Intesa Sanpaolo a développé un nouveau modèle pour mesurer l'impact social des projets financés troisième secteur. La nouvelle méthode était au centre des sujets abordés par le roadshow « Donnons la parole à l'impact » promu par André Lecce, chef du département Impact, la structure qui, au sein de la division Banca dei Territori, dirigée par Stephen Barrèse, se consacre à l'économie du bien commun.
Le roadshow, qui a débuté de Gênes le 13 mars, a conclu ses 12 étapes dans autant de villes italiennes du nord au sud du pays : près de 400 sujets de différentes réalités rencontrés parmi les clients et les parties prenantes, 300 personnes du troisième secteur impliquées .
« Notre pays a un besoin vital de toute l'énergie que peut dégager l'asbl : un secteur fondamental pour le bien de la collectivité comme pour l'économie, et qui peut vraiment faire la différence même dans ses formes les plus spontanées. – dit-il dit Lecce -. De nombreuses organisations ont une vision, de grandes idées, des personnes qui connaissent leur domaine, mais ont besoin d'une approche plus structurée ».
Le questionnaire quantitatif-qualitatif ex-ante
Pour une évaluation prospective de l'impact social et/ou environnemental des projets d'associations, un échantillon représentatif d'entreprises sociales financées entre janvier et décembre 2022 a été invité à remplir un questionnaire quantitatif-qualitatif ex-ante, appelé Détecteur d'impact (Rim), avec une série d'indicateurs transversaux flanqués d'indicateurs sectoriels pour valoriser l'impact spécifique résultant du type d'activité exercée (par exemple culture, sport, bien-être).
Le traitement des données collectées a permis d'estimer l'impact des initiatives financées en 2022 pour une année de plein fonctionnement, apportant des suggestions utiles pour construire un reporting global et systématique de l'étude d'impact, en cohérence avec la mission de la Direction Impact et l'ambition du Groupe (banque d'impact).
Parmi les principaux preuve:
• le prêt accordé par Intesa Sanpaolo a été jugé déterminant (48 % du total) ou utile (48 % du total) pour poursuivre les objectifs d'impact social ou environnemental ;
• 82% des organisations déclarent avoir amélioré leurs compétences en gestion grâce à l'interaction avec la Banque ;
• en moyenne, les initiatives financées deviendront pleinement opérationnelles dans les 9 mois suivant l'obtention du financement. Environ 48 % du total atteindront leur pleine exploitation en une seule année, seulement 4 % du total après 3 ans ou plus ;
• les initiatives financées généreront des impacts, en moyenne, pendant 6 ans et 5 mois. 47 % du total pourront générer des impacts pendant 10 ans ou plus à partir du moment où ils seront opérationnels, 34 % du total pendant moins de 5 ans ;
• lorsqu'elles seront pleinement opérationnelles, les bénéficiaires des initiatives seront d'environ 2,7 millions de personnes ;
• plus de 22 31 emplois seront créés dans les organismes financés et XNUMX XNUMX autres par effet indirect sur les communautés de référence (ex. insertion professionnelle de personnes ayant reçu une formation professionnelle) ;
• plus de 1.000 XNUMX nouveaux bénévoles qui seront employés par tous les organismes financés;
• 34.000 XNUMX personnes pour recevoir une assistance en cas d'urgence ;
• 17.000 XNUMX jeunes recevront une éducation et une formation professionnelle ;
• 44.000 XNUMX personnes recevront des soins de santé auxquels elles n'auraient pas accès ;
• 3.000 2.300 événements culturels seront soutenus, XNUMX XNUMX événements sportifs verront le jour ;
• 1.000 884 tonnes de déchets et 2 tonnes de COXNUMX ne seront pas produites.
A l'avenir, l'analyse ex-ante pourrait être accompagnée d'une analyse ex-post, utilisant les mêmes indicateurs afin de pouvoir les vérifier et les confirmer. Ils seront également définis ICP spécifiques aux initiatives de financement participatif.
