساتذہ کو دیکھا جنہوں نے فاصلاتی تعلیم سے انکار کر دیا، ایسے خاندان جو اپنے بچوں کے ساتھ اس راستے پر جانے سے قاصر تھے، دوسرے جو کمپیوٹر خریدنے کی استطاعت نہیں رکھتے تھے، ملک کے پورے علاقے جہاں وائی فائی نہیں ہے۔ نہیں آنا ہم ایمیلیا-روماگنا میں ہیں اور ہمیں سب کچھ آسان لگتا ہے، لیکن بوٹ لمبا اور بہت واضح ہے۔ مسئلہ بہت بڑا ہے اور کارروائی کی جانی چاہیے اور ثقافتی کام کرنا ہے، یہاں تک کہ والدین کے ساتھ بھی۔ بہت سے اطالوی حقیقی غربت کی صورت حال میں ہیں، دوسرے متضاد طور پر، جن کی غربت شاید زیادہ ثقافتی ہے، ان کے پاس ایک سیل فون ہے جس کی قیمت 600-700 یورو ہے اور وہی سیل فون اپنے چھوٹے بچوں کو دیتے ہیں، پھر کہتے ہیں کہ ان کے پاس نہیں ہے۔ آئی پیڈ فاصلاتی تعلیم کے لیے رقم۔ اور یہ سوچنا کہ وہ سیل فون بھی چند ٹیکسٹ میسجز سے کہیں زیادہ اہم مقصد کو پورا کر سکتا ہے۔ یہاں، آپ جانتے ہیں کہ میرا کیا مطلب ہے؟
یہ بتانے کی ضرورت نہیں کہ کچھ تدریسی عملہ بھی تیار نہیں ہے۔ اس لیے مسئلہ ایک ہی وقت میں پیچیدہ، ثقافتی اور ساختی ہے۔ ہم براڈ بینڈ کا استعمال کرتے ہوئے کورس کرتے رہے، لیکن لائن اکثر نیچے چلی جاتی تھی۔ اس عرصے میں اطالوی ڈیجیٹل انفراسٹرکچر نے اپنی تمام کمزوریوں کو ظاہر کر دیا ہے۔ یہاں، اگر مجھے کچھ کرنے کا پروگرام بنانا ہے، تو میں اسکولوں، انفراسٹرکچر اور ڈیجیٹل کلچر میں سرمایہ کاری سے شروع کروں گا۔ اس حقیقت کو نظر انداز کیے بغیر کہ جس جگہ تربیت ہوتی ہے وہاں جسمانی طور پر ساتھ رہنا ضروری ہے۔ فضیلت کی تربیت تبادلے سے، تعامل سے، موازنہ سے گزرتی ہے۔ اگر ہم نئی نسلوں کو کھونا نہیں چاہتے تو ہمیں جلد از جلد تلووں کو دوبارہ کھولنے کا راستہ تلاش کرنا ہوگا، ہمیں فاصلاتی تعلیم اور کلاس روم کی تربیت نے ہمارے سامنے لاحق بہت سے مسائل کا حل تلاش کرنا ہے۔ .
