Kara para aklamanın önlenmesinin güçlendirilmesinden dijital euro ve siber dayanıklılığa, finansal eğitimden ekolojik geçişe ve kurumsal verimliliğe kadar. Bunlar, İtalya Bankası onunla devam edecek stratejik plan 2023-2025, vali Ignazio Visco tarafından görev süresinin son yılında tanıtıldı.
Bankitalia: 2023-2025 stratejik planı
Gerçekliğe güçlü bir şekilde bağlı olan, şimdiki zamanın tüm bilinmeyenlerini hesaba katan bir plandır. ekonomik beklentiler “daha az elverişli ve temiz". Kaymakam şaşırtmadı Ignazio Visco "İtalya gibi bir ülkede bile, pandemi kriziyle zor durumda olan ve yirmi yıldır tatmin edici olmayan büyüme ve yüksek düzeyde kamu borcuyla zaten bunalmış durumda olan" Ukrayna'daki savaş için zorlu uluslararası senaryoyu hatırlıyor. Bankitalia'nın ilk sayısı aynı zamanda "yukarı yönlü baskılardan" bahsediyor. Enerji maliyeti ve akrabaların mevcudiyetindeki gerilimler tedarik işletmelerin ve hane halkının, özellikle de zayıf olanların hesaplarını zorladı ve yeniden alevlendirdi. enflasyonist baskılar, para politikasının kendisini adaması gereken zıtlığa ”. Tüm bunlar, enerji geçişine içkin olan teknolojik, sosyal ve ekonomik zorlukların genişliğini açıkça ortaya koydu. iklim değişiklikleri gelişmelerle aynı şekilde yerinde ve kaynakta dijital teknolojiler, yeni fırsatlar ve yeni risklerle derin değişim süreçlerinin”.
Bu bağlamda, plan bu nedenle "Bankanın kurumsal misyonunu en iyi şekilde yerine getirmek için üstlenmeyi planladığı hedefleri ve eylemleri, kaynakların stratejik önceliklere göre yeniden tahsisini ve verimliliği sağlamak için gerekli organizasyonel ve yönetimsel iyileştirmelerin takibini" belirler.
İtalya Bankası'nın 5 stratejik hedefi
“Çalışmaya devam edeceğiz istikrarlı ve güvenli finansal sistem; daha güçlü tanıtacağız yenilik İtalya ve Avrupa'da ekonomik ve finansal alanda; bankacılık ve finansal hizmetler müşterilerinin korunmasını güçlendireceğiz; dış dünya ile her zamankinden daha doğrudan ve dinlemeye açık bir şekilde diyalog kuracağız; teşvik etmek amacıyla işlevlerimizin sınırları dahilinde faaliyet göstereceğiz. enerji geçişi ve çevreyi koruyun” diye özetliyor vali Ignazio Visco stratejik planın sunum mektubunda.
İtalya Bankası aslında sabitledi 5 stratejik hedef:
- İstikrarlı ve güvenli bir finansal sistem için çabaları artırmak;
- İtalya'da ve yurtdışında ekonomik ve finansal alanda yeniliği daha güçlü bir şekilde teşvik edin
Avrupa; - bankacılık ve finansal hizmetler müşterilerinin korunmasını ve dış dünya ile diyaloğu her zamankinden daha doğrudan ve dinlemeye açık bir şekilde güçlendirmek;
- enerji ve çevre geçişini desteklemek;
- Kuruluşu giderek kapsayıcı, verimli ve yenilik yapma yeteneğine sahip hale getirin.
İstikrarlı ve güvenli finansal sistem
Finansal sistemi daha istikrarlı ve güvenli hale getirmek için, İtalya Merkez Bankası “ sistem esnekliği Mevcut ve gelecekteki bağlamın etkilerini izlemeyi, kuralları ve araçları güncellemeyi amaçlayan eylemlere sahip aracıların nezaretfinansal sistemin ortaya çıkardığı zorluklara uyum sağlaması için teşvik etmek,'Yenilik”. Ayrıca, “finansal sistemin dijitalleşmesini teşvik ederek artırmak” da planlanmaktadır. yenilikçi ödemeler pazarı, verimli ve güvenli”, “etkisini güçlendirmek” kara para aklamanın önlenmesi”, “güçlendirmek siber dayanıklılık İtalyan finansal sisteminin ve altyapıların ve ödemelerin dijital boyutta güvenliği".
