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Ubi, Massiah: „Unser 2018 wird von Wachstum geprägt sein“

Nach der Eingliederung von Banca Etruria, Banca Marche und Carichieti feiert der Geschäftsführer von Ubi, Victor Massiah, die Rückkehr in die Gewinnzone und den Abbau von NPLs und schließt weitere Konsolidierungsoperationen für die Zukunft nicht aus, aber „vorerst gibt es nichts“ – In Im laufenden Jahr setzt die Ubi-Gruppe stark auf Wachstum. sowohl bei den Gebühren als auch bei der Rentabilität

Ubi, Massiah: „Unser 2018 wird von Wachstum geprägt sein“

Rückkehr in die Gewinnzone und substanzieller Verkauf von Npl in Sicht. Ubi schließt die Woche der italienischen Bankkonten mit Ergebnissen und einem Trend ab, die auch die großen Intesa Sanpaolo und Unicredit gemeinsam hatten, nämlich unter dem Banner von Risikominderung und hohen Gewinnen. In einigen Fällen, wie dem von Ubi, Gewinn ist zurück nach einer schwierigen Zeit: 2017 erzielte Carichieti, auch dank der Übernahme der drei guten Banken Etruria, Marche, Carichieti, einen Buchgewinn von 690,6 Millionen Euro gegenüber einem Verlust von 830,2 Millionen für Ubi Banca „stand alone“, d. h. vor den Übernahmen , im Jahr 2016. Auch ohne Sondereffekte war der Gewinn mit 188,7 Millionen Euro jedenfalls positiv.

„Es war ein komplexes, aber gleichzeitig äußerst positives Jahr – kommentierte der Geschäftsführer Victor Massiah –, wir haben viele Dinge getan und wir haben sie gut gemacht, einige davon sogar im Voraus, wie das Single-Bank-Projekt, das im Februar abgeschlossen wurde wurde im Juni erwartet. Und vor allem haben wir das Angebot und die Kapitalerhöhung für die drei Banken Etruria, Marche, Carichieti gemacht, was vom Markt sehr geschätzt wurde. Im Laufe der Zeit haben wir zuerst Marche und dann Etruria in unsere Bank migriert: Ende November hatten wir die beiden größten Banken bereits in Ubi fusioniert. Im Dezember haben wir mit dem Reporting aller Kunden begonnen und durchgeführt.“

Ein weiteres wichtiges Ergebnis war das im Zusammenhang mit der Risikominderung: Ubi Banca genehmigte den Verkauf eines erheblichen Pakets notleidender Kredite über die nächsten 3 Jahre, um das Erreichen einer Bruttoquote notleidender Kredite von weniger als 10 % zwischen 2019 und 2020 zu beschleunigen 2017, abhängig von den Marktbedingungen und in Übereinstimmung mit den von anderen italienischen Banken erreichten oder festgelegten Standards. Bereits 12,7 sanken die brutto notleidenden Kredite der Ubi Banca um 13 Milliarden Euro, was einem Anteil von XNUMX % an den gesamten Bruttokrediten entspricht.

Für das laufende Jahr lautet die Devise Wachstum: „2018 – kommentierte Massiah – sollte uns eine äußerst deutliche Steigerung der Rentabilität und damit eine weitere Umsetzung des von uns vorgestellten Industrieplans bringen. Wir streben an: Wachstum der Zinsmarge durch weitere Reduzierung des Refinanzierungskontos; Provisionswachstum dadurch, dass wir wirklich alle Voraussetzungen geschaffen haben, um an jeder einzelnen Komponente wachsen zu können, sowohl aus Vermögensverwaltungs- als auch aus Versicherungssicht sowie aus Sicht der Vermögensverwaltung von Provisionen für traditionellere Aktivitäten" .

Während der Telefonkonferenz beleuchtete der Geschäftsführer der Lombardbank auch mögliche Übernahmen und beantwortete Fragen von Journalisten: „Wir werden in den nächsten Wochen den letzten Schritt zur Eingliederung der drei Banken gehen. Dies ist nicht das, was uns im Falle von Gelegenheiten für neue Aggregationen aufhalten würde, aber im Moment haben wir keine offenen Dossiers. In Zukunft wird jedoch ein weiterer Moment der Konsolidierung um 3 oder 4 große führende Banken herum unvermeidlich sein, aber das kann in einem Jahr oder in fünf passieren, niemand weiß es.“

Im Moment hat der Markt diskret die Konten von Ubi akzeptiert, die am Nachmittag auf der Piazza Affari mehr oder weniger auf Augenhöhe sind, über 4 Euro pro Aktie an einem Tag, der für den FtseMib-Index tendenziell negativ ist.

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