Este ziua Telecom Italia și este debutul lui Flavio Cattaneo, în noul său rol de CEO, care ajunge direct la subiect: „Grupul are potențialul de a aspira la rezultate mai bune”, spune el adresându-se acționarilor sosiți în număr mare. număr în Rozzano, chiar lângă Milano. Acţionarii m-au instruit, explică el imediat după aceea, „să fac o schimbare rapidă de ritm şi să operez o discontinuitate managerială marcată”. Nu va fi vorba doar de reducerea costurilor deoarece „abordarea mea managerială s-a caracterizat întotdeauna nu doar prin atenția la limitarea costurilor, ci și prin căutarea unor condiții stabile de creștere și crearea de valoare pentru companii”, amintește managerul 60,48. % din capitalul ordinar a ajuns la fața locului pentru aprobarea situațiilor financiare (72 milioane pierderi în 2015) și a stimulentelor de management. Este prezent Arnaud de Puyfontaine, CEO Vivendi, care este primul acționar cu 24,68% din capitalul său cu drept de vot, urmat de JP Morgan Chase cu 2,14% (precum și 2,69% fără drept de vot), People Bank of China 2,07% și Blackrock 4,78%.
TITLUL ÎN CREŞTERE
Cuvintele lui Cattaneo au pus în mișcare achizițiile de pe acțiunile Bursei și Telecom sunt în centrul atenției pe Piazza Affari, cu creșteri chiar mai mari de 3%. Disputa cu Enel pe tema Metroweb, asupra căreia se așteaptă să se pronunțe Cdp după-amiază, le dă investitorilor o privire asupra posibilității de câștig, liniștiți de atitudinea noului CEO care continuă cu analiza: „grupul are nevoie de o întoarcere. în Italia și în Brazilia, unde situația este mai complexă, decât o restructurare profundă”.
Cattaneo a amintit că în ultimii ani „cifrele continuă să contureze o traiectorie a veniturilor reduse și a slăbirii corporative”. Industria italiană de telecomunicații, de fapt, în ultimii șapte ani a pierdut structural o treime din valoarea sa, adică 10 miliarde, „ca urmare a unei concurențe acerbe intra-industriale, în unele cazuri lipsite de sens”. În practică, dacă sectorul telecomunicațiilor în 2006 valora în jur de 30 de miliarde din punct de vedere al cheltuielilor clienților, în zece ani a scăzut la 20 de miliarde. „În alte sectoare – a remarcat Cattaneo – mult mai puțin ar fi fost suficient pentru schimbări perturbatoare”. Un scenariu care „cere o evoluție rapidă a modelului nostru de afaceri bazat pe eficiența costurilor și revenirea la creștere. Transformarea este necesară și trebuie implementată rapid.”
REDUCEREA COSTURILOR ȘI BONUS PENTRU MANAGERI
Obiectivul de reducere a costurilor cu 1,6 miliarde până în 2018 „este un obiectiv provocator, dar – credeți-mă – la îndemâna companiei. Sunt profund convins că limitarea cheltuielilor de exploatare este o datorie etică a fiecărui manager, care trebuie urmărită, însă, fără a accepta compromisuri la calitate, inovație și performanță comercială”, asigură Cattaneo.
Dar observațiile mai multor acționari s-au concentrat tocmai pe problema costurilor, care au apreciat ca „excesiv” stimulentul de 55 de milioane rezervat CEO-ului și unei mici echipe de manageri indicate de acesta. Bonusul este de așteptat să fie colectat într-o singură soluție în 2020 la atingerea țintelor privind costurile, datoria și Ebitda care vor fi urmărite până în 2019. În final, însă, adunarea acționarilor a aprobat toate punctele de pe ordinea de zi: 2015 situaţii financiare, distribuirea dividendului preferenţial de 2,75 cenţi de euro către acţiuni de economii, politica de stimulare „Premiu special”, reducerea la 16 membri ai consiliului de administraţie, noua denumire „Tim spa”.
