L'introduction de nouveaux tarifs douaniers de 20 % imposés par les États-Unis sur les produits européens, en vigueur à partir du 9 avril, risque d'avoir un impact significatif surÉconomie italienne. Selon l'Istat, ils sont 3.300 XNUMX entreprises italiennes qui sont particulièrement vulnérables : celles qui produisent et vendent des produits pharmaceutiques, des produits mécaniques comme les turboréacteurs et les turbopropulseurs, des bijoux, des aliments, du vin, du pétrole et des meubles.
L« L'Italie est le troisième pays européen qui exporte le plus vers les États-Unis, derrière l’Allemagne et l’Irlande. Selon l'Observatoire économique des marchés extérieurs de la Gouvernement, en 2024, les exportations italiennes vers les États-Unis ont dépassé 64 milliards d'euros, avec une croissance de 42 % par rapport à 2019 (l'année avant le Covid) et une légère baisse par rapport à 2023. Le Centre de recherche Confindustria indique que le boissons (39 % des exportations extra-UE), la véhicules à moteur (30,7 %) et la pharmacie (30,7%) font partie des secteurs les plus exposés.
Selon la Confindustria, les droits de douane pourraient coûter à l'Italie jusqu'à 20 milliards en deux ans
Selon le économistes de Confindustria, qu'hier ils ont réduit les estimations sur la croissance du PIB, les guerres en cours et l'escalade protectionniste américaine pourraient coûter cher au pays jusqu'à 20 milliards d'euros en deux ans. « Le défi européen est de maintenir et d’accroître la présence de l’industrie et des travailleurs en Europe », a déclaré aujourd’hui le président de la Confindustria. Emanuele Orsini. « Pour ce faire, vous avez besoin d'un plan extraordinaire sur trois chapitres : investissements, réduction des formalités administratives pour éliminer les tarifs intérieurs, et la récupération de compétitivité sur des facteurs clés tels que énergie. « Nous comptons sur une réponse unie et responsable de toutes les forces politiques pour arriver à une action immédiate et tangible », a conclu le leader des industriels.
Toute la chaîne d'approvisionnement du vin endommagée : 2 milliards de dommages et intérêts
Parmi les secteurs les plus touchés, le secteur vitivinicole se distingue : Federvini estime les dommages potentiels pour un secteur qui représente plus de 2 milliards d'euros d'exportations et qui implique 40 450 entreprises et XNUMX XNUMX travailleurs. « La mesure aura également des impacts significatifs sur consommateurs et opérateurs à l'étranger: il y en a des milliers employés d'une entreprise américaine impliqués dans l'importation et la distribution de ces produits, et l'augmentation des prix ne se limitera pas aux droits imposés, mais s'étendra à l'ensemble de la chaîne commerciale", souligne Federvini, tandis que Coldiretti estime que les droits coûteront cher aux vignobles italiens 6 millions par jour. Federvini exprime son profond regret et sa vive inquiétude face à « un choix qui représente un sérieux recul dans les principes du libre-échange international et qui portera gravement atteinte au commerce transatlantique. Nous l'avons déjà vécu et nous savons combien cela peut coûter : par le passé, ces mesures nous ont fait perdre jusqu'à 50 % des exportations vers les États-Unis. Aujourd'hui plus que jamais, nous avons besoin de l'unité et de la détermination de la part des États-Unis. nos établissements « Pour contenir les effets dévastateurs de ces mesures inutilement protectionnistes et anti-historiques », affirme le président de Federvini, Micaela Pallini. De nombreuses marques disparaîtront des tables des consommateurs américains, qui ne pourront pas être remplacées par la production locale, alors qu'en Italie et en Europe se profile une grave crise de production et d'emploi.
