Roma'daki Ara Pacis'te, Finmeccanica, İtalyan savunuculuk grubu, “ üzerine bir tartışmaya ev sahipliği yaptı.Sürdürülebilirlik Raporu 2011“. Ayrıca daha genel bakış açıları hakkında konuşmak için bir fırsattı. “Piyasaların güvenini yeniden kazanmak - altını çizdi genel müdür Alessandro Pansa – Prusya disiplinine ihtiyacımız var”.
Ancak ilk konuşan Finmeccanica Başkanı ve CEO'su Giuseppe Orsi oldu. Finmeccanica için hesaplarını iyileştirmenin, rakiplerinin önünde olmanın, imajını iyileştirmenin, stratejilerini geliştirmenin ve her şeyden önce teknolojik olarak daha gelişmiş ama aynı zamanda sürdürülebilir olmayı başarmasının ne kadar önemli olduğunu ifade etti.
Finmeccanica'nın genel müdürü ve CFO'su Alessandro Pansa daha sonra söz alarak Finmeccanica'nın sürdürülebilirliği bir "değişim itici gücü" olarak nasıl yorumlayabileceği sorusunu yanıtladı. Pansa, öncelikle iki varsayımdan yola çıkarak ne hakkında konuştuğumuzu bilmek gerektiğinin altını çizdi: Birincisi işlerin nasıl yapıldığı, ikincisi ise ne yapıldığı. Önce birinci noktaya odaklandı ve bir sorun olduğunu belirtti. Finmeccanica yüzleşmeli: "sürdürülebilirlik ve yeniden yapılanma arasındaki ilişki sorunu" (hesapları doğru yapın, toplumda bir gelişme sağlayın). Her şeyden önce, Finmeccanica'nın hafife alamayacağı bir husus var: “Finmeccanica ayakkabı yapmıyor. […] Finmeccanica başka bir şey daha yapıyor: teknolojiler üretiyor”. Yani, kirlilik konusunda daha fazla endişelenmeniz gerekiyor.
Alessandro Pansa, sivil ve askeri savunma grubunun önemli bir misyonunu başlattı: "Diğer herkesin hayatta kalmasını tehlikeye atmadan vatandaşlar için yüksek bir yaşam standardını garanti etmek. İşleri nasıl yaptığımızda sürdürülebilir olabiliriz, ancak bunları ne yaptığımızda olmayabilir. Ve asıl zorluk, iki yönlü olmaktır”.
İki profesör Becchetti ve Andreatta konuştuktan sonra mikrofon Pansa'nın elinden geri geçti. Bu kez soru daha belirgindi: Yeni yatırımcıları nasıl çekersiniz? Alessandro Pansa şaka yapıyor: "Soruyu nasıl cevaplayacağımı bilseydim, sorunlarımızın yarısını çözmüş olurduk." Finansla, yani otomatik olarak iyi bir endüstriyel yapıyı temsil etmeyen iyi hisse performansı sorununun korelasyonuyla bağlantılı olanlar olmasa bile. Ve bu iki kavramın yanlışlıkla örtüştüğü düşünüldü; ama öyle değil Aslında Genel Müdür'e göre bu uzun bir süreç. Ancak şimdi şu soruyu ciddi bir şekilde cevaplamanın zamanı geldi: "Piyasalarda kabul edilebilir bir güveni yeniden kazanmak için, endüstriyel iyileştirme girişimlerini hızlandırılmış zamanlarda değil, Prusya disiplini ile yürütmek zorundayız".
Yatırımcılar üç şekilde ve anda çekilebilir: 1) İtalyan şirketlerinin ölçeklenebilirlik kolaylığı; 2) pazar güveni (yeniliği ve değişiklikleri sevmeyenler, ancak endüstrinin uzun bir gelişme süreci ile yeniden kazanılabilecek ancak yine de sürekliliğe ihtiyaç duyulan güveni kolayca kaybederler); 3) muhasebe”.
Ardından sıra, Finmeccanica'ya ve özellikle de Rio+20 konferanslarında teyit ettikleri gibi kömürü azaltmayı birincil hedefleri olan Telespazio'ya teşekkür eden Çevre Bakanı Clini'ye geldi. Son olarak bakan, Finmeccanica ile Bakanlık arasında gelecekte işbirliği yapılmasını umuyor.
