Cesare Romiti, yirmi beş yıl boyunca Fiat'ın başkanı olarak İtalyan kapitalizminin tüm olaylarının merkezinde yer aldı.. bir yetenekli yönetici, sert bir adam olarak hak edilmiş bir üne sahip, ama her şeyden önce yiğit, yüksek bir görev duygusu ve aynı zamanda şirketinin çıkarlarıyla birlikte ülkenin daha genel çıkarlarına da hizmet ettiğine kesin olarak inanan bir adam. Paolo Madron'un derlediği röportajlardan oluşan kitabı okumak, bir gözlemci ya da bazen bir başkahraman olarak belirli olayları yaşamış olanlar için heyecan verici bir deneyim. gençler için çok öğretici şimdi iş piyasasına sadece tarihimizi öğrenmek için değil, her şeyden önce Romiti gibi istisnai bir kişiliğin deneyiminden yola çıkarak kişinin hayata nasıl bir tavırla göğüs germesi, zorlukların üstesinden gelmesi ve başarıları ortaya koyması gerektiğini anlamaya çalışmak için giriyorlar. meyve vermek
haklı olarak belirttiği gibi Feruccio de Bortoli önsözünde bu röportaj gerçek bir tarih kitabı değil. Romiti çoğu kez olabildiğince mesafeli ve tarafsız bir tavır takınsa da, bazı pasajlarda olguların nesnel yeniden inşası yerine kişisel anılarının ağır basması kaçınılmazdır. Genel olarak, Romiti o yıllarda ve her şeyden önce iş yapma biçimini savunma eğilimindedir. Cuccia ve Mediobanca'nın rolü, İtalya'yı büyük bir sanayi ülkesi yapmakta kesinlikle büyük yararları vardı. Ancak bu, nereden başlamanın nedenlerini yeterince açıklamıyor. 70'lerin ikinci yarısı İtalya'nın kimya, elektronik vb. gibi çok önemli sektörleri geride bırakmasıyla işlerimizde giderek artan bir düşüşe tanık olduk. Yeterince vurgulanan felaket sonucu da değil. kriz '92'de sadece tangentopoli ile değil, liranın devalüasyonu ve Amato hükümetinin kemer sıkma önlemleriyle de vardı.
Ancak kitap, İtalyan ekonomisinin tarihini yeniden yazıyormuş gibi görünmüyor, ancak bazı bölümlerin öyküsü ve zamanın bazı kahramanlarının çalışma biçimleri, kişilikler, sonucu belirleyen beğeniler ve beğenmemeler aracılığıyla onu vurguluyor. bazı anlaşmazlıklar ve dolaylı olarak ülkenin kaderi. Gerçeklerin soğuk ve tarafsız bir incelemesinden çok, bir karakterler ve kültürler galerisiyle uğraşıyoruz. Romiti'nin Enrico Cuccia'ya neredeyse evlatlık bir bağlılığı vardı. Ve kesinlikle Mediobanca'nın büyük patronu, büyük İtalyan özel endüstrisinin çok azını ayakta tutma amacını sürdürmek için itibarsız insanlardan bile yararlanacak kadar büyük, ahlaki açıdan dürüst ve benzersiz bir adamdı. Ve uzun yıllar boyunca bu hedefe ulaşıldı. Bununla birlikte, dünyevi macerasının sonuna doğru, yöntem genellikle amacına galip geldi, öyle ki bir keresinde Romiti, avukat Fiat'tan çoktan ayrılmıştı. Agnelli, özel bir toplantıda, kendisine göre artık yalnızca ticari kaygılar temelinde hareket etmeyen, ancak pazar üzerindeki etkisini sürdürmek için yalnızca bir güç merkezi haline gelen Mediobanca'yı sert bir şekilde eleştirdi.
Romiti, De Benedetti'ye verdiği yanıtlarda, hem Fiat'ta geçirdiği 100 günü anlatırken hem de sonrasında, ikisi hem iş dünyasında hem de Confindustria'da her zaman zıt taraflarda bulduklarında, özellikle yardımseverdi.. İki kişi birbirini anlamaz hale getirildi. Vicdansız bir finansör olan Carlo, piyasanın bile girişimcisini taklit etme eğilimindeydi ve Fiat'ı Devlet destekli büyük bir şirketin markası olarak bıraktı veya en azından politikacılarla çatıştı. Aslında, hiçbir girişimci De Benedetti kadar politik olmamıştı ve politikadan büyük avantajlar elde etti, KOBİ'yi veya Olivetti'yi iflastan kurtarmayı mümkün kılan cep telefonları için frekans imtiyazını geri çağırmaya yetti.
