結論: なぜ成長しないのか?
このホワイトペーパーで展開される考察は、次のことを前提としています。1999 年以降の数年間の不満足な発展はイタリア経済の特定の側面ではなく、通貨同盟の他の XNUMX つの主要国に起こったことと一致しているようです。 ドイツについて、最も耳を傾けている経済学者の一人は、次のように表現しています。 1995 年から 2005 年まで、ヨーロッパは世界で最も成長が遅い大陸であり、イタリアに次いでドイツはヨーロッパで最も成長が遅い国でした。」 (Sinn 2007、p. ix)。
フランスの場合、XNUMX年前のアタリ報告書は不幸を除外し、衰退を明確に思い出させた。 合計、 en 40 ans、croissance de l'economie francaise est passee de 5%、年額 1,7% ペンダント
「世界的なクロワッサンスをめぐる問題は、逆境にある」（「クロワッサンス・フランセーズの解放委員会」、2008年、9ページ、および16）。
したがって、成長の問題はより高いレベルに移行します。 イタリアの場合、統計の冷静な分析は、第XNUMXの資本主義企業の出現による大企業の「衰退」に伴う構造の漸進的な変革という文脈において、我が国の実効業績の歪みを浮き彫りにしている。 実際の具体的な成長の困難は、2008 年の大規模危機にまで遡ります。 そして元の生産レベルの回復が遅くなります。
少なくとも部分的には、これは次のような理由によるものです。 国際化プロセス。 大企業による重要な移転が続いており、外国人居留地を通じて新興国の需要を満たす傾向にある中堅企業にも影響が及んでいる。 昨年XNUMX月末までに、輸出の流れは危機前の水準に戻ったが、中間財の輸入の増加、したがって不利な貿易収支の影響を考慮する必要がある。 それは国内生産を制限し（海外生産に置き換え）、海外への流出につながる金融費用による負債の増大につながる。
中間材料の輸入量はおそらくさらに増加するだろう（その生産はコストの低い地域に割り当てることができる）一方、最も発展率の高い国（南米および南米）が採用している関税保護政策により輸出は減速するだろう。東アジアなどがその例です）。 グローバル化の進展により、市場と製品の新たな選択が求められています; おそらく、イタリアの産業と地元のシステムは、不均一な力関係ではあるものの、それらに対処する能力を持っていると考えられます。
の方法 統計調査ビジネスネットワークが多様化し、国境を越えて拡大するにつれてますます複雑になり、状況は悪化しています。 私たちの相対的なパフォーマンスを歪める; これがどの程度まで「我々の」方法に依存するのか、どの程度他の国の方法に依存するのかは明らかではありません。
質問は未解決ですが、それまでは 萎縮した価値観がイタリアシリーズに不利であるという事実には同意 (ドイツ連邦銀行、2011 年、17 ページ)。 外部から現象の程度を評価することは困難です。 イタリアの製造業の付加価値がドイツの指標でデフレートされた場合、1999 年から 2007 年までの年間変動は「公式」の 0,7% から 3,3% になると言うだけで十分でしょう。 指数がフランスのものであれば、成長率は 4,2% に上昇します。
地下経済も重要な役割を果たしている (大まかな推定値は次のように設定されます) イタリアのGDPの32% 年間の収入の流れを過小評価することにつながる「出現」。 いずれにせよ、製品の年間変動がレベルと一致することは決してなく、最終的にはこれらが競争力を決定するという事実は変わりません。 「統計的錯覚」のもう XNUMX つの例は、マクロ値に基づいて計算された場合の製造業の利益率の回帰的ダイナミクスです。
代わりに私が考えれば、 Mediobanca によって処理された企業データ (2011)信頼性が低いとして中小企業を除外しているが、1999 年から 2007 年までの付加価値に占める営業総利益率の割合は依然として高く、37% から 42% の間で推移していることが確認できます (後者の値は 2007 年に関するもの)。 : 収益性の高い企業は、懸念される衰退とうまく組み合わされません。 これらの複雑な統計問題を解決することは、コミュニティが管理する統一手法を採用することによって、我が国の相対的な成長の評価と、より適切な政策の開発のためのより質の高い数値的根拠を提供することになるでしょう。
私の意見では、 ここで提示されたデータと指標は、イタリアの問題がGDP生産におけるサービス要素の不十分なシェアによって構成されているわけではないことを示している。 (依然として業界の影響を大きく受けており、約 60%)、 生産性の低下からも これは、企業の単体規模が小さいことによって引き起こされたものであり、その結果、ハイテク企業を排除する専門分野に固執することによって引き起こされたものでもありません。 大危機後の我が国の回復が遅い原因として、我が国の専門分野と中国の専門分野の重複が大きいこと、したがって競争圧力が高まっていることを挙げている人たちがいる(ドイツ連邦銀行、2011年、29ページ)。 しかし、フランスやドイツとのこの重複における差（推定XNUMXパーセントポイント）は、当社の異なるグローバリゼーション経路（オフショアリングの増加とアウトソーシングの減少）も考慮すると、最終的な答えとしては十分ではないようです。
最終的に、 イタリアの工業生産のダイナミクスは、二対の相反する力の影響を受けています。大企業の衰退が富の生成を後退させ、その一方で、最初に地区が出現し、主に地区内で第四次資本主義のビジネスシステムが台頭します。前に押し出す。