Le Parmigiano Reggio pourrait mieux résister car il est « premium »
En regardant d’autres excellences culinaires italiennes, le président de la Consortium Parmigiano Reggiano, Nicola Bertinelli, souligne que le fromage émilien pourrait mieux résister grâce à son positionnement premium, et réitère que les tarifs porteront préjudice en particulier les consommateurs américains, sans pour autant protéger les producteurs locaux. « La nouvelle ne nous réjouit pas, mais le Parmigiano Reggiano est un produit premium « Et l'augmentation des prix n'entraîne pas automatiquement une baisse de la consommation », explique Bertinelli. « Nous allons travailler avec les manière négociable pour préciser qu'un produit comme le nôtre n'est pas en véritable concurrence avec les parmesans américains : ce sont des produits différents qui ont un positionnement, des normes de production, une qualité et des coûts différents. « Nous allons nous retrousser les manches pour soutenir la demande sur ce qui est notre premier marché étranger et qui représente aujourd'hui 22,5 % du total des exportations », déclare-t-il. Le Parmigiano Reggiano représente environ 7 % du marché des fromages à pâte dure à la bannière étoilée et se vend à un prix plus du double de celui du parmesan local. « Aujourd'hui, conclut-il, le véritable ennemi des producteurs de lait ne sont pas leurs homologues étrangers, mais les produits que l'on appelle « lait » ou « fromage », même s'ils n'ont aucun lien avec la terre et les animaux, comme les aliments issus de la fermentation cellulaire. »
L'huile d'olive aura la Turquie comme principal concurrent
La mesure tarifaire de Trump touchera également'huile d'olive mais, par rapport à l’administration précédente, pas celle d’un seul pays, puis de l’Espagne, mais celle de tous. La différence est substantielle car, à l’époque, les importateurs et les distributeurs pouvaient réorienter leurs achats vers d’autres fournisseurs, en premier lieu l’Italie. Aujourd’hui, ce n’est plus comme ça. Le Les États-Unis ne sont pas autosuffisants pour l'huile d'olive, avec une production qui couvre à peine 5% de la consommation (15-18 mille tonnes de production et 350-360 mille tonnes de consommation). Environ 330 à 340 XNUMX tonnes arrivant aux États-Unis seront donc taxées à la source. Mais certaines nations sont moins touchées tandis que d’autres sont plus affectées. Espagne, Italie et Grèce (auxquels ont été imposés des droits de douane de 20%) exportent de l'huile d'olive vers les États-Unis pour environ 280 130 tonnes, l'Espagne étant le premier exportateur avec 150 à XNUMX XNUMX tonnes, suivie Italie avec 100 mille et de Grèce avec 15 à 20 mille. Il est probable que les parts de marché perdues par l’Espagne, l’Italie et la Grèce seront absorbées par Turquie, qui en a un imposition limitée à 10% et qui a un potentiel d'exportation de 200 XNUMX tonnes d'huile d'olive
Le risque de prolifération du son italien : les cartes du tarot du Made in Italy
Sur cette ligne se trouve également Coldiretti, selon laquelle l'augmentation entraînera non seulement une perte de ventes pour les entreprises italiennes, mais aussi une aggravation du phénomène dit de «Sonorité italienne« , avec la prolifération de imitations de produits Made in Italy, les « faux » produits. A la baisse des ventes il faut ensuite ajouter les dégâts en termes de dépréciation de la production, de calculer chaîne d'approvisionnement par chaîne d'approvisionnement, liée à l’excès d’offre sans débouchés sur d’autres marchés. Il faut désormais travailler à une solution diplomatique qui puisse être transposée au niveau européen, affirme Coldiretti.
Les simulations de Svímez (l'association pour le développement de l'industrie du Sud) estime que les droits de douane de 20 % sur agroalimentaire, pharmaceutique et chimique pourrait réduire les exportations italiennes de 13,5 % à 16,4 %. Le secteur de la mode et mobilier se défendraient mieux, avec une baisse possible de -2,6%. Les régions pourraient être affectées différemment par les nouveaux tarifs. Pour la Ligurie, la Campanie, le Molise et la Basilicate, les États-Unis représentent le premier marché de sortie. Dans l’ensemble, la Lombardie, l’Émilie-Romagne et la Toscane sont les régions qui réalisent le plus de ventes à l’étranger (données Istat 2023). Selon le Cgia de Mestre, les régions du sud de l’Italie – notamment la Sardaigne, le Molise et la Sicile – seraient les plus menacées, en raison de la faible diversification de leurs exportations.