کیا آپ ان کا سامنا کر رہے ہیں؟
"جی ہاں. ہمارے لیے، سیکھنے کے لیے تصورات، بلکہ جذبات کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ یہی وجہ ہے کہ ہم تمام عمر کے گروپوں اور اساتذہ کے لیے فاصلاتی تعلیم پر کام کر رہے ہیں، جو مفید، لیکن خوبصورت، دلچسپ اور قابل اعتبار بھی ہے۔ الہام کے ایک ذریعہ کے طور پر ہم اپنی تازہ ترین نمائش U-mano کو کھینچتے ہیں، جو پڑھنے، براہ راست اور ڈیجیٹل کے کئی درجات کو یکجا کرتی ہے۔
تم نے اب تک کیا کیا ہے؟
"Officio کو 22 مارچ سے عوام کے لیے بند کر دیا گیا ہے، لیکن فاؤنڈیشن نے ہمیشہ دور سے کام کیا ہے، اس لیے بھی کہ ہم برسوں سے اس قسم کی تعلیم میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔ ہم نے عام وزارتی پروگرام کی حمایت میں کورسز کی پیشکش کی ہے، جسے ہم عام طور پر پیش کرتے ہیں۔ اس مرحلے میں ہم مختلف تعلیمی سرگرمیوں کے لیے تقریباً دس ہزار اساتذہ اور سات ہزار طلبہ سے رابطے میں آئے ہیں اور ہم نے خود کو ذیلی کردار میں نہیں رکھا ہے بلکہ ہنگامی حالات میں تدریسی سرگرمیوں کی ضمانت دینے کے لیے خود کو دستیاب کیا ہے۔ بدقسمتی سے ہم ورکشاپس کرنے سے قاصر تھے، جسے ہم بنیادی سمجھتے ہیں۔"
کمپیوٹر تجربے، انسانی رابطے، ٹیوٹر، استاد اور ہم جماعت کی قربت، بحث کی جگہ نہیں لے سکتا۔
"ہم اس براہ راست نقطہ نظر پر واپس جانا چاہتے ہیں۔ Opificio پھر 15 جون کو دوبارہ کھلتا ہے۔ اسکول ایسا نہیں کر سکتا، لیکن ہم کر سکتے ہیں اور جو بھی قیمت ہو ہم دوبارہ کھولیں گے جب تک کہ ہمیں قانون کے ذریعے روکا نہ جائے۔ ہمارے پاس بڑی جگہیں ہیں اور ہم اسے برداشت کر سکتے ہیں۔ ہم فی کلاس طلباء کی تعداد کم کریں گے، ہر طالب علم کو ایک ہی ورک سٹیشن اور ان کا اپنا سامان ہوگا۔ ہر طبقہ دوسروں کے ساتھ تعامل نہیں کرے گا اور اس کی اپنی رسائی ہوگی۔ داخلی راستے پر درجہ حرارت کی جانچ ہوگی اور کمروں کی مسلسل جراثیم کشی ہوگی۔ ہم ہر عمر کے بچوں کو لیں گے: 6 سے 11، 11 سے 13، 14 سے 18 تک، ہم سمر اسکول اور انٹرپرینیورشپ اسکول میں جائیں گے۔ حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے، کام آدھا دن چلے گا، شام 16 بجے تک بند ہو جائے گا۔
ہمارے پاس آمنے سامنے طلباء کے لیے 700 جگہیں اور آن لائن کورسز کے لیے 1500 مقامات دستیاب ہیں، جو 15 جون سے 30 جولائی تک چھ ہفتوں میں کیے جائیں گے۔ ہم یہاں ہیں، ہم دیکھیں گے کہ آیا اسکولوں، خاندانوں اور طلباء کی طرف سے کوئی ردعمل آئے گا۔ اگر مطالبہ ہماری پیشکش سے زیادہ ہے تو ہم نشستیں دوگنا کر دیں گے۔ اپنے ارادوں کو ظاہر کرنے کے لیے، ہم نے پہلے ہی اپنا ڈیٹا بیس فعال کر دیا ہے، جس کے ذریعے ہم اساتذہ اور خاندانوں کے درمیان 50 براہ راست رابطوں تک پہنچتے ہیں۔ کورسز کی ادائیگی ہوگی یا نہیں؟ زیادہ تر آن لائن سرگرمی مفت ہے۔ لیکن یہاں تک کہ لیبارٹری میں ایک کی لاگت پچھلے سال کی طرح ہوگی، اس سے قطع نظر کہ صفائی کے زیادہ اخراجات ہوں، مرینو اور پاولا گولینیلی کی سخاوت اور نئے عطیہ کی بدولت"۔
