ब्रिटिश ऊर्जा दिग्गज Bpतेल क्षेत्र में "सेवन सिस्टर्स" के ऐतिहासिक सदस्यों में से एक, ने एक महत्वपूर्ण घोषणा की है नवीकरण: लगभग 7.700 लोगों की छँटनी, इसके वैश्विक कार्यबल का 5% हिस्सा, के हिस्से के रूप में 2 बिलियन लागत कटौती योजना डॉलर का. तेजी से चुनौतीपूर्ण बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने की कोशिश करने के लिए एक अपरिहार्य कदम, लेकिन खबर यह है किकृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) इस युक्तिकरण प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। यह निर्णय, सीईओ द्वारा सूचित किया गया मरे औचिन्क्लॉस, कंपनी की वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को बनाए रखने के लिए आवश्यक व्यापक लागत कटौती रणनीति का हिस्सा है। इसके बावजूद, बीपी शीर्षक 1,7% की वृद्धि के साथ लंदन स्टॉक एक्सचेंज पर 436,10 पेंस तक पहुंच गया।
बीपी का बड़ा बिल: डीकार्बोनाइजेशन और जलवायु परिवर्तन के प्रति अनुकूलन
I छंटनी वे एक बड़ी रणनीति का हिस्सा हैं जिसका लक्ष्य है लागत घटाएं और बीपी बनाओ अधिक प्रतियोगी. कंपनी को सामना करना पड़ रहा है संक्रमण की चुनौतियाँ निम्न-कार्बन अर्थव्यवस्था की ओर। ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने का बढ़ता दबाव और जलवायु परिवर्तन पर नए वैश्विक नियमों को अपनाना अंग्रेजी की बड़ी तेल कंपनी की दिशा बदलने के कारक निर्धारित कर रहे हैं। अपने आंतरिक संचार में, ऑचिनक्लॉस ने इसके अतिरिक्त घोषणा की 4.700 स्थायी कर्मचारी, उन्हें नौकरी से निकाल दिया जाएगा 3.000 ठेकेदार भी, लागत अनुकूलन के उद्देश्य से। बीपी वर्तमान में वैश्विक स्तर पर लगभग 90 लोगों को रोजगार देता है, लेकिन कंपनी ने पहले ही कहा है कि खर्चों को और कम करने के प्रयास में आने वाले वर्षों में और छंटनी हो सकती है।
कटौती की सेवा में कृत्रिम बुद्धिमत्ता
लेकिन कुछ नया है जो इस नवीनीकरण को और भी दिलचस्प बनाता है: का उपयोगबुद्धि कृत्रिम। अंग्रेजी कंपनी ने घोषणा की है कि ए छंटनी का हिस्सा एआई के उपयोग से निर्धारित किया जाएगा, एक ऐसी तकनीक जो व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करते हुए कर्मचारियों को अधिक सटीक और कुशलता से कम करने में मदद करेगी। दूसरे शब्दों में, यदि कटौती का निर्णय एक बार मानव प्रबंधकों द्वारा किया जाता था, तो आज अंतिम निर्णय एक एल्गोरिदम द्वारा प्रभावित हो सकता है। और न केवल लागत में कटौती करने के लिए, बल्कि करने के लिए भी प्रतिस्पर्धा में सुधार लंबी अवधि में, कंपनी अधिक चुस्त बनेगी और मानव संसाधनों पर कम निर्भर होगी। इस प्रकार AI पूरी तरह से निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रवेश करता है, कंपनी की गतिशीलता को फिर से लिखता है।
हरित रणनीति पर पुनः बातचीत: जीवाश्म ईंधन पर वापसी?
डिजिटलीकरण के अलावा, बीपी इसकी समीक्षा कर रहा है नवीकरणीय ऊर्जा रणनीति: पिछले साल जून से कंपनी ने 30 परियोजनाओं को निलंबित कर दियाआशाजनक पहलों में पुनर्निवेश के लिए संसाधनों को बचाने के उद्देश्य से, केवल सबसे लाभदायक लोगों पर ध्यान केंद्रित करना। विस्तार से, इनमें प्रमुख क्षेत्रों में निवेश शामिल हैहाइड्रोजन, ईंधन टिकाऊ विमानन के लिए (सफ़) अरे हवा के खेत. यह एक को चिन्हित करता है ritorno अधिक ध्यान देने के साथ, अधिक रूढ़िवादी दृष्टिकोण की ओर जीवाश्म ईंधन. इसलिए अंग्रेजी तेल की दिग्गज कंपनी बाजार पर अधिक ध्यान देते हुए खुद को फिर से संगठित करने की कोशिश कर रही है petrolio और पर प्राकृतिक गैस, वे क्षेत्र जिन्होंने ऐतिहासिक रूप से सबसे बड़े मुनाफे की गारंटी दी है।
बर्नार्ड लूनी की कठिन विरासत
अंग्रेजी कंपनी खुद को निपटती हुई पाती है बर्नार्ड लूनी की विरासत, पूर्व सीईओ, जिन्होंने निम्न-कार्बन ऊर्जा की दिशा में एक संक्रमण रणनीति शुरू की थी। उनकी भविष्यवाणियाँ जारी हैं चरम तेल की खपत उन्होंने स्वयं को प्रकट किया गलत और निवेश अपतटीय पवन ऊर्जा में उन्होंने स्वयं को प्रकट किया महंगा. सितंबर 2023 में आचरण कारणों से (कंपनी के भीतर रोमांटिक रिश्तों के कारण) उनके अचानक बाहर निकलने से उनके दृष्टिकोण के कार्यान्वयन में बाधा उत्पन्न हुई, और बीपी तब से है नवीकरणीय ऊर्जा की ओर इसके संक्रमण को धीमा कर दिया. लेकिन यह पर्याप्त नहीं था, मैं वित्तीय परिणाम वे स्पष्ट रूप से बोलते हैं: 2024 की तीसरी तिमाही में, राजस्व 10% गिर गया और मुनाफा 95% गिर गया। नवीकरणीय क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा और तेल की कीमतों की अस्थिरता कंपनी को परीक्षा में डाल रही है।
बीपी: भविष्य की संभावनाएं और आमूल-चूल परिवर्तन की आवश्यकता
लागत में कटौती की योजना, जिसका लक्ष्य 2 के अंत तक 2026 बिलियन डॉलर बचाना है, कंपनी को पुनर्स्थापित करने की एक व्यापक रणनीति का हिस्सा है। हालाँकि, भविष्य की संभावनाएँ अनिश्चित बनी हुई हैं। प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए किए गए उपायों के बावजूद, बीपी अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वियों से पीछे है। वहाँ पूंजीकरण बीपी का बाजार मूल्य लगभग 82,86 बिलियन पाउंड है (पांच साल पहले यह 100 बिलियन से अधिक था), इससे भी कम शैल का आधा, जो 204 बिलियन है। इस अंतर ने कुछ निवेशकों को आमूल-चूल परिवर्तन, विशेष रूप से जीवाश्म ईंधन में मजबूत वापसी का आह्वान करने के लिए प्रेरित किया है, हालांकि अल्पावधि में इसे हासिल करना मुश्किल प्रतीत होता है।
