Immer mehr große Einzelhandelsketten entscheiden sich für Vietnam, um ihre Geschäfte zu gründen. In den letzten Jahren ist eine wahre Schar großer Namen der Branche – von „Dunkin' Donuts“ bis „Auntie Anne's“, von „Starbucks“ bis „McDonald's“ – in das Land des Drachen eingedrungen, angezogen von einem noch immer wenig erschlossenen Markt was großes Potenzial bietet.
Tatsächlich hat Vietnam laut „The Liveliness of Retail Markets in Asia –Pacific 2014“, einer Studie des Immobilienkonzerns CBRE, aufgrund seiner jungen Bevölkerung und der schnell wachsenden Kaufbereitschaft viel zu bieten wachsende Mittelschicht. CBRE hat die beiden bevölkerungsreichsten urbanen Zentren Vietnams, Ha Noi und Ho-Chi-Minh-Stadt, zu den zehn asiatischen Städten gezählt, von denen erwartet wird, dass sie in den kommenden Jahren die größte Einzelhandelsentwicklung erleben werden.
Nachdem die multinationalen Konzerne des „B2C“ den Deal gewittert haben, haben sie sich beeilt, die Gelegenheit zu nutzen, was die lokalen Unternehmen in ernsthafte Schwierigkeiten gebracht hat, da sie nicht in der Lage sind, mit den ausländischen Giganten zu konkurrieren. Eine Singapur-Kette, „Shop&Go“, ist die führende Marke in Vietnam im Convenience-Store-Sektor, gefolgt von der US-amerikanischen „Circle K“. Allein in Ho-Chi-Minh-Stadt gehören von 475 „Convenience Stores“ bis zu 350 ausländischen Konzernen.
Viele Vietnamesen mögen diesen Zustand nicht und Nguyen Tien Vuong, stellvertretender Generaldirektor der Ha Noi Trade Corporation (Hapro), hat das Vorgehen der Behörden angeklagt und das Fehlen einer angemessenen Planung für die Verteilung von Einzelhandelsgeschäften auf die Nachfrage angeprangert der lokalen Bevölkerung. Damit hätten vietnamesische Unternehmen eine grundlegende Unterstützung bei der Entscheidung verloren, wo sie die Geschäfte ansiedeln und wie sie die Vertriebsnetze verwalten sollen. "Verkäufer wie Hapro", sagte er, "benötigen spezifische Richtlinien von der Regierung, Richtlinien, die die Planung von Einzelhandelsaktivitäten, insbesondere für neue Entwicklungsgebiete, und angemessene Informationen über die Verbrauchernachfrage beinhalten." „Ohne all dies“, fügte er hinzu, „hatten einige große globale Einzelhandelsketten freie Hand und ganze Gebäude mit ausländischen Marken sind neben den lokalen Geschäften entstanden, was es den Vietnamesen unmöglich machte, mit ausländischen Giganten zu konkurrieren.“
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