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Vom Winde verweht, der eigentliche Einsatz zwischen Edison und Erg

Die neue öffentliche Auktion im November hat die Spiele zwischen den Betreibern wieder geöffnet. Und das Übernahmeangebot von Foro Buonaparte für Alerion ist der erste Schritt einer umfassenderen Strategie. In Zukunft eröffnet sich das Spiel des Repowering und der neuen Regierungsstrategie. Es steht ein Berg an Investitionen auf dem Spiel. Und die Anreize, die Ziele der Cop 21 in Paris zu erreichen

Das Übernahmeangebot von Edison auf 100% von Alerion es ist ein Stein, der in den Teich geworfen wird. Ein klares Signal, dass die seit über einem Jahr stillstehenden Gewässer in der Windenergiebranche wieder in Bewegung sind. Und eine Herausforderung, ins Leben gerufen Erg, um die Vorherrschaft in einem Sektor zu erlangen, in dem die neuen von der Regierung gestarteten Auktionen, die am 27. November enden, das Spiel neu eröffnet und neue Perspektiven geschaffen haben. Zusätzlich zu den längerfristigen, die durch das globale Klimaabkommen von Paris eröffnet wurden. Kurz gesagt, es gibt alle Voraussetzungen, um über einen sprechen zu können "Krieg des Windes" deren Ergebnisse nicht nur in diesem Jahr, sondern vor allem in den nächsten Jahren überprüft werden, die uns von 2020 trennen, das von der EU als Schlüsseljahr für die Erreichung wichtiger grüner Ziele festgelegt wurde.

Die Herausforderung für den ersten Platz

Edison zielt daher darauf ab, mit F2i, um in der Windkraft zu wachsen. Der Deal wurde am Mittwoch bekannt gegeben sollte sie auf ca. springen lassen 850 Megawatt installiert im Vergleich zu den aktuellen 589 Mw. Nicht zu weit also von den ca 1000 Mw Windparks, die Erg in Italien installiert hat. „Erg ist der führende italienische Akteur in der Windenergie und wird es auch bleiben, mit weiteren 400 Millionen Investitionen für organisches Wachstum in der Branche, die im Industrieplan bis 2018 vorgesehen sind“, CEO Luca Bettonte gegenüber FIRSTonline im Mai. Der Manager erinnerte auch daran, dass Erg vor 2015 19 % im Ausland investierte, dass der Auslandsanteil jetzt 37 % beträgt und schließlich fast die Hälfte erreichen wird. Warum? "Wir würden auch gerne in Italien investieren - war die Erklärung - aber es ist nicht möglich, weil wir seit mehr als einem Jahr auf das Dekret warten, das den Sektor regelt". Eine Situation, die Bettonte als "peinlich" bezeichnete und die das Repowering der rentabelsten Standorte gefährdete.

Auktionen und Manöver 2017

Aber irgendetwas scheint sich geändert zu haben. „Tatsächlich müssen wir Minister Calenda, nachdem wir anderthalb Jahre auf das Dekret gewartet haben, das ein Fenster für die Versteigerungen für Incentives wieder geöffnet hat, anerkennen, dass er es unmittelbar nach seiner Amtseinführung in der Mise gestartet hat“, sagt Simone Togni, Präsidentin von Anev. Und es hat den Sektor nach einer langen Zeit des Lockdowns sicherlich wieder auf Kurs gebracht. Der Erlass zum Repowering von Windparks, die nach den ersten 15 Betriebsjahren das Ende ihrer Lebensdauer erreicht haben, ist jedoch noch nicht eingetroffen. Wir fordern die Regierung seit einiger Zeit auf, diese produktive Erneuerung vor allem mit administrativ-bürokratischen Erleichterungen zu ermöglichen, um nicht den langwierigen Genehmigungsprozess zu durchlaufen, als handele es sich um Ex-novo-Anlagen. Aus finanzieller Sicht neigt sich die Fördersaison dem Ende zu, wünschenswert wären jedoch weitere Zugeständnisse, beispielsweise in Form von Steuervorteilen. Wir haben auch darum gebeten, dass das Wind-Repowering in die Vorteile der Super-Abschreibung aufgenommen wird, die im Haushaltsgesetz vorgesehen ist, dessen Genehmigung die Regierung vorbereitet. Aber wir wissen nicht – schließt er – in welche Richtung die Minister gehen werden“.

Wenige Monate nach Ende 2016 ist der neue Sektorerlass noch in Arbeit, da der letzte, auf dessen Grundlage die Rückwärtsauktion im November für 850 neue Wind-MW durchgeführt wird, die Jahre 2015-16 betraf; sie verfällt am Jahresende und lässt die nächsten zwei Jahre ungedeckt. Andererseits hat Calenda die neuen Linien der nationalen Energiestrategie für das G7-Treffen im April in Sizilien versprochen und scheint bereit zu sein, Wort zu halten.

Ein Berg von Investitionen

Mittlerweile Betreiber positionieren sich, auch getrieben von den ehrgeizigen Umweltzielen, die in Paris von Cop 21 vereinbart wurden. Die Edison-Gruppe hat im Industrieplan vorgesehen, mittelfristig 40 % der Energieerzeugungskapazität aus erneuerbaren Quellen (Wind- und Wasserkraft) durch organisches Wachstum und Akquisitionen zu erreichen, gegenüber den derzeitigen 25 % bis 30 %. Bis jetzt haben wir nur Akquisitionen gesehen – bemerkt jemand – aber es ist auch wahr, dass die Konsolidierung auf eher industriellen und weniger finanziellen Annahmen erwartet wurde. Ein globaler Hersteller wie die dänischen Vestas, der kürzlich ein Seminar in Rom abgehalten hat, beurteilt die Zukunft der Windenergie weltweit als „vielversprechend“ und sieht „hervorragende Chancen“ für die Windenergie in Italien, angetrieben von öffentlichen Auktionen, aber nicht nur.

Ganz allgemein werden sich die massiven Investitionen im Stromsektor auf erneuerbare Energien konzentrieren: zweitens Bloomberg New Energy Finance (Bnef) „im Jahr 2040 werden emissionsfreie Energiequellen bis zu 60 % der installierten Kapazität zur Stromerzeugung ausmachen“. Die zur Erreichung des Ziels geplanten Gesamtinvestitionen erreichen 11.400 Milliarden Dollar überwiegend (64 %) für Wind- und Solaranlagen. Der Schub kommt von Kostensenkungen: Die Kosten für Windkraft werden voraussichtlich um 41 % und die für Solarenergie sogar um 60 % sinken. Doch das alles wird laut Bloomberg noch nicht ausreichen, um das Pariser Klimaziel (Erderwärmung unter 2 Grad zu halten) zu erreichen: Es bräuchte jährlich 212 Milliarden mehr, d.h. weitere 5.300 Milliarden zu den bereits geschätzten 11.400 hinzukommen. Wie kommt man an diesen Geldberg? „Es ist keine Frage des Geldes“, beobachten die Bloomberg-Analysten, die stattdessen „nachfragestimulierende Eingriffe“ (etwa durch Verlagerung der Subventionen von fossilen auf erneuerbare Energien) und eine Beschleunigung des Wettbewerbs auf dem Strommarkt vorschlagen. Die ersten Züge des „Windkriegs“ sind bereits Vorfreude.

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