Medya endüstrisinin en sıcak sektörü olabilir, ancak akış mükemmel olmaktan çok uzaktır. Hatta platformlar dahil tüm sektör oyuncuları için sürdürülebilirliği tartışılıyor. Tüketiciler hariç, web'in en iyi geleneğinde herkes bir şeyler kaybediyor. Sanatçılar homurdanma modunda (bazıları yayın telif ücretlerini bir hakaret olarak görüyor), plak şirketleri kargaşa içinde çünkü korsanlıkla mücadele eyleminin temel taşı olan freemium seviyesinden kurtulmak istiyorlar, platformlar hala kırılmaktan çok uzak. Kanada gibi bir ülkenin nüfusu olan 35-40 milyon ödeme yapan kullanıcı arasında belirsiz bir şekilde tanımlanmıştır.
Kulağa Pompeii'nin son günlerinden bir senaryo gibi geliyor, ancak basit bir gerçek için hiç de öyle değil: tüketiciler internet üzerinden müzik dinlemeyi seviyor ve her gün 100 milyondan fazla kişi kullanıyor: YouTube'da en çok izlenen 29 videodan 30'u profesyonelce üretilmiş müzik klipleri. müzisyenler veya müzik şirketleri tarafından. YouTube dünyanın müzik kutusu haline geldi. YouTube'un mekanizması, sanatçıların yasadışı yollardan veya onların bilgisi dışında yayınlanan şarkılar için bile otomatik pasif ödeme alabilecekleri ölçüde geliştirildi.
Yatırımcıları sektöre para yatırmaya motive eden şey, YouTube gibi hizmetlerin baştan çıkardığı tüketicilere bu şekilde aşık olmaktır. Müzik akışı ekonomisinin devam etmesini sağlayan risk sermayesidir.
2014'te yaklaşık 162 milyon dolar zarar eden Spotify, son olarak 400 milyon dolarlık (dokuz yılda yedinci) yeni bir yatırım turundan yararlandı. Bugün platformun toplam değeri 8,4 milyar dolar, yani 1,3'teki 2014 milyar gelirinin altı buçuk katı. "Financial Times"a göre bu gelirlerin %81'i doğrudan müzik parçalarının sahiplerine aktarılıyor. hizmete aboneler tarafından dinlendi. Platformda nelerin kalabileceği bir muamma.
Müzik akışının, müzik tüketiminin baskın biçimine doğru ilerleyişinde hafife alınmaması gereken bir engel daha var: talep genişlemesi. Bu, tüketicilerin müziğe şimdi yaptıklarından daha fazla para yatırmalarını sağlamakla ilgili. Deloitte'ye göre, ABD'de kayıtlı müzik için kişi başına yıllık harcama 48 dolar, herhangi bir müzik dinleme hizmetine katılma maliyeti ise 119,88 dolar, yani üç kat daha fazla. Biraz para yatırmaya başlayan Y kuşağının (18-34 yaş) verilerine bakarsak, yarı boş şişe yarı dolu oluyor, aslında yılda 125 dolar müziğe para harcıyorlar.
Bununla birlikte, birçok gözlemci, birçok ortalama kullanıcı için, Spotify tarafından sunulanlar gibi ücretsiz reklam kullanımının fazlasıyla yeterli olduğu ve onları reklamlardan kurtulmak için ayda 9,99 ödemeye ikna etmenin çok özel bir şey gerektireceği konusunda hemfikirdir. Bununla birlikte, 100 milyon ödeme yapan müşterinin bulunduğu Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ödemeli TV deneyimine bakarsak, ödemeli teklifin kalitesindeki ve hizmetlerindeki büyümenin, nitelikli talebin hızlı büyümesini etkili bir şekilde teşvik edebileceği sonucuna varılabilir. Belki de en güçlü zorluk tam burada yatıyor ve belki de müzik endüstrisindeki tüm oyuncular ödemeli TV deneyimini kendi kaynakları olarak görmeli.