一方で、過去 XNUMX 年間、私たちのメッツォジョルノは、より先進的な地域に比べて、それに比例して大きな推進力を持って国の発展に貢献することができませんでした。 第四の資本主義と南部 これらは依然として、大規模危機によって引き起こされた景気後退傾向と戦うために私たちが持つ最も強力な手段である。
最後に、いくつかコメントします。
– 大企業対地方、そして第四の資本主義という「ジレンマ」に関して、どちらのカテゴリーを好むかを問うことはまったく無意味です。 ドナート・メニケラ知事は、プーリア語で「Chiste so i sunaturi e cu chiste s'adda suna!」と表現することで同様の質問を解決した。 （「これらは選手たちであり、彼らと一緒にプレーする必要がある」；Menichella 1986、p. 46）。 業界では、「スナトリ」は私たちが分析したものであり、短期的に何らかの方法で置き換えることができると信じる正当な理由はありません。 したがって、アドファブリアム補助具を使用して次元の成長を「促進」しようとすることは無駄であるだけでなく、有害です。 会社の構造と資本金は起業家の基本的な仕事です そして、自分の長所と短所に基づいて最善を決定するのは彼次第です。 もし拡大が効率性の向上（あるいは存続の条件）となるのであれば、前世紀末に中堅・中堅企業の地域からの台頭で当然のように起こったように、企業自体が独自に拡大を追求することになるだろう。 輸送と通信の進歩のおかげで、彼らは国際レベルでプレーするあらゆる能力を備えているが、この進歩は一般に主張されていることに反して、大規模な多国籍企業が独占していた世界的なプレゼンスを促進することで中小企業に有利となる。
– 危機と支配階級の衰退により、起業家としてのスキルが低下しました。 この国が今日持っているものは、大規模なプロジェクトにつながるものではなく、むしろ数十年前にマルチェロ・デ・チェッコが（De Cecco 2000）、おそらく過度の悲観主義のもとに、世界に限定したものである。 「キャンドルウィックの経済学」; しかし、ピノキオの物語では、キャンドルウィックはネガティブなキャラクターです。なぜなら、彼は無償の娯楽を平気で求め、最終的には彼を他人の尻奴隷に落とし込むからです。 大企業のアイデアの疲弊にほとんどの場合犠牲を払って反応し、巨大な多国籍企業との競争に耐えられる企業を作り上げてきた起業家たちについても同じことが言えるだろうか？
– 経済政策の話題に触れると、次のことを認識する必要があります。 開発は長期的な問題です一方、より偶発的な現象を解決することを目的とした行動には、衝撃やペースの変化が適切であるが、その中には現在、ソブリン債務危機が深刻化している。 その取り決めは現時点では予測できない影響を与えるだろう。 ここで興味深い構造的な観点から見ると、開発の最も効果的なレシピは、人的資本と地域内の機関のサービスに焦点を当てたもの、または無数の地域で蒸発する危険を冒さない効果を生み出すものであるようです。そしてグローバリゼーションの複雑な道筋。 「ブレーキ」を排除し、（実際に達成された成果と地域への影響に基づいて評価される）全国規模のフットプリントと強力な技術革新を備えた政策に向けて残っている少数の大企業を導く必要があります。 南部の自立的成長メカニズムを活性化する （これまで恩恵を受けてきた単なる所得移転を私たちに忘れさせてくれる）、今日では唯一かつ真に効果的な発展の原動力であると思われる第四の資本主義のビジネスシステムをその「場所」で強化すること。 最後に、社会の進歩に対する新たな重要なブレーキの前兆として私たちが垣間見た行政のサービスについて振り返る必要がある。
– 例えばドイツのように、我が国の起業家たちの海外での活動が主にイタリアのGDPを強化する流れにつながっていると考えるのは依然として難しい。 この国は、ブランド効果をそれほど「高貴」ではない原産地にも拡大することでブランド効果を最大化するという明確な目的で、外国製品を母国経由で輸送させている。 このオフショアリングの「バザール」効果 (Sinn 2007, pp. 36 et seq.) はマージンに変換され、近年では実際にドイツ収支の黒字全体を表しています。 多額の財政的利用可能性も、対応する（強力な）国際収支黒字から得られます。 イタリアの場合、海外資産は多数の事業者から得られており、主に持ち株会社や外国支店を利用して国際的な流れを管理しており、マージンのかなりの部分が蓄積される傾向にある。 ここで彼が戻ってきます ガバナンスという未解決の問題。 1990年、インドロ・モンタネッリは、日本の「文化」（当時我が国最大の民間企業が模倣を始めた）にはイタリアに欠けているいくつかの前提条件が必要であることを強調する記事を書いた。 ジャーナリストによると、日本人は皆、生まれたときから祖国、天皇、家族、学校、会社に対して、正確な約束（辞書では「約束手形」）に署名しているという。 したがって、「労働者という用語には、同じ愛国心と犠牲の精神によって生かされ、大ボス、大株主、大経営者という名称も含まれます。 彼らも生まれると、これらの請求書に署名し、他のすべての従業員と同じように会社に奉仕するために人生を費やし、利益には個人的に参加することなく、その利益はすべて、すべてのものとすべての人に対する抽象的で最高の存在である会社に完全に与えられます。」 (ジャーナル、29 年 1990 月 XNUMX 日)。 マーストリヒト協定によって導入された「市場」のアングロサクソン的解釈によって金融業者に引き起こされた退廃は、その「文化」がまだ到来していないのではないかという懸念を抱かせます。 しかし、私たちは、現在の困難の中から、ヴィンチェンツォ・クオコが数世紀前に新聞に書いた言葉を借りて、「善良であることへの自信と、優れた者になりたいという願望」を私たちに取り戻す新たな進歩の力が生まれることを期待しなければなりません。 。
