Поделиться

Компании не могут найти таланты. Будет ли это ошибкой объявлений о вакансиях?

Немногие талантливые люди отправляют свое резюме в компании после просмотра сообщений в Интернете или на традиционных сайтах по трудоустройству. Вина, по мнению некоторых HR-директоров, кроется в некорректном описании вакансий. Слишком долго и скучно.

Компании не могут найти таланты. Будет ли это ошибкой объявлений о вакансиях?

Компании жалуются, что не могут найти талантливых работников. Могут ли объявления о работе в Интернете быть причиной этой трудности?
Сегодняшние объявления слишком длинные, скучные, наполненные клише типа «мы ищем командного игрока» и перегруженные рабочими требованиями, многие из которых не являются строго необходимыми.

Хорошее описание работы для так называемых «открытых» должностей должно состоять максимум из 300 слов, отражающих четкую картину ситуации, а также ощущение культуры работодателя. Слишком часто реклама терпит неудачу в своей простейшей задаче: поощрять «таланты» к подаче заявок. Кандидаты тратят в среднем всего 76,7 секунды на чтение даже важных объявлений о вакансиях, прежде чем решить, отправить ли свое резюме или отказаться.

Поэтому некоторые компании решили платить стартапам по поиску работы, чтобы те помогли им в сложной задаче сделать эти посты более важными, короткими и удобными для соискателей в Интернете или через смартфоны.

TheMuse.com, веб-сайт о карьере, требует, чтобы компании написали краткое изложение каждой позиции, которую они ищут, в двух предложениях и добавили хорошо написанное описание. Компании, представленные на сайте, платят ежемесячную плату, которая включает в себя помощь в редактировании, чтобы убедиться, что резюме вакансий уместны, и создание страницы профиля работодателя, которая включает видео сотрудников, описывающих свою работу.

«Речь больше не идет о том, чтобы привлечь как можно больше претендентов, — сказала Кэтрин Миншью, основатель TheMuse.com. «Цель состоит в том, чтобы получить 10 кандидатов, которые отражают тип человека, которого вы ищете».

Действительно, многие компании находят кандидатов через внутренние рекламные акции, рекомендации сотрудников и сайты социальных сетей, но 40-50% вакансий по-прежнему рекламируются через сообщения на традиционных сайтах вакансий или веб-сайтах, посвященных карьере.

По мнению многих директоров по персоналу, следует избегать, в частности, двух ошибок: во-первых, нереалистичных ожиданий, потому что очень маловероятно, что какой-либо человек будет соответствовать 15 опубликованным критериям описания должности, а затем лени со стороны менеджеров по найму определить, что является действительно необходимо.

Слишком большое количество требований также может отпугнуть некоторых хорошо подготовленных кандидатов: в одном исследовании отмечается, что женщины обычно подают заявления о приеме на работу только в том случае, если они считают, что соответствуют всем требованиям, в то время как мужчины участвуют в конкурсе, даже если они соответствуют только 60% должностей.

Тем не менее, эти длинные списки пунктов играют свою роль, поскольку должностные инструкции могут быть полезны при определении внутренних ожиданий и целей. Но разделение между описанием работы и объявлением о вакансии может помочь.

Sodexo SA, компания по производству продуктов питания, использует два документа: более длинный для управления эффективностью и более короткий для найма. Несколько месяцев назад компания начала пересматривать все свои 900 описаний рекрутеров, убирая жаргон и добавляя шумиху и ключевые слова, чтобы сделать их более доступными для поиска в Интернете.

Обзор