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मध्यम आकार के उद्यम: 2023 का कारोबार दो साल की शानदार अवधि के बाद भी 3,5% बढ़ रहा है

मेडियोबांका अध्ययन क्षेत्र, यूनियनकैमरे और टैगलियाकार्ने अध्ययन केंद्र द्वारा तैयार की गई XXII रिपोर्ट के अनुसार, मध्यम आकार के उद्यमों की सफलता की कुंजी तीन बिंदुओं पर केंद्रित है: मानव पूंजी, डिजिटलीकरण और हरित

मध्यम आकार के उद्यम: 2023 का कारोबार दो साल की शानदार अवधि के बाद भी 3,5% बढ़ रहा है

Le मध्यम उद्यम 3,5 में असाधारण +2013% और 15 में +2022% के बाद 20,4 में टर्नओवर में 2021% की वृद्धि का अनुमान है, इसकी तुलना में एक गतिशील और अधिक लचीले मॉडल के लिए धन्यवाद। दादी इम्प्राइज़ संकट के समय में, जिसमें मानव पूंजी एक प्रमुख तत्व के रूप में देखा जाता है। विषयों पर ध्यान दें ईएसजी(ESG) बेहतर प्रदर्शन (+61% ईबीआईटी मार्जिन) की गारंटी देने में सक्षम प्रतिस्पर्धी लीवर का प्रतिनिधित्व करता है। जबकि i को बरकरार रखने के लिए Talentiदो में से एक कंपनी वेतन वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करती है।

मध्यम आकार के इतालवी औद्योगिक उद्यमों के स्वास्थ्य की स्थिति पर XXII रिपोर्ट ऐसा कहती हैMediobanca अध्ययन क्षेत्र, यूनियनकैमरे से और टैगलीकार्ने स्टडी सेंटर आज मिलान में प्रस्तुत किया गया। यह 3.660 से 17 मिलियन यूरो के बीच कारोबार और 370 से 50 कर्मचारियों की कार्यबल वाली 499 इतालवी परिवार के स्वामित्व वाली विनिर्माण कंपनियों का अवलोकन है। एक पारिस्थितिकी तंत्र जिसने 2021 में 184,1 से अधिक कर्मचारियों को रोजगार देते हुए 523 बिलियन यूरो की कुल बिक्री हासिल की।

सफलता की तीन कुंजी: मानव पूंजी, डिजिटलीकरण और हरित

रिपोर्ट के अनुसार, इस सफलता की कुंजी "गुणवत्ता और मानव पूंजी पर ध्यान देने में निहित है, जो प्रतिस्पर्धात्मकता का निर्धारण कारक है," वे कहते हैं। विस्तार से, यह उभर कर आता है कि "दोहरे संक्रमण" यानी में निवेश करने वाली मध्यम आकार की कंपनियां अधिक आशावादी हैं डिजिटलीकरण में और हरा. 34-2023 की अवधि में राजस्व वृद्धि की उम्मीद करने वालों में से 2025% वास्तव में दोहरे संक्रमण पर ध्यान केंद्रित करेंगे। जब डिजिटल और हरित क्षेत्र में निवेश को प्रशिक्षण में निवेश के साथ जोड़ दिया जाता है तो हिस्सेदारी बढ़कर 46% हो जाती है मानव पूंजी. उन्होंने कहा, "लेहमैन के बाद के कई झटकों ने रणनीतिक पूंजी और विशेष रूप से मानव पूंजी के महत्व को प्रमुख कारकों के रूप में उजागर किया है, जो हमें जोखिम भरे और अनिश्चित संदर्भ द्वारा पेश किए गए अवसरों का लाभ उठाने की अनुमति देते हैं।" गेब्रियल बर्बरेस्को, मेडियोबांका अनुसंधान क्षेत्र के निदेशक। "मानव पूंजी उन कंपनियों को पुरस्कृत करती है जो इसे ढूंढना, बनाए रखना और विकसित करना जानते हैं, जिससे उनकी संतुष्टि और इसलिए उनका रिटर्न अधिकतम हो जाता है"

लगभग आधी कंपनियाँ Pnrr की ओर इशारा करती हैं, लेकिन बहुत अधिक नौकरशाही देखती हैं

इस दृष्टिकोण से भी, लगभग आधी कंपनियों ने कार्यक्रमों पर कार्रवाई की है या कार्रवाई करने का इरादा रखती है पीएनआर, लेकिन नौकरशाही यह अन्य आधे लोगों के लिए मुख्य बाधा है जो योजना का लाभ उठाने की योजना नहीं बनाते हैं। यूनियनकैमरे के अध्यक्ष ने कहा, "मध्यम आकार के उद्यम अन्य उद्यमशीलता वास्तविकताओं की तुलना में अधिक प्रतिस्पर्धी साबित हो रहे हैं, क्योंकि वे मानव पूंजी के निर्माण के साथ अपने नवाचार पथ को अपनाने की आवश्यकता के बारे में अधिक जागरूक हैं।" एंड्रयू पुजारी उन्होंने यह भी कहा कि “नौकरशाही को सुव्यवस्थित करना भी आवश्यक है जो बड़ी संख्या में कंपनियों को परिवर्तन के अपने रास्ते को वित्तपोषित करने के लिए पीएनआरआर के लाभों का फायदा उठाने से रोकती है। इस दृष्टि से, सरलीकरण पर जो विधायी आदेश अभी पारित हुआ है, वह निश्चित रूप से एक अच्छा संकेत है।