Pour les marques de luxe les plus fortes, peu de choses changeront
L’Amérique est également un acteur majeur de la mode de luxe. Si les droits de douane frappent les produits de mode européens, il ne fait aucun doute que les prix augmenteront sur le marché américain. « Les produits de luxe personnels devraient à eux seuls générer un chiffre d'affaires estimé à 83,3 milliards de dollars en 2025 », déclare Dora Fung, rédactrice en chef de 10 Magazine USA. «Les marques les plus fortes telles que Hermès, Chanel, Louis Vuitton ils iront probablement bien. Leur la désirabilité est si élevée que les augmentations de prix n’empêcheront pas nécessairement leurs clients d’acheter ; ils ont déjà augmenté leurs prix chaque année de façon constante, et leurs fans continuent de dépenser ».
Le gouvernement recherche des partenaires autres que les États-Unis
Le ministre des affaires étrangères, Antonio Tajani, il n'est pas prêt à abandonner l'objectif d'atteindre les objectifs d'ici la fin de la législature 700 milliards d'euros d'exportations, même si avec les tarifs douaniers étrangers, la route pourrait être difficile. Et donc, si d’un côté il subsiste l’espoir d’une reprise du dialogue avec les États-Unis, de l’autre il est clair qu’il sera nécessaire à la recherche de nouveaux partenaires. Hier, lors d'une séance de questions à la Chambre, il a déclaré qu'il disposait d'un plan d'action pour renforcer les exportations italiennes, en se concentrant sur tous les marchés les plus prometteurs. Il s’agit notamment de l’Inde, du Mexique, du Brésil, de la Serbie, de la Turquie, des Émirats arabes unis et de l’Arabie saoudite, mais aussi de pays d’Asie du Sud-Est (Thaïlande, Vietnam, Indonésie et Philippines), d’Afrique (Afrique du Sud et Algérie) et d’Asie centrale (Kazakhstan, Kirghizistan, Tadjikistan, Turkménistan et Ouzbékistan). Vers ces marchés, considérés comme à « fort potentiel », nous chercherons à accélérer la pénétration des exportations italiennes à travers prêts bonifiés, création de réseaux commerciauxservices de soutien à l'exportation. Parallèlement, nous allons essayer de consolider la présence italienne sur les marchés traditionnels, en commençant par Allemagne.
Les stratégies des importateurs et des exportateurs. Craintes de récession aux États-Unis
Donald Trump a insisté sur le fait que ces tarifs n’augmenteraient pas les prix pour les consommateurs américains et que si quelqu’un devait en payer le prix, ce seraient les pays étrangers. LE'importateur américain Elle peut choisir d’absorber les coûts, mais cela aurait un impact sur ses bénéfices. Certains importateurs affirment que le paiement de droits de douane de 20 à 25 % réduirait complètement leurs marges bénéficiaires et les mettrait en faillite.
Si les importateurs ne veulent pas absorber eux-mêmes le coût du tarif, ils peuvent essayer de forcer le fournisseur qui a vendu ils baissent les prix des marchandises pour compenser les droits de douane. Ou bien ils peuvent répercuter les coûts sur leurs clients, sous la forme de prix plus élevés. Chaque cas est différent, en fonction de l’influence, plus ou moins grande, qu’une entreprise peut exercer sur d’autres entreprises. Quoi qu’il en soit, la guerre commerciale alimente les craintes d’un récession aux États-Unis:Selon les analystes de Goldman Sachs, la probabilité d’une récession dans les 12 prochains mois est passée de 20% à 35%.
