یہ پوچھنا کافی نہیں ہے کہ مصنوعی ذہانت کس قابل ہے۔ اہم سوال یہ ہے کہ یہ کس کے لیے کرتا ہے اور مستقبل کا کیا وژن اس کی تعمیر میں مدد کرتا ہے۔ یہ اس نقطہ نظر سے ہے کہ یہ 23 سے 25 ستمبر تک، سمیری اور ٹیریولو کے درمیان کلابریا میں تیار ہوا، امید کے الفاظ - ہارمونک انوویشن: میگنیفکا ہیومینیٹاس کے لئے امید کے الفاظ، ہارمونک انوویشن گروپ کے ساتھ مل کر Entopan کے ذریعہ فروغ دیا گیا فورم۔ معاشی، مالیاتی، صنعتی، تحقیقی اور ادارہ جاتی شعبوں سے تعلق رکھنے والے ایک سو سے زائد بین الاقوامی رہنماؤں نے کلابریا میں ہونے والی اس تقریب میں شرکت کی، جس میں مصنوعی ذہانت کے دور میں کام اور کاروبار کے مستقبل پر تبادلہ خیال کیا گیا۔ تکنیکی جدت طرازی کے لیے وقف روایتی ایونٹ سے زیادہ، فورم نے ایک بین الاقوامی سفر کا آغاز کیا جو 2027 کے موسم بہار میں سان فرانسسکو میں اور اسی سال کے موسم خزاں میں کاسٹیل گینڈولفو میں جاری رہے گا، جس کا مقصد ہارمونک انوویشن منشور تیار کرنا ہے۔ یہ موضوع اقتصادی اور مالیاتی دنیا کے لیے بھی خاص دلچسپی کا حامل ہے، کیونکہ مصنوعی ذہانت پر بحث کے پیچھے ایک بہت وسیع سوال آشکار ہے: جب ٹیکنالوجی ہر پیداواری عمل کا ساختی جزو بن جائے گی تو کاروبار، کام، سرمایہ اور ترقی کے ماڈل کیسے بدلیں گے؟
تکنیکی جدت سے لے کر "ہارمونک" جدت تک
یہیں سے Entopan اور Harmonic Innovation Group کے بانی، Francesco Cicione کی طرف سے تیار کردہ تصور سامنے آتا ہے۔ ان کے خیال میں انوویشن کو صرف ترقی، کارکردگی یا مسابقت پیدا کرنے کی صلاحیت کی بنیاد پر جانچا نہیں جا سکتا۔ اسے فرد کے وقار، عام بھلائی اور ترقی کے معیار کے حوالے سے بھی ناپا جانا چاہیے۔ لہٰذا "ہارمونک" کی اصطلاح ایک درست معنی لیتی ہے: مختلف مفادات کے درمیان ثالثی نہیں، بلکہ ایک توازن کی تلاش جس میں ٹیکنالوجی، معاشیات، ثقافت اور معاشرہ ایک ساتھ آگے بڑھ سکے۔ یہ نقطہ نظر میں ایک اہم تبدیلی ہے: جدت طرازی سے ایک آلہ کے طور پر جدت تک۔ یہ تبدیلی ایسے وقت میں خاص طور پر اہم ہے جب AI تیزی سے تنظیموں، پیشوں اور فیصلہ سازی کے عمل کو تبدیل کر رہا ہے۔ مسئلہ اب صرف کمپنیوں کی نئی ٹیکنالوجیز کو اپنانے کی صلاحیت کا نہیں ہے بلکہ ان کے معاشی اور سماجی اثرات کو سنبھالنے کی صلاحیت کا ہے۔
سرمایہ بحث کا حصہ بن جاتا ہے۔
فورم سے ابھرنے والے سب سے دلچسپ عناصر میں سے ایک ثقافتی عکاسی کو مالیاتی جہت سے جوڑنے کی کوشش ہے۔ ہارمونک انوویشن کا تعلق اختراعی ماحولیاتی نظام، مریض کے مالیاتی سرمائے اور واضح اصولوں پر مبنی نئی مصنوعی ذہانت کی تعمیر سے ہے۔ یہ نکتہ بحث کو AI اخلاقیات کے اب انتہائی زیر بحث دائرے سے آگے لے جاتا ہے۔ سوال مزید ٹھوس ہو جاتا ہے: مستقبل کی اختراع کے لیے کون سا سرمایہ سرمایہ فراہم کرے گا؟ سرمایہ کار کیا معیار استعمال کریں گے؟ کون سی کمپنیاں نہ صرف اقتصادی بلکہ سماجی قدر پیدا کرنے کی صلاحیت رکھتی ہیں؟ اس نقطہ نظر سے، فنانس کو صرف تکنیکی تبدیلی کی مالی اعانت کے لیے نہیں کہا جاتا ہے، بلکہ اس کی رہنمائی میں مدد کرنے کے لیے بھی کہا جاتا ہے۔
ایک ایسا پلیٹ فارم جو مختلف دنیاؤں کو اکٹھا کرتا ہے۔