انٹرپرینیورشپ اور اسٹارٹ اپس کے کورسز کیسے چل رہے ہیں؟
"جی فیکٹر نے دوسری کال مکمل کی، لائف سائنسز کے شعبے میں 137 پروجیکٹس کے ساتھ۔ ہم نے جیتنے والے گروپس کا انتخاب کیا اور نئے اسٹارٹ اپس میں 5 سرمایہ کاری مکمل کرنے میں کامیاب ہوئے۔ ان مہینوں میں سب کچھ بند ہونے کے باوجود نوٹریوں کو کام کرنا پڑتا تھا اور ہم پانچ بار وہاں گئے۔ اس لیے ہمارے پاس 700 ہزار یورو کی سرمایہ کاری کے لیے پانچ نئے اسٹارٹ اپس ہیں۔ پچھلے سال یہ ایک ملین تھا۔ اب ہم تیسری کال کا منصوبہ بنا رہے ہیں۔ درحقیقت، میں ایک چھوٹی سی اپیل کرنے کا موقع لینا چاہوں گا۔ اس عرصے میں میں بہت سے لوگوں کو مدد مانگتے اور شکایت کرتے دیکھتا ہوں کیونکہ نظام ٹھپ ہے۔ یہاں میں مزید لوگوں کو اپنی آستینیں لپیٹتے ہوئے دیکھنا چاہوں گا، یہاں تک کہ وینچر کیپیٹل میں بھی، جہاں اس کے بجائے مجھے بہت خوف نظر آتا ہے اور، ابھی کے لیے، صرف بہت سے اعلانات۔ جیسا کہ ہماری صدر اینڈریا زانوٹی کہتی ہیں، ابھی "غلطیاں کرنا منع نہیں ہے، لیکن کوشش کرنا لازمی ہے"۔
Opus 2050 کے ساتھ آپ نے ہمیشہ ایک "ناقابل تصور مستقبل" کے بارے میں بات کی ہے، تبدیلی کی جنونی رفتار کے پیش نظر نوجوانوں کو کسی غیر متوقع چیز میں تربیت دینے کا مقصد تجویز کیا ہے۔ کیا کوویڈ 19 نے ہمیں ناقابل تصور مستقبل میں دھکیل دیا ہے؟ کیا آپ نے کبھی اس طرح کے منظر کا تصور کیا ہے؟
"ہم نے نہیں بلکہ بل گیٹس نے اس کے بارے میں سوچا تھا اور کچھ سالوں سے صحت کے عالمی بحران کا مفروضہ گردش کر رہا تھا، لیکن سائنس فکشن کے ذائقے کے ساتھ کانفرنس کا انعقاد ایک بات ہے اور اس حقیقت کو جینا دوسری بات ہے۔ جو کچھ ہوا ہے وہ ہمیں ایک ایسی دنیا میں ڈال دیتا ہے جو پہلے سے ہی مختلف ہے اور ماضی کی غلطیوں سے بچنا ضروری ہوگا۔ ہو سکتا ہے ہمیں اس کا ادراک نہ ہو، لیکن معاشرے میں اور سب سے بڑھ کر کام کرنے کے انداز میں اہم اور ناقابل واپسی تبدیلیاں آئی ہیں۔ سمارٹ ورکنگ کوئی گزرتا ہوا رجحان نہیں، ایک عارضی مرحلہ نہیں ہوگا بلکہ کاروباری زندگی کا مستقل حصہ بن جائے گا۔ اس سے فوائد حاصل ہوں گے، ہمیں طرز زندگی کو ہم آہنگ کرنے، نقل و حمل میں تبدیلی اور سڑکوں پر بھیڑ کم کرنے کی اجازت ملے گی، اور ہمیں روزمرہ کی زندگی کو دوبارہ منظم کرنے کی اجازت ملے گی۔ کہا جاتا ہے کہ سمارٹ ورکنگ ان خاندانوں کی ماؤں کو سزا دیتی ہے، جو کام پر واپس نہیں آتیں۔ لیکن مجھے یقین ہے کہ اس پہلو پر بھی قابو پا لیا جائے گا، خاص طور پر اگر اسکول دوبارہ کھلتا ہے جیسا کہ ہونا چاہیے۔ وبائی مرض نے ہمیں تباہ کن روش کی طرح مارا ہے، اب ہمیں صرف ملبہ نظر آرہا ہے بجائے اس کے کہ ہمیں بہترین تبدیلی کے انکرت کو کاشت کرنا ہے۔ ادا کرنے کی قیمت زیادہ ہوگی، جیسا کہ ہم نے ایئر لائنز کی کارکردگی یا ہرٹز کے دیوالیہ پن میں دیکھا ہے۔ لیکن ہمیں اس سے بہتر دنیا بنانے کے لیے خبروں سے فائدہ اٹھانا چاہیے۔ بہت سے شعبوں پر دوبارہ غور کرنا پڑے گا: سیاحت، ٹرانسپورٹ، فلاح و بہبود، صحت، سماجی امداد، تمام پیداواری شعبوں کو جدت لانا ہوگی۔
اسکول ان میں سب سے اہم ہے۔ فاصلاتی تعلیم اور کلاس روم میں موجودگی معمول کا حصہ بن جائے گی۔ فارغ وقت، ثقافت اور تفریح، یہ سب اس بات پر بڑے سوالیہ نشان کھڑے کرتے ہیں کہ ثقافتی پیشکش پر دوبارہ غور کیسے کیا جائے، اسے کیسے پہنچایا جائے۔ ہمارے لیے فن اور سائنس شخصیت کی نشوونما اور تشکیل کے ناگزیر اجزاء ہیں اور برسوں سے ہم اس بات پر قائل ہیں کہ یہ ایک نئی انسانیت کا وقت ہے۔ یہاں نئی دنیا آگئی ہے، آئیے اسے رہنے کے قابل بنائیں اور اسے پہلے سے بہتر بنائیں۔ ہم ثقافت کی ٹرین سے محروم نہ ہونے کی کوشش کرتے ہیں اور ہم نے سمر اسکول انٹرپرینیورشپ ان ہیومینٹیز کے تیسرے ایڈیشن کے لیے ایپلی کیشنز کھولی ہیں، جو ہیومینٹیز کے طلباء اور محققین کو نئے کاروباری آئیڈیاز کی ترقی میں ترغیب دیتی ہے۔ 6 سے 17 جولائی تک چلنے والے اور 35 نشستوں کی پیشکش کرنے والے کنسولیڈیٹڈ بولوگنا ایڈیشن کے علاوہ، ہم باری میں 13 سے 24 جولائی تک 35 لوگوں کے لیے ایک نئے ایڈیشن کا افتتاح کر رہے ہیں۔ تاہم اس دور میں کورسز آن لائن ہوں گے۔
کیا یہ وبائی بیماری آپ کو نوجوانوں کو سائنس اور انٹرپرینیورشپ کے بارے میں سوچنے کا موقع فراہم کر سکتی ہے؟ نئی تجاویز کے لئے ان سے پوچھنا؟
"یقیناً یہ کہانی ہمارے منصوبوں میں ختم ہو جائے گی اور شاید یہ ایپلی کیشنز کی تلاش کے لیے ایک محرک ہو گی جو امداد اور ادویات، روک تھام اور صحت کے نظام کے بہتر انتظام کے لیے مصنوعات میں تبدیل ہو سکیں"۔
مارینو گولینیلی، ایک آدمی اور ایک کاروباری شخص کے طور پر، جس نے سو سال کی زندگی میں بہت سی چیزیں دیکھی ہیں، کیا اس نے آپ کو کوئی مشورہ دیا ہے؟
"جو لوگ گولینیلی کو جانتے ہیں وہ جانتے ہیں کہ وہ ایک عظیم آدمی ہے جو ہمیشہ آگے دیکھتا ہے۔ مستقبل میں اس کا ایمان کبھی متزلزل نہیں ہوا۔ میں نے اسے کبھی بھی کوویڈ کا جنگ سے موازنہ کرتے ہوئے نہیں سنا، کیونکہ اسے یقین ہے کہ آج بیک اپ حاصل کرنے کے لیے اور بھی بہت سے اوزار موجود ہیں۔ ان کے مطابق دوسری جنگ عظیم کے بعد کا مرحلہ زیادہ سخت اور مشکل تھا۔ آج ہم بہت کچھ کر سکتے ہیں اور ہمارے بانی ہمیں ہر روز حوصلہ دیتے ہیں کہ ہم خوفزدہ نہ ہوں اور نوجوانوں کی بالغ اور خوشحال ہونے میں مدد کرنے کے لیے ہر ممکن کوشش کریں، ایک نئی پائیدار دنیا کی تعمیر کے لیے اعتماد کے ساتھ مستقبل کی طرف دیکھیں"۔