İtalya ve Avrupa'da finansal yenilik
İkinci hedef, İtalya Merkez Bankası'nın hem Avrupa'da hem de İtalya'da ekonomik ve finansal yeniliklerde her zamankinden daha merkezi bir rol oynamasını gerektiriyor. Bu nedenle, "şu anda ekonomiye ve topluma büyük faydalar sağlayabilecek önemli bir yeni Avrupa projesi üzerinde yoğun bir şekilde çalışıyor.dijital avro, yani merkez bankası tarafından çıkarılan ve vatandaşlar için güvenli olan elektronik para". Palazzo Koch, daha sonra “alanında benzer bir İstatistik” Avrupa Merkez Bankaları Sistemi (Entegre Raporlama Çerçevesi) istatistiklerinin uyumlaştırılmasına ilişkin iki proje ve Avrupa denetim ve çözüm istatistiklerine ilişkin bir (Bankaların Entegre Raporlama Sözlüğü) projesi ile. Ulusal düzeyde, Bankitalia “fonksiyonlarını güçlendirmek için enerji yatırımı yapıyor. ekonomik analiz” ve “bölgedeki varlığını artırmayı” amaçlıyor.
müşteri koruması
Nazionale aracılığıyla bankacılık ve finansal hizmet müşterilerinin korunmasının güçlendirilmesini öngören üçüncü hedefe ulaşmak için "girişimlerdeki taahhüdü hatırlatır. Finans eğitimi, en kırılgan kategorilere özellikle dikkat edilerek" ve "ekonomiye büyük faydalar sağlayabilecek finans ve ödeme hizmetlerinin dijitalleştirilmesinin tüketiciler için ek bir risk kaynağına dönüşmemesi için özel dikkat gösterileceğini" bildiriyor. ”.
Ekolojik ve enerji geçişi
Ekolojik ve enerji geçişine bağlılık, "yeni planın ayırt edici bir özelliği" olacaktır. Amaç, “yatırımları en çok sürdürülebilir" "finansal sistemi iklim değişikliği ve enerji geçişiyle ilişkili risklere karşı dayanıklılığını artırmaya" davet ediyor. “uzun vadeli bir program” tanımı emisyonlarını sıfırla yapıların verimliliği, yenilenebilir enerjinin kendi kendine üretimi ve ev-ofis ve iş seyahati için sürdürülebilir mobilite çözümlerinin benimsenmesi yoluyla net sera gazı”.
Organizasyon
Planın belirlediği nihai hedef, organizasyonu “giderek daha verimli hale getirmek”, kaynakları mevcut önceliklere göre hızlı ve esnek bir şekilde yeniden tahsis edebilen; Nisan 2022'de tanıtılan yeni hibrit çalışma modelinin potansiyelinden en iyi şekilde yararlanarak yenilik yapabilen, yeni teknolojilerin ve yapay zekanın; açık ve kapsayıcı, her zaman Banka'nın en önemli sermayesi olan insanların çeşitliliğine ve özgünlüğüne saygılı; yeni risklerin yönetimine özen göstermek”.
Visco, stratejik planın sunumunda, bankayı "kurumsal görevini yerine getirirken, yenilik ve tepki yeteneğine sahip giderek daha esnek bir şekilde değişen dış koşullara. Vali, karantinanın zorlu aylarında neler yaptığını hatırlıyor. "Pandemi sırasında, organizasyonumuzu hızla deneyimleyebildiğimizi, öğrenebildiğimizi ve dönüştürebildiğimizi zaten gösterdik." Plan - Visco'yu ekliyor - istiyor insanlara değer ver Bankada çalışan ve en önemli sermayemiz olan kişiler. Bankanın kurumsal görevlerine yönelik becerilerini ve sorumluluklarını daha da güçlendirmeyi amaçlıyoruz, eylemimize sonuçlara daha da güçlü bir odaklanma ve maliyetlere daha fazla önem veriyoruz".
