Erneuerung in Kontinuität und Nachhaltigkeit als „Schlüssel zum Wachstum“: Dies sind die Leitlinien, entlang derer sich Terna im Sinne des neuen CEO Luigi Ferraris bewegen wird. In einem ausführlichen Interview mit „Sole 24 Ore“ erklärt Ferraris, dass er darüber nachdenkt, den Investitionsplan der Gruppe zu verstärken, um das Netzwerk zu stärken und es in die beste Position zu bringen, um auf die Bedürfnisse einer sich ständig verändernden Welt und eines sich ständig verändernden Marktes zu reagieren.
In diesem Rahmen, der Nachhaltigkeit zu seinem Mehrwert macht, sind weder Veräußerungen noch Übernahmen ausgeschlossen, um die Präsenz von Terna in den verschiedenen Regionen der Welt zu optimieren. Die Bereinigung des Portfolios und damit mögliche Verkäufe betreffen hauptsächlich Terna in Mitteleuropa. Umgekehrt sind das übrige Europa und Lateinamerika die Bereiche, in denen Akquisitionen reifen könnten.
In diesem Zusammenhang weist der CEO von Terna darauf hin, dass es sich bei den Akquisitionen, die stets gezielt angestrebt werden, „um Dienstleistungsunternehmen mit Spitzenleistungen im Bereich Energieeffizienz handeln könnte, die die von uns entwickelten technologischen Fähigkeiten bereichern würden“.
Schließlich scheut Ferraris, ein Finanzmann, der seine wichtigsten Berufserfahrungen bei Enel und bei Poste Italiane gesammelt hat, nicht vor der Diskussion über die Möglichkeit „großzügigerer“ Dividenden zurück: „Methodisch – sagt er – ein Parameter.“ Es müssen Maßnahmen identifiziert werden, mit denen wir unsere Aktionäre über Dividenden am künftigen Gewinnwachstum beteiligen können. Dann müssen wir das Quantum definieren, das mit der aktuellen Politik (Anm. d. Red.: durchschnittliches jährliches Wachstum von 3 % bis 2021) eine Untergrenze darstellt, ohne dabei die finanzielle Nachhaltigkeit aus den Augen zu verlieren.“
