METROWEB KANN WARTEN. TELECOM ITALIA MACHT ES VON SELBST. MEHR INVESTITIONEN, WENIGER SCHULDEN. AUCH DANK DER TÜRME
Doktor Patuano, sollen wir eine Bestandsaufnahme von Oì machen? „Auf meinem Schreibtisch ist kein Platz für Oì“, antwortet Marco Patuano, CEO von Telecom Italia. „Das ist alles durch die Dokumentation des Dreijahresplans abgedeckt“. Wo stehen wir an der Metroweb-Front? "Es gibt keine Ja- oder Nein-Antwort - antwortet Patuano - Sagen wir, wir werden 40 Fiber to the Home-Städte herstellen", das heißt, mit der gleichen Technologie, die von Metroweb übernommen wurde. „ein Dossier – fügt der Präsident Giuseppe Recchi hinzu – auf das übermäßige Erwartungen bestanden“ Und jetzt? "Bis heute gibt es keine Entwicklung auf dieser Seite".
„Es ist eine besondere Situation – kommentierte Patuano vor den in der Stadt versammelten Analysten – die Gruppe hat seit einem Jahrtausend nicht mehr so viele Investitionen getätigt, und wir finden die Situation, uns dieser Situation stellen zu müssen, in der wir fast wie eine Bedrohung erscheinen seltsam, es ist seltsam". In dieser Angelegenheit, fügte der CEO hinzu, habe es zu viel Dogmatismus gegeben, stattdessen müsse man pragmatisch vorgehen. „Industriethemen im Rampenlicht oder mit viel Lärm zu diskutieren, hilft nicht“.
Und noch einmal: „Wenn Metroweb als Vehikel wegfällt, muss die Diskussion anders geführt werden: Sind Sie daran interessiert, Investitionen mit guten wirtschaftlichen Renditen in einer Phase zu beschleunigen, in der Glasfaser näher an den Kunden rücken muss? Die Antwort ist ja". Und wenn "die Möglichkeit besteht, mit verschiedenen Kombinationen eine Wertschöpfung zu erzielen, werden wir sie bewerten, aber jetzt wollen wir die Arbeit unserer Techniker, die sich auf unseren Investitionsplan konzentrieren, nicht blockieren". Kurz gesagt, Telecom zieht sich auf den Aventin zurück oder, wenn Sie es vorziehen, an die Küste, um auf Neuigkeiten zu warten.
Für den italienischen Markt werden derweil große Hoffnungen auf den bevorstehenden Beginn der Partnerschaft mit Sky ab April gesetzt. „Unser Ziel ist es, Breitbandkunden vom Handy ins Festnetz zu bringen und das Festnetz um das Angebot an Videoinhalten zu erweitern, das gleich der Sky-Plattform sein wird.“ Der potenzielle Marktanteil besteht aus 14 Millionen potenziell an Pay-TV interessierten Nutzern.
Kein Interesse jedoch an einer möglichen Konsolidierung des Mobilfunkmarktes. Jegliche Fusionen, fügte der CEO hinzu, seien kein gutes Mittel gegen den starken Wettbewerb, der sich auf die Margen ausgewirkt habe. Telecom hat jedoch nicht die Absicht, den Preiskampf fortzusetzen, der den italienischen Festnetz- und Mobiltelefoniemarkt in den letzten Jahren geprägt hat, ein Trend, der zu einem fortschreitenden Rückgang der Margen geführt hat. „Wenn jemand beabsichtigt, Tarife anzubieten, die niedriger sind als das, was wir als Mindestniveau betrachten, wird er dem Kunden sicherlich garantieren. Aber es scheint nicht der beste Weg zu sein, um auf dem Markt zu bleiben."
Auch keine Neuigkeiten zu Tim Brasil. „Wenn jemand kommt, der glaubt, dass Brasilien mehr Wert haben könnte, als wir einer strategischen Beteiligung beimessen, und bereit ist, einen höheren Wert auf den Tisch zu legen als den des Aktienmarkts, sind wir bereit, uns an den Tisch zu setzen.“
Auch an dieser Front sind daher keine schockierenden Nachrichten von dem Londoner Treffen mit den Finanzanalysten des Top-Managements von Telecom eingetroffen. Und dies, zusammen mit der Nachricht, dass die Dividende nur Sparaktien zugeteilt wird (2,75 Cent, wie Finanzdirektor Piegiorgio Peluso "informell" vorwegnimmt), rechtfertigt die kalte, aber nicht zu große Aufnahme des Marktes: die Aktie trotz ihres Rückgangs , hat sich über der kürzlich zurückeroberten Marke von einem Euro gehalten. In einem schwierigen Umfeld hat der Vorstand dem Investitionsplan jedoch einen Schub gegeben: 14,5 Milliarden in den nächsten drei Jahren (10 Milliarden für Italien, der Rest für Brasilien), davon 3 für die Entwicklung von Glasfaser (plus 1,1 Milliarden). die Ende 2017 75 Prozent der italienischen Bevölkerung versorgen müssen, während das 4G-Netz sogar 95 Prozent des heimischen Marktes erreichen wird. Alles ohne die finanzielle Situation zu gefährden (Schulden betragen heute 26561 Millionen). In den Plänen von Telecom soll das Verhältnis zwischen Nettofinanzschulden und Ebitda von derzeit 2,5 auf das 3-Fache sinken. Dies ist auch dem Listing der Towers (voraussichtlich noch vor dem Sommer) und verschiedenen Operationen auf Immobilienvermögen zu verdanken.
In Erwartung von Nachrichten an der Aktienfront könnte der Vorstand wahrscheinlich nicht viel mehr tun. „Wir haben eine Geschichte des organischen Wachstums“, betonte Patuano und nutzte den Stolz des Unternehmens. Er fügte hinzu, dass „ich vor allem mit dem Schuldenabbau fortfahren möchte: Ich bin davon besessen“. Und dann unterstrich er: "Wenn Sie einen Investitionsplan von 14,5 Milliarden zu machen haben, ist es nicht so, dass Sie sich langweilen ... im Moment habe ich meine Mitarbeiter gebeten, sich auf die organische Komponente zu konzentrieren". Es bleibt noch Zeit für tolle Designs und Abenteuer.
