Поделиться

Корпоративное благосостояние, самые востребованные услуги: первый отчет о переписи населения

В первом отчете Censis-Eudaimon отмечается, что корпоративное благосостояние имеет потенциальную стоимость в 21 миллиард долларов, если распространить его на всех работников частных компаний, которые, однако, еще мало о нем знают. Какова связь между корпоративным благосостоянием и повышением заработной платы?

Корпоративное благосостояние, самые востребованные услуги: первый отчет о переписи населения
Сколько потенциально стоит корпоративное благосостояние? 21 миллиард евро. Сегодня взлет корпоративного благосостояния скорее анонсирован, чем реален, но в будущем он сможет внести большой вклад в благосостояние работников. При полной эксплуатации общая потенциальная стоимость социальных пособий и услуг компании может быть оценена в 21 миллиард евро, если эти инструменты будут гарантированы всем работникам частного сектора: стоимость, равная почти одной месячной заработной плате больше в год на одного работника. Поэтому важно, чтобы корпоративное благосостояние пропагандировалось как дополнительный столп более общей итальянской системы социального обеспечения, а не воспринималось как бонус, который особенно полезен для самых высоких уровней занятости. Это то, что следует из 1-го отчета Censis-Eudaimon о корпоративном благосостоянии, созданного в сотрудничестве с Eudaimon, лидером в области корпоративного социального обеспечения, и при участии Credem, Edison и Michelin.

Еще мало знаний. Только 17,9% итальянских рабочих точно знают, что такое корпоративное благосостояние, 58,5% знают его только в общих чертах, а 23,6% не знают, что это такое. Меньше знают о нем работники с более низким уровнем образования (не знают, что это такое 47 % имеющих не более среднего образования), малообеспеченные (44,6 %), родители-одиночки (40,3 %), работающие с исполнительные и физические работы (36,7%), работницы (30,1%). Те, кто лучше всех разбираются в корпоративном благосостоянии, ценят его больше всего: 74,4% тех, кто знает его в деталях, поддерживают его по сравнению с 43,3% тех, кто его не знает. Вот почему так важно широко распространять информацию о содержании и стратегической роли этого инструмента.

Социальные пособия лучше, чем прибавки к зарплате. Столкнувшись с возможностью преобразования вознаграждения в виде заработной платы в социальные пособия, 58,7% работников говорят, что они за, 23,5% - против, а 17,8% не имеют мнения по этому поводу. Наиболее благоприятны руководители и прорабы (73,6%), рабочие с малолетними детьми до 3 лет (68,2%), выпускники (63,5%), работники со средне-высоким доходом (62,2%). Менее благоприятны фабричные рабочие, руководящие работники и малообеспеченные. Среди рабочих (41,3%) и служащих (36,5%) выше доля работников, предпочитающих иметь больше денег в зарплате, чем социальные решения.

Но это не ответ на отсталый «голод» доходов. Поддержка корпоративного благосостояния уменьшается по мере снижения доходов работников. Но корпоративное благосостояние не может взять на себя функцию замены повышения заработной платы для тех, кто работает на самых низких уровнях заработной платы. С этой точки зрения мы должны рассматривать бум семей рабочего класса в условиях абсолютной бедности, которые увеличились на 178% в период с 2008 по 2016 год и составили почти 600.000 2 человек. Семьи, которые состоят из пары и 1.400 несовершеннолетних детей, имеют до 680 евро в месяц, а одинокие могут рассчитывать до XNUMX евро в месяц. Корпоративное благосостояние является косвенным средством интеграции доходов, но оно не может и не должно заменять повышение заработной платы. Действующее законодательство, предусматривающее налоговые льготы для благосостояния корпораций, способствует росту сектора, но в среднесрочной перспективе оно рискует получить парадоксальный эффект, заключающийся в том, что в большей степени благоприятствуют работникам с высокими доходами, а не тем, у кого более низкие доходы и более высокие социальные потребности. Он должен оказывать поддержку наиболее нуждающимся, а не выплачиваться в качестве бонуса пропорционально доходу, в противном случае он просто отражает неравенство, не облегчая его, и в конечном итоге не помогает больше нуждающимся работникам.

Самые востребованные услуги. Среди социально-бытовых услуг предприятия наиболее востребованы работниками медицинские услуги (указали 53,8% работающих), дополнительные пенсии (33,3%), затем талоны на питание и корпоративная столовая (31,5%), транспорт из от дома до работы (например, абонементы на общественный транспорт: 23,9%), талоны на покупки и договоры с магазинами (21,3%), детские сады, дома отдыха, компенсация расходов на обучение детей (20,5%). Правильно понимаемые службы социального обеспечения, от здравоохранения до социального обеспечения, побеждают услуги, направленные на дополнительный доход, в то время как наличие несовершеннолетних детей в семье приводит к более высокой оценке услуг по уходу за детьми и услуг по воспитанию детей, поскольку считается, что корпоративное благосостояние может заполнить пробелы в системе общественного благосостояния. 24,6% семей с несовершеннолетними детьми предпочли бы получать социальные пособия: детские сады, компенсацию платы за обучение, кампусы и дома отдыха.

Корпоративное благосостояние улучшает климат в компаниях. 47,7 % работников выступают за корпоративное благосостояние, потому что убеждены, что оно улучшает климат в компании, 16,8 % — потому что оно повышает производительность труда. Положительное влияние на корпоративный климат является причиной, на которую в основном ссылаются рабочие, которые говорят, что они за, но опять же консенсус среди менеджеров и высокооплачиваемых работников сильнее, чем у рабочих и низкооплачиваемых рабочих.

Обзор