ULTRA-BANDĂ ȘI FIBRĂ
Este subiectul momentului, în timp ce lupta cu Enel se dezlănțuie asupra planului de fibră optică. „Strategia în bandă ultralargă reprezintă o condiție esențială pentru revenirea la creștere”, explică Cattaneo, care indică trei linii directoare pentru noua strategie Telecom: „o lansare mai rapidă a planului FTTH, utilizarea combinată a tehnologiilor de cupru și fibră a alternativelor noastre arhitecturale. cu scopul de a ajunge la clienți în cel mai eficient mod și anticiparea obiectivelor de acoperire 4G și calitate a semnalului pentru a menține o poziție de lider pe piața de telefonie mobilă”.
DACA INTRA ENEL PE CAMP, ARME EGALE
„Intrarea companiilor din alte sectoare de rețea pe piața telecomunicațiilor este cu siguranță un factor pozitiv” adaugă președintele Giuseppe Recchi care, însă, pune o condiție: „Pentru ca concurența să aducă beneficiile dorite, este esențial ca subiecții prezenti. pe piață pot concura în condiții egale. Pe lângă garantarea accesului echitabil și nediscriminatoriu la infrastructurile altor subiecți, ar fi necesară și revizuirea obligațiilor care revin în prezent exclusiv Telecom.
SPRIJINUL LUI VIVENDI
Avizul și aprobarea primului acționar Vivendi sosesc. „În calitate de acționar de referință, Vivendi își reafirmă disponibilitatea de a sprijini Telecom Italia în dezvoltarea sa, în special în bandă largă și astfel încât să joace un rol de lider pe piața globală de telecomunicații”, a declarat Arnaud de Puyfontaine la întâlnire. „Este timpul să reinventăm Telecom și să îi oferim mijloacele necesare pentru a fi un operator puternic”, a subliniat el, tot în rolul său de vicepreședinte al Telecom Italia. „Transformarea unei societăți necesită voință, curaj și energie, dar le avem. Conducerea și toate părțile interesate pot conta pe sprijinul nostru și pe hotărârea noastră de a-i însoți în acest proiect ambițios de repoziționare”, a adăugat managerul, exprimându-și „încrederea în grup” și datorită prezenței unei echipe de top management competente. De Puyfontaine a mai precizat că a votat în favoarea pachetului de remunerare a executivului „cum este aliniat cu proiectele” acționarilor. Vivendi – a conchis CEO-ul grupului francez – „va fi un acționar activ și vigilent pentru a se asigura că Telecom generează creștere și valoare pe termen lung”.
EDISON INtră, de asemenea, în joc
Dacă Enel intră în fibră, Telecom intră în alimentarea cu energie. Nu departe de Rozzano, în Foro Buonaparte din Milano, Marc Benayoun, noul CEO al Edison, a prezentat noua ofertă a Edison pentru energie electrică și a confirmat că sunt în desfășurare negocieri cu grupul Tlc: „Ideea este să ne promovăm ofertele prin rețeaua lor”. „Este o discuție cu Telecom, este o operațiune de a folosi un canal de marketing foarte puternic. – a adăugat el – Este însă necesar să se găsească un acord pe aspectul comercial și financiar. Nu este prima dată când există acorduri comerciale cu alte rețele din sectorul energetic. Este o discuție interesantă pentru ambele părți dar încă nu există un acord”.
PROVOCARE PE FIBRE ÎN PERUGIA
Enel a prezentat astăzi lansarea conexiunilor de fibră în Perugia (80.000 de proprietăți conectate în FTTH până în 2017), legate de planul de înlocuire a noilor contoare digitale. Și chiar în această dimineață Telecom Italia a anunțat că la Perugia, datorită cablajului a 200 de clădiri, pr.va începe cu primele mii de conexiuni super-rapide, până la un Giga. Tot la Milano, a conchis Cattaneo, se văd legături pentru 600 de familii începând din iunie. Provocarea continuă.
