एनी के लिए अधिक तेल और हाइड्रोकार्बन। वर्तमान समूह की तुलना में एक्सॉन, शेवरॉन या बीपी (या एजिप, जैसा कि कुछ लोग याद करेंगे) के समान है। समूह के नए प्रबंध निदेशक क्लाउडियो डेस्काल्ज़ी के पहले कदमों ने यह स्पष्ट कर दिया है कि तेल और गैस कंपनी मॉडल की ओर बदलाव शुरू हो गया है, जिसके लिए बाजार कई वर्षों से शोर मचा रहा है। और यह मामूली नहीं होगा। पाओलो स्कारोनी की डॉल्फ़िन, जैसा कि कोई उसे पेंट करना चाहता था, वास्तव में उड़ गया। बिना झटके के लेकिन दृढ़ संकल्प के साथ। पदभार ग्रहण करने के तीन सप्ताह बाद, आंतरिक संगठनात्मक संरचना का बिजली-तेज़ पुनर्गठन, नए पाठ्यक्रम का पहला स्वाद प्रदान कर चुका है। फिर, अभी हाल के दिनों में, रिफाइनिंग पर यूनियनों द्वारा रोक ने यह स्पष्ट कर दिया है कि इस बार परिवर्तन मजबूत होगा, एक ऐसे नोड का सामना करने के लिए जिसकी लागत 3,5 से पहले ही ENI 2008 बिलियन हो चुकी है।
यहां तक कि केमिस्ट्री भी छलनी हो जाएगी। बाकी सब कुछ एक पखवाड़े में अधिक स्पष्ट रूप से समझा जाएगा, जब 31 जुलाई को नए सीईओ लंदन में अर्ध-वार्षिक रिपोर्ट और रणनीति का प्रारंभिक अद्यतन प्रस्तुत करेंगे, जिसे वर्ष के दौरान परिष्कृत किया जाएगा। "अधिक नकदी, अधिक तेल, अधिक मुनाफा" 2014-2017 की योजना पर पिछली फरवरी की रणनीति प्रस्तुति के बाद बाजार की मांगों का चरम संश्लेषण है। छठी सबसे बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनी के लिए, जिसकी 60% से अधिक पूंजी संस्थागत निवेशकों के हाथों में है, यह एक संदेश है जिसे बहरे कानों पर नहीं छोड़ा जाना चाहिए। और किसी भी मामले में डेस्कल्ज़ी - जिसने पिछले पांच वर्षों में अन्वेषण और विकास का नेतृत्व किया है और लंदन से बिग ऑयल और बाजार के सीधे संपर्क में ऐसा किया है - इसे लेने का इरादा रखता है।
अतीत और भविष्य। सार यह है कि Eni ने प्रबंधन श्रृंखला को सरल बनाया है, पुराने तीन डिवीजनों (लगभग कंपनियों की तरह) को कॉर्पोरेट एक में विलय कर दिया है और अन्वेषण और विकास के केंद्रीय केंद्र के आसपास नई व्यावसायिक इकाइयों का निर्माण किया है। यहीं से 5,2 में 2013 बिलियन का समूह का शुद्ध लाभ आता है, जो ई एंड पी में 14 बिलियन के परिचालन लाभ का परिणाम है, जबकि अन्य सभी क्षेत्रों में केवल नुकसान दर्ज किया गया है: गैस और बिजली की बिक्री और परिवहन में 663 मिलियन, रिफाइनिंग में 482 मिलियन, केमिकल्स में 386 मिलियन। हम अधिक नकदी उत्पन्न करने के लिए बदलते हैं, चुनिंदा रूप से लाभदायक गतिविधियों में निवेश करते हैं (इसलिए हाइड्रोकार्बन के उत्पादन में) और लाभांश के उच्च स्तर की गारंटी देते हैं, जिसके लिए पाओलो स्कारोनी ने अपने 9 साल के शासन में अपने शेयरधारकों को समूह पर शासन किया है।
और यहां निपटने के लिए असली मुद्दा उत्पादन की वसूली है, जो पिछले दो वर्षों में रिकॉर्ड खोजों की घोषणा के बावजूद (सबसे पहले, मोज़ाम्बिक में विशाल), 150.000 के बाद से 2009 बोई/दिन कम हो गया है। यदि दिसंबर 2013 में क्रेडिट सुइस (Cs) ने फरवरी के अंत में "नकदी प्रवाह पर अनिश्चितता का एक और वर्ष, 2014" की भविष्यवाणी की थी, यह "मजबूत परिचालन नकदी प्रवाह" उत्पन्न करने के प्रबंधन के वादे के सामने "देखना विश्वास है" के पीछे छिपा था। लघु-मध्यम अवधि। "जोखिम - रिपोर्ट में जोड़ा गया - अपस्ट्रीम उत्पादन में हैं, अपेक्षा से कम"। एक वास्तविक पुनरारंभ के लिए, बार्न्स सागर में गोलियाट और