गतिशील और लचीली मध्यम आकार की कंपनियां भविष्य को संयमित आशावाद के साथ देखती हैं

2021 (+20,4%) और 2022 (+15%) में टर्नओवर में उछाल के बाद, इतालवी मध्यम आकार की विनिर्माण कंपनियां, जिन्होंने बाकी अर्थव्यवस्था की तुलना में झटके के प्रति कम संवेदनशीलता और अनुकूलन करने की बड़ी क्षमता दिखाई है, उन्हें उम्मीद है कि 2023 में भी प्रगति, यद्यपि अधिक विनम्र (+3,5%)। आने वाले वर्षों के लिए उम्मीदें एक से प्रेरित हैं 'संयमित आशावाद': 55% का मानना ​​है कि वे बढ़ सकते हैं, लेकिन थोड़ा सा। रिपोर्ट में कहा गया है कि यह आशावादी 25% कंपनियों के बीच एक विभाजन समूह है जो महत्वपूर्ण विकास के भविष्य की कल्पना करते हैं और 20% जो अपने बाजार शेयरों को स्थिर रखेंगे। कोविड और रूसी-यूक्रेनी संघर्ष से पहले की अवधि की तुलना में, वर्तमान संदर्भ 37,7% मध्यम आकार के उद्यमों के लिए अवसरों की तुलना में अधिक जोखिम प्रस्तुत करता है क्योंकि उनमें से 28% का मानना ​​​​है कि उन्हें कम लेकिन अधिक आक्रामक प्रतिस्पर्धियों का सामना करना पड़ रहा है।
सौभाग्य से, एक चौथाई से अधिक मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए, हाल के वर्षों में उनकी पसंद बढ़ी है इटली में निर्मित जो अस्थिर संदर्भों वाले ढांचे में एक प्रकार के 'वैल्यू एंकर' का प्रतिनिधित्व करता है।

ईएसजी पर ध्यान केंद्रित करने से ईबीआईटी, बिक्री और कर्ज में सुधार होता है

विषय ईएसजी रिपोर्ट में कहा गया है कि उपभोक्ताओं की बढ़ती सराहना के कारण वे कॉर्पोरेट रणनीतियों के एक महत्वपूर्ण हिस्से का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिन्हें उत्पाद देखभाल और व्यावसायिक अखंडता के पर्याय के रूप में देखा जाता है। 65,3% मध्यम आकार के उद्यमों का मानना ​​है कि यह एक प्रवृत्ति है जो कायम रहेगी और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का एक स्रोत है। हालाँकि, ऐसे संशयवादियों का एक वर्ग है जो इसे एक अपरिहार्य लागत के रूप में देखते हैं लेकिन सकारात्मक प्रभाव के बिना (12,2%) या एक अस्थायी प्रवृत्ति के रूप में देखते हैं, यद्यपि नगण्य नहीं (8,2%)। हालाँकि, संख्याएँ हाथ में हैं, कौन एकीकृत करता है ईएसजी मानदंड कॉर्पोरेट प्रथाओं में एहसास होता है बेहतर प्रदर्शन उन लोगों की तुलना में जो ऐसा नहीं करते: सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन लाभप्रदता से संबंधित हैं (ईबीआईटी मार्जिन +61%, आरओआई +51,9% और आरओई +51,6%) और ले बिक्री (+14,5% कुल कारोबार, +9,3% विदेशी)। ईएसजी लाभ भी चिंता का विषय है ऋण जो कि 30,5% कम है।

उच्च इतालवी रेंज बेहतर प्रदर्शन लाती है

विशिष्ट मानव पूंजी की उपलब्धता का सीधा संबंध है गुणवत्ता संगठन का और प्रोडक्शंस रिपोर्ट में कहा गया है कि मेड इन इटली के 'पोल स्टार' का प्रतिनिधित्व करने वाली कंपनियां। 40% मध्यम आकार के उद्यम स्वयं को उत्पादक मानते हैं उच्च अंत: जो लोग वहां काम करते हैं वे बेहतर आर्थिक प्रदर्शन (ईबीआईटी मार्जिन 7,4% बनाम 5,7%) हासिल करते हैं और उन पर मध्यम-निम्न श्रेणी के खिलाड़ियों की तुलना में कम कर्ज (ऋण इक्विटी अनुपात 67,3% बनाम 84,5%) होता है।

प्रतिभा को बनाए रखें: दो मध्यम आकार की कंपनियों में से एक वेतन वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करती है

किसी की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए पर्याप्त मानव पूंजी पर भरोसा करने की जागरूकता ने भी विशिष्ट नीतियों के विकास का समर्थन किया है सर्वोत्तम प्रतिभाएँ. आर्थिक उत्तोलन पर सबसे अधिक विचार किया जाता है और वास्तव में 50% इसे अपनाते हैं वेतन वृद्धि सहज इस्तीफे की घटना से बचने के लिए, जबकि 29% कंपनी के लाभों पर और 27% काम के घंटों के लचीलेपन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। केवल 13% स्मार्ट-वर्किंग को प्रोत्साहित करते हैं।

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