O halde Romiti'nin, arada sırada olmasa da, neredeyse on yıl boyunca Fiat Auto'da ve ardından holdingte sağ kolu olan Cantarella'dan bahsetmemesi garip. O on yılda Fiat'ın sıkıntıları daha da kötüleşti, ardından Amerika'da evi satın alan ve Arjantin ve Hindistan'da hiçbir şey getirmeyen büyük yatırımlara girişen Fresco ve Cantarella'nın maceracı politikasıyla daha da kötüleşti.
Ma Cantarella ile Fiat, Montedison'ı devralmaya çalıştığında ihlal onarılamaz hale geldi, Mediobanca İmparatorluğu'nun değerli incisi ve hatta Fondiaria'yı istemek de sır değildi. Romiti açıkça Mediobanca'yı ve özellikle Cuccia'nın yunusu Maranghi'yi (Cuccia'nın kendisinden çok daha katı bir adam) savundu ve Turin'le bu kafa kafaya karşılaşma muhtemelen Carlo Callieri'nin cumhurbaşkanlığına seçilmesine karşı açık muhalefetin kökenindeydi. Confindustria. Romiti kitapta, kendisine karşı büyük saygı duyduğu Callieri'nin, ancak onun bir ifadesi olduğunu savunuyor. "Confindustria profesyonelleri" daha sonra göreceğimiz gibi, gerçek profesyoneller, yazıları kazananlar ve kaybedenler arasında bölen ve teröristlerin ve ardından Giunta'da erkeklerin göreve başlamasını destekleyen siyasi bir dernekçilik kavramı hakim olduğunda D' Amato başkanlığıyla ortaya çıkan profesyonellerdir. biraz da partilerin akımları gibi konfederal cumhurbaşkanlığına bağlı. Confindustria'nın profesyonelleri, Callieri'yi destekleyen Merloniler veya diğer büyük girişimciler değil, konfederal sistemde yer alarak kendi ilişki ve iş çevrelerini tamamlayan kişilerdir.
Kitap karakterler ve bölümlerle dolu ve kolaylıkla ve zevkle okunabilir. Beni doğrudan ilgilendiren ve değinmeden geçemeyeceğim son bir olay daha var: göreceli olan. Il Sole 24 Ore'nin müdürü olarak atanmam için. Fiat adamı olarak sınıflandırılan herkese karşı çok güçlü olan önyargılara karşı adaylığım için mücadele ettiği için Romiti'ye minnettarım. Birçoğunun ceket giydiği bir ülkede, sadece Fiat'tan geçenlerle savaşmanız gerçekten garip. O zamanlar arkamda 27 yılı aşkın bir çalışma süresi vardı ve bunun yalnızca dördü Fiat'ta, 14 yılı Il Sole ve diğer gazetelerde ve yedisi Confindustria'da geçti. Sanırım, Romiti'nin kendisinin kesin bir ifadesine dayanarak, etiket koymayı hiçbir zaman sevmeyen bir insanım ve bu nedenle, Fiat'ta profesyonel olarak çalışanlara karşı neden bu önyargının her zaman olduğu açık değil. Ve bu aynı zamanda, Espresso Grubundan veya Pirelli'den geçişin zarif olarak kabul edilemeyeceği ve sadece Fiat'tan gelenlerin profesyonelliklerinden şüphe duyması gerektiği gerçeğiyle de ilgilidir. Dahası, Romiti'nin kendisinin de hatırladığı gibi, yönlendirmemin sonuçları ve o zamanlar yayınevinin başkanı olan Tronchetti ile tam anlaşma, bazı önyargıların ne kadar asılsız olduğunu gösteriyor.
Ancak Fiat'a karşı olmak, politikacılar, sendikacılar ve hatta gazeteciler için ulusal bir spor olmaya devam ediyor. Fiat'ı düşman olarak görmek, Agnelli'lere karşı bir kitap yazmak, birçok kariyer alanı açmanıza izin veren kolay bir özerklik lisansı verir.. Romiti bu önyargılara karşı çok mücadele etti. Onun deneyimi şimdi, yalnızca bireysel eylemlerini veya kararlarını (hatta bazıları yanlış olarak kabul edilebilir) değil, aynı zamanda adamın ahlaki dürüstlüğünü, karakterinin sağlamlığını ve bir patronun büyük insanlığını da takdir edebilecek gençlere teslim ediliyor. ama asla otoriter değil, liderlik rolünü her zaman otoriterliğe değil, Corso Marconi'deki masasının yanındaki duvarda belirgin bir şekilde sergilenen bir özdeyişi ezbere okuyan bir örneğe dayandırmaya çalıştı.