विशाल कशगन जैसी परियोजनाओं को क्रमशः मध्य और देर से 2015 के बीच क्रमशः स्थगित और अपेक्षित किया गया, "उत्पादन में जाना चाहिए" सीएस विश्लेषकों से आग्रह किया। इस बीच - उन्होंने निष्कर्ष निकाला - निर्णय को स्थगित करना ही बेहतर है। मेरिल लिंच कम गंभीर है, जो जून में, अधिक पेशेवर रूप से, लाभांश पर 5,5% उपज को अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में छह-पैर वाले कुत्ते के अधिक आकर्षक पक्ष के रूप में देखता है, जो 4,5% पर अटका हुआ है।
एक उच्च स्तर जो वर्तमान प्रबंधन द्वारा कवर नहीं किया गया है लेकिन गैल्प और स्नेम में अल्पसंख्यक हिस्सेदारी की बिक्री के साथ एकत्र किए गए 2 बिलियन यूरो की गारंटी है और संभावित चीजों में सैपेम की बिक्री की संभावना है, मेरिल लिंच जारी है। लेकिन क्या होगा अगर सामान्य परिस्थितियों में गिरावट आती है या गैस और पावर, रिफाइनिंग और रसायनों के मार्जिन में गिरावट जारी रहती है? क्लाउडियो डेस्काल्ज़ी इस प्रश्न का उत्तर अधिक व्यवसाय और कम वित्त के साथ देने के लिए दृढ़ संकल्पित प्रतीत होता है, अर्थात Eni को उसके मुख्य व्यवसाय पर पुनर्स्थापित करना।
काटने के लिए शाखाएँ। नई रणनीति में, व्यय चयनात्मक होगा और लाभप्रदता सुनिश्चित करने में सक्षम परियोजनाओं के उद्देश्य से होगा। इसलिए क्षेत्र के परिचालन विकास को वित्तपोषित करने के लिए मोज़ाम्बिक में 15% अधिकारों की और बिक्री के लिए हाँ, हाँ प्रबंधन की अक्षमताओं को 1 बिलियन (तीन वर्षों में) कम करने के लिए। हां पूर्व (वियतनाम, पाकिस्तान, लेकिन ऑस्ट्रेलिया) में संपत्ति पर ध्यान केंद्रित करने और अफ्रीका में संकट मोर्चों जैसे लीबिया और नाइजीरिया के खातों पर प्रभाव को हल्का करने के लिए। एक छोटे तरीके से, संचार व्यय में कटौती महत्वपूर्ण है (200 से 100 मिलियन तक और केवल उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए)। हाँ अंत में गैस के आयात से कम वातानुकूलित एक ईएनआई को जिसने हाल के वर्षों में समूह के खातों को दंडित किया है।
रूस छोड़ने के बारे में बात करना शायद बहुत अधिक है, लेकिन निश्चित रूप से मॉस्को के साथ डेस्काल्ज़ी का बंधन स्कारोनी की तुलना में कम निकट है। गज़प्रोम के साथ टेक या पे कॉन्ट्रैक्ट्स पर फिर से बातचीत की गई, जैसा कि स्टेटोइल के साथ था; त्वरण अब सोनट्रैक के साथ बातचीत से संबंधित है जिसे शुरू किया गया है। लेकिन ऐसा लगता है कि यूरोप में 120 मिलियन टन रिफाइंड के उत्पादन अधिशेष के कारण डेस्काल्ज़ी रिफाइनिंग बैल को एक गहरे संकट में ले जाना चाहता है। गेला और मार्घेरा पर यूनियनों के साथ विराम और सिसिली में 700 मिलियन निवेश का संभावित निरसन दो दिन पहले हुआ। प्रिओलो और टारंटो भी जोखिम में हैं।
"अगर यह सच है कि क्षेत्र में निवेश की कमी के कारण भी एनी रिफाइनिंग में हार जाती है, तो यह भी उतना ही सच है कि इटली को एनी के निवेश और औद्योगिक उपस्थिति की जरूरत है। हम एक बड़े समूह को स्टैंड बाय और उद्योग छोड़ने का जोखिम नहीं देख सकते हैं", फिल्क्टम-सीगिल के महासचिव एमिलियो माइकली ने कहा। हालाँकि, ऐसा कोई विकल्प नहीं लगता है, भले ही एनी किसी तरह से पौधों को फिर से बदलने की कोशिश करे। उद्योग के विशेषज्ञों का मानना है कि अब तक रिफाइनिंग क्षमता में 20% कटौती का फैसला अपर्याप्त है। और इन सबसे ऊपर कोई विकल्प नहीं हैं: निर्माण इटली और यूरोप छोड़ देंगे, अगर उन्होंने पहले से ऐसा नहीं किया है।
