私たちは受け取ります e 私たちは出版します が発行した以下のプレスリリース 火災.
FIREは、 2025年責任報告書 取締役会による承認により、約20年前に始まったESG（環境・社会・ガバナンス）の進化の道筋が確認され、現在ではグループの成長戦略にますます統合されつつある。
FIREは2006年以来、自主的に社会報告書を公表しており、長年にわたり企業、投資家、ステークホルダーにとって重要な課題となっている問題を先取りしてきました。グループは、欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）と二重重要性の原則に触発されたアプローチを採用し、環境、社会、ガバナンスの側面を意思決定プロセスと組織モデルに段階的に統合してきました。
新しいロードマップの承認により 持続可能性 2025年～2027年FIREは、一連のESGイニシアチブから、長期的な価値創造を目指した、構造化された恒久的なサステナビリティ管理システムへの移行を統合するものです。
状態 グループCEOのセルジオ・ボンマリート私たちは、サステナビリティとは未来に対する意識的な選択と責任であり、成長モデルを強化し、企業、従業員、そして事業を展開する地域社会にとって安定した持続的な価値を生み出すための自発的な道であると信じています。そのため、私たちはESG報告を意識的かつ積極的に推進することを決定しました。なぜなら、私たちの影響を理解し管理することは、グループの回復力と競争力を強化することにもつながると確信しているからです。
2025年企業責任報告書は、ガバナンス、技術革新、人的資本、サプライチェーン、社会的影響を網羅する、分野横断的なESGアプローチを強調している。
ガバナンス面では、FIREは機能統合を通じて内部統制システムを強化した。 リスクとコンプライアンス監視活動とサイバーセキュリティ対策の強化、構造化されたリスク管理、 人工知能に特化した政策。
2025年を通して、グループはデジタル化、自動化、責任あるAIへの投資を継続し、信用管理と業務支援のための革新的なソリューションを開発しました。FIREは収益の約3%を情報通信技術（ICT）事業の強化に充て、プロセス自動化、機械学習、サイバーセキュリティ、生成型AIシステムに投資しました。
人材重視は、グループの発展モデルにおける中心的な要素であり続けています。FIREは現在、従業員と協力者を含め約1.500名の専門家を擁し、インクルージョン、福利厚生、研修、スキル開発に重点を置いた職場環境を推進しています。2025年には、ESG、インクルーシブな言葉遣い、チェンジマネジメントに関するコースを含め、従業員向けに約15.000時間の研修が実施されました。
本報告書は、信用管理の社会的役割も強調しており、FIREはこれを経済の均衡化と金融包摂のための手段と捉えています。FIREグループは4万件を超える取引と約25億ユーロの運用資産を管理しており、顧客保護、持続可能なソリューション、そして信用システムへの再統合に重点を置いたアプローチで事業を展開しています。
2025年、FIREはエネルギー効率、排出量削減、持続可能なモビリティを目的とした取り組みを通じて、環境へのコミットメントをさらに強化しました。新たなESGロードマップには、脱炭素化対策、スコープ1、2、3排出量のモニタリング、そして社用車のハイブリッド車および電気自動車への段階的な転換が含まれています。
また、 ファイヤーエデュケーション学校や地域団体と協力して開発された金融教育プログラムには、2025年には2.000人以上の子どもたちが参加しました。
FIREは、新たな企業責任報告書において、イノベーション、透明性、持続可能性、そして共通価値の創造に基づいた成長路線を追求するというコミットメントを改めて表明しました。
2025年版サステナビリティレポートは、FIREグループの企業ウェブサイトの「サステナビリティ」セクションでご覧いただけます。
