Takipteki alacakların ağırlığı İtalyan bankalarının bilançoları üzerinde düşmeye devam ediyor, ancak ECB'nin aşırı genişlemeci para politikası getiri eğrisini düşürdü ve şimdi sermaye getirisini yeniden canlandırmak için yeni bir formüle ihtiyaç var.
“Tükenmiş kredi stoğu artan yoğunlukla daralıyor ve yeni batık krediler kriz öncesi seviyelerine geri döndü”, Ekonomi Bakanı Pier Carlo Padoan Pazartesi günü Roma'da söyledi, Luiss Üniversitesi tarafından düzenlenen İtalyan Bankacılık Konferansı 2017'de konuşuyor.
"İtalyan bankalarının izlediği yol doğru yol - doğruladı" Ignazio Angeloni, ECB denetim kurulu üyesi – Sermaye sağlamlığında net bir iyileşme kaydettik, ancak daha gidilecek çok yol var. Sistem düzeyinde, İtalya'daki brüt tahsili gecikmiş krediler, Avrupa ortalaması olan %15'ya karşı %12'ten %6'ye yükselirken, net krediler Avrupa'daki %8'e karşı %6'den %3'ya düştü”.
Bu nedenle Angeloni, İtalyan bankalarını "defne üzerine oturmamaya" ve kredi kurumlarının "sorunlarının çoğunun" kaynağı olan "yönetişime yakından dikkat etmeye" çağırdı. Avrupa kurallarına gelince, "Basel 3'ün yıl sonuna kadar veya önümüzdeki yılın başında tamamlanmasını umuyorum ve bankacılık sektörünün regülasyonunda istikrar olacağına inanıyorum" dedi.
Ancak ele alınması gereken başka sorunlar da var. Saniye Yusuf KestanesiBanco Bpm CEO'su, bankaların oranlar üzerinde çok fazla rekabet etmesi “ekonomik hesapları ağırlaştırıyor. Negatif oranlarla, riski daha iyi fiyatlandırarak yapamayacağımız bir kredi teması var. Krizden önce herkese hak verdik: bugün çatal çok düşük, şimdiye kadarki en düşük seviye. Bu alanlarda da bir şeyler yapmaya başlamamız gerekiyor” dedi.
Sadece değil. Luiss'te düzenlenen aynı konferansta, "Bankalar, teknolojik evrimden kaynaklanan ve asimetrilerin gelişmekte olduğu yeni bir rekabet biçimiyle de uğraşmak zorunda" dedi. Gian Maria Gros Pietro, Yönetim Kurulu Başkanı – Bankacılık işlemlerini yürütmek üzere giren yeni işletmeciler, bankaların tabi olduğu izleme sisteminin dışındadır”. Gros-Pietro'nun referansı, kripto para birimleri ve "daha az ölçüde", "büyük akışları kaydeden ve bankaların haklı olarak tabi olduğu aynı gözetim kurallarına tabi olmayan" sosyal ağlardır. faiz marjlarının 1.400'den 600 milyara düştüğünü gördü. Yarıdan daha az.
Başına Victor MassiahUbi CEO'su, “Yönetmeliğin istikrara kavuşmasında fayda var, böylece olmazsa olmaz etki analizi de yapılabilir. İtalya'daki sektör canlı bir stres testinden geçti ve devletin genel katkısı Finlandiya hariç diğer tüm ülkelerden daha düşüktü”. Massiah'a göre bugün borsaya kote bankaların yönetim kurulu üyeleri, zamanlarının %80'ini düzenleme ve uyumluluğa ayırmak zorunda kalıyor.
Hala karlılık konusunda Gros-Pietro, “düşük oranlar aynı zamanda fırsatlar da yarattı: biz bir banka olarak faiz marjımızı koruduk, maliyetleri düşürdük ama her şeyden önce yönetilen tasarruflar geliştirdik. Bu finansal akışlara ihtiyacımız var”.
O tam olarak aynı fikirde değil Giampiero Maioliİtalya'daki Credit Agricole başkanı, "hizmetler ve komisyonlardan elde edilen marjda aşırı yoğunlaşmanın ticari yatırımları desteklemede zorluklara yol açabileceğine ve bankaların kredi vermeye olan ilgisini azaltabileceğine" işaret ediyor.
Alexander PenatiBanka takipteki krediler konusunda uzmanlaşmış Atlante Fund2'yi yöneten şirket olan Quaestio'nun başkanı, bankanın gelecekteki modelini bir süpermarket ile Amazon arasında bir şey olarak görme hatasına düşmememiz gerektiğini savunarak daha da ileri gidiyor, Çünkü bankanın asıl işlevi kredi vermektir. Tahsili gecikmiş kredilerin seviyesi, büyük durgunluğun bir sonucu olarak dışsal bir faktör olarak kabul edilir, ancak gerçekte bu, esas olarak kredi kullanımındaki hataların sonucudur”.
Dikkate alınması gereken bir başka husus da "banka verimliliğidir -" dedi Andrea Munari, Bnl'nin CEO'su – hâlâ çok daha yüksek üretkenlik seviyelerine sahip olan kurumsal dünyanın gerisindeyiz. Bu dünyayla uğraşmak zorundayız. Personelin hepimizi ilgilendiren bu zorlukla yüzleşebilmesini sağlamak için sendikayla diyalog kurmak da gerekli olacak" dedi.