کے مخصوص عناصر میں سے ایک امید کے الفاظ بات چیت کرنے والوں کی ترکیب تھی۔ فورم میں بڑے ٹیکنالوجی اور صنعتی گروپوں، اداروں، مالیات، یونیورسٹیوں اور کلیسائی دنیا کے نمائندوں نے شرکت کی۔ شامل تنظیموں میں Microsoft، IBM، Cisco، Qualcomm، NXP Semiconductors، CNH Industrial، IFC، Intesa Sanpaolo، Banca Etica، OECD، اور UNDP شامل تھے۔ انتخاب حادثاتی نہیں تھا۔ اگر تکنیکی تبدیلی نظامی ہے تو ردعمل صرف ایک شعبے تک محدود نہیں رہ سکتا۔ ٹیکنالوجی، صنعت، مالیات، تحقیق، تعلیم اور اداروں کو مکالمے کے لیے بلایا جاتا ہے کیونکہ AI کے اثرات اب ان تمام شعبوں میں پھیل چکے ہیں۔
کچھ شہادتیں ۔
فرانسسکو سیسیون - ہارمونک انوویشن
Entopan اور Harmonic Innovation Group کے بانی، Francesco Cicione کے لیے Harmonic Innovation ترقی کی رہنمائی کے لیے ایک "کینن" ہے۔ ٹکنالوجی کو نہ صرف اس کے قابل بناتا ہے بلکہ افراد اور معاشرے پر اس کے اثرات کے لیے بھی جانچا جانا چاہیے۔ لہذا جدت کے مرکز میں انسانی وقار کو واپس رکھنے کی ضرورت ہے۔
سینٹو ورساسی - کمپنی اور لوگ
ہارمونک انوویشن گروپ کے صدر کے طور پر اپنی پہلی تقریر میں، سینٹو ورساسے نے کمپنی کے کردار کو ایک ایسی جگہ کے طور پر اجاگر کیا جہاں لوگ ذاتی اور پیشہ ورانہ طور پر ترقی کر سکتے ہیں۔بتھایک ایسا نقطہ نظر جو اعتماد کی قدر پیدا کرنے کی صلاحیت اور رشتوں کے معیار کو جوڑتا ہے۔
Renato Brunetta - AI اور کام
CNEL کے صدر Renato Brunetta کے مطابق، مصنوعی ذہانت کا مقصد اجتماعی سودے بازی کا موضوع بننا ہے۔ اہم مسئلہ پیداواری ہے: کون فیصلہ کرتا ہے کہ AI کو کس طرح استعمال کرنا ہے، کون اس سے فائدہ اٹھاتا ہے، اور تکنیکی تبدیلی کے فوائد کیسے تقسیم کیے جاتے ہیں۔
میٹیو ماریا زوپی - "کس کے لیے؟"
کارڈینل میٹیو ماریا زوپی نے بحث کو ایک ضروری سوال پر واپس لایا: ’’کس کے لیے؟‘‘ یہ پوچھنا کافی نہیں ہے کہ مصنوعی ذہانت کیا کر سکتی ہے: ہمیں یہ قائم کرنے کی ضرورت ہے کہ ٹیکنالوجی سے پیدا ہونے والی قدر کس کے لیے ہے اور لوگوں کو کیا کردار برقرار رکھنا چاہیے۔
Giusi Crimi - انتخاب کی ذمہ داری
Entopan کے CEO Giusi Crimi نے اس منصوبے کو ذمہ داری سے جوڑ دیا: ہم کیا مستقبل بنانا چاہتے ہیں، ہم کون سی ذمہ داریاں سنبھالنے کے لیے تیار ہیں، اور ہم لوگوں کو کیا مقام دینا چاہتے ہیں؟ یہ سوالات فورم کو ایک ایسے سفر کے اندر رکھتے ہیں جس کا مقصد Calabrian ایونٹ سے آگے جاری رہنا ہے۔
Pasqualino Scaramuzzino - AI انسانیت کی خدمت میں
ہارمونک انوویشن گروپ کے ایگزیکٹیو وائس پریذیڈنٹ اور سی ای او پاسکولینو سکاراموزینو نے ایک واضح فارمولے کے ساتھ HIG کی پوزیشن کا خلاصہ کیا: اختراع محض تکنیکی سرعت نہیں ہو سکتی۔ ملکیتی AI پروجیکٹ، COLNISSAR کو بھی پیش کرتے ہوئے، انہوں نے ایک "انسانی مرکز، اخلاق کے لحاظ سے ڈیزائن، اور حکمت پر مبنی" مصنوعی ذہانت کے لیے ایک وژن کا خاکہ پیش کیا جو انسانوں کی انتخاب کرنے کی صلاحیت کو بدلے بغیر بہتر فیصلے کرنے میں مدد کرنے کے قابل ہے۔
یہ نتیجہ اخذ کیا جا سکتا ہے کہ کلابریا صرف ایک مقام نہیں ہے کیونکہ Entopan کا پیغام واضح طور پر جنوب سے جدت پر عالمی موازنہ شروع کرنے کے لیے ہے۔ کی تعمیرٹیریولو میں ہارمونک انوویشن ہب "پیٹاگورا" یہ اس نقطہ نظر سے مطابقت رکھتا ہے: نہ صرف واقعات کا مقام، بلکہ ہارمونک انوویشن ماحولیاتی نظام کا مطلوبہ جسمانی مرکز۔
