Acțiune

Bcc, două grupe sunt mai bune decât unul și Bcc Castagneto merge cu Cassa Centrale

Directorul general al Bcc al lui Castagneto Carducci, principala bancă cooperativă de credit din Toscana tirrenică, explică motivele aderării la Cassa Centrale Banca care va deveni societatea-mamă a 110 Bccs și subliniază modul în care Supravegherea Băncii Italiei are de mult timp. a metabolizat pluralismul grupurilor bancare cooperative

Banca Cooperativă de Credit Castagneto Carducci continuă cu hotărâre pe calea participării convinse și colaborative la constituirea unui grup cooperativ promovat de Cassa Centrale Banca. Mai mult, în recenta întâlnire organizată de Cassa Centrale pe 27 septembrie la Milano, conducerea de vârf a companiei-mamă a confirmat că lucrările de creare a grupului bancar decurg cu promptitudine, într-un timp perfect față de foaia de parcurs care prevede plecarea grup în iulie 2018, dată care acum ar trebui respectată.

În cadrul conferinței au fost foarte apreciate intervențiile reprezentanților Băncii Italiei, printre care și Ciro Vacca (șeful Serviciului de Supraveghere Bancară 1, care are ca referință băncile semnificative care vor fi supravegheate de BCE). Intervențiile Autorității de Supraveghere au redus definitiv speranțele celor câțiva nostalgici pentru „grupul unic”, susținut prea des de cei care știu puțin despre lumea Creditului Cooperativ sau de cei care în schimb se gândesc mai mult la scaunul lor decât la binele lui. cooperare de credit.Națională din care a reieșit clar cum a metabolizat până acum faptul că vor exista două grupuri bancare cooperatiste (trei dacă ne gândim la cea provincială din Bolzano): așadar Cassa Centrale - după cum s-a reafirmat în discursurile președintelui Fracalossi și Director Sartori - se pregătește să devină societatea-mamă a unui pool de 110 bănci, care, atunci când va fi pe deplin operațional, va deveni al optulea grup bancar italian cu active care au depășit acum un miliard de euro, din care 700 de milioane de capital liber. 

Un alt pasaj foarte apreciat al Întâlnirii de la Milano a fost cel al ilustrării unor indicatori de bilanț agregați ai băncilor care au aderat la grupul Cassa Centrale: din această analiză iese foarte bine BCC-ul Castagneto, prezentându-se în unele cazuri foarte bine decât media grupului, precum de exemplu incidența creditelor neperformante asupra totalului creditelor (10,9% față de media grupului de 19,1%) sau raportul cost/venit (64% față de media 71%).

Pe de altă parte, raportul CET1 este mai mic decât media (13% față de media 17% a grupului) chiar dacă la acest subiect trebuie precizat că nivelul coeficientului CET1 - care reprezintă indicatorul utilizat acum universal pentru măsoară nivelul de capitalizare al băncilor – de fapt trebuie citit împreună cu cel al creșterii creditelor și a activelor în general: în ultimii ani banca noastră a avut o creștere foarte mare a creditelor acordate clienților; în orice caz, capitalul rămâne mai ridicat decât nivelurile medii ale sistemului bancar și este perfect capabil să susțină creșterea băncii în anii următori.

În sfârșit, poziționarea excelentă a Castagneto Bcc este demonstrată de rezultatele finale ale analizei bazate pe risc, adică modelul dezvoltat de Cassa Centrale care împarte băncile în 4 clase în funcție de riscul lor: datele prezentate la Reuniunea de la Milano arată cum BCC di Castagneto este plasat în banda 1 - cea mai bună - în care sunt poziționate doar 23 de bănci din cele 110 care vor alcătui grupul; acesta este un aspect de o importanță absolută, deoarece poziționarea în cele mai bune benzi echivalează cu o mai mare autonomie care va fi acordată băncii în urma plecării grupului: de fapt, una dintre pietrele de temelie ale reformei creditului cooperativ este reprezentată tocmai de conceptul că autonomia fiecărei BCC individuale trebuie să fie invers proporțională cu propriul risc.

Aceste rezultate reconfortante ale Băncii au fost confirmate și de situațiile financiare la 30 iunie, încheiate cu date respectabile: în ultimul an, creditele acordate clienților au crescut într-un an cu 87 milioane și depozitele directe cu 100 milioane, creditele depreciate cât deja menționate, acestea se ridică la puțin peste 10% și cu o rată globală de acoperire de peste 43%; profitul net interimar se ridică la 2,1 milioane de euro, ceea ce demonstrează capacitatea consolidată a Băncii de a produce venituri.

În sfârșit, aș dori să vă reamintesc că Bcc din Castagneto este așteptată în următoarele câteva luni de o serie de evenimente foarte importante, toate legate de reforma Băncilor Cooperative de Credit: în toamnă va fi deschisă o sucursală la Pisa, prima etapă a expansiunii spre nord-vestul Toscanei, zonă necontrolată de alte CCB-uri ale grupului Trentino al Cassa Centrale Banca la care CCB din Castagneto a decis să se alăture. 

Ulterior, în februarie 2018, se așteaptă schimbarea sistemului informațional, cu renunțarea la cel oferit de Cabel Industry în favoarea celui al Phoenix, sistem care va fi adoptat de toate băncile grupului în curs de dezvoltare, permițându-le să fie uniformă din acest punct de vedere. Transferul sistemului informatic va fi precedat de instruire specifică și precisă oferită tuturor angajaților băncii, pentru a minimiza impacturile care decurg din transferul menționat anterior. În fine, Asset Quality Review este programată pentru primăvara anului 2018, adică o analiză riguroasă și aprofundată care va fi efectuată de Banca Centrală Europeană asupra calității activelor băncilor din grup; această activitate se va încheia probabil cu puțin timp înainte de plecarea grupului bancar, programată pentru iulie 2018, după cum am menționat.

Sunt pasaje delicate și importante, dar pe care Bcc din Castagneto le abordează cu conștientizarea că reforma Băncilor Cooperative de Credit se poate transforma într-adevăr dintr-o posibilă amenințare (din cauza pierderii autonomiei în favoarea companiei-mamă) într-un mari oportunități, datorită sprijinului pe care grupul îl va putea garanta în ceea ce privește activele, consultanța strategică și serviciile oferite, permițând astfel băncilor virtuoase precum Bcc di Castagneto să-și continue drumul de creștere cu perspective noi și mai mari decât în trecut.

Autorul este directorul general al Bcc al lui Castagneto Carducci.

cometariu