„Ganz Italien hat sich auf einen Weg des wirtschaftlichen Niedergangs begeben, und das nicht erst heute. Ein Niedergang, den die globale Krise sicherlich beschleunigt hat, der aber bereits zehn Jahre zuvor begonnen hatte und auch den mittleren Norden nicht verschont hatte. Wie die Daten des Berichts belegen, den Svimez in den vergangenen Tagen in Neapel präsentierte: dramatische Zahlen nicht nur für ein schwaches Gebiet wie den Süden, sondern für das ganze Land.“
Adriano Giannola – ein langjähriger Südstaatler (geboren in den Marken, Abschluss in Wirtschaftswissenschaften in Bologna, spezialisiert auf Ökonomie der Entwicklung des Südens am Manlio Rossi Doria Center in Portici) ist Professor für Bankökonomie an der Universität Federico II , Präsident der Banco di Naples und seit fast drei Jahren Präsident von Svimez – gewährt im Interview mit FIRSTonline niemandem irgendwelche Rabatte, wenn er vom wirtschaftlichen Niedergang des Landes spricht und die Gefahr einer industriellen Wüstenbildung für Italien voraussieht.
FIRSTonline – Herr Präsident, Sie sprechen von einem nationalen Niedergang, der auch unsere nördlichen Regionen betrifft. Aber galten diese nicht als die Lokomotive Italiens?
Giannola - Und das schon lange, in einer nun fernen Vergangenheit. Aber seit 1998 nimmt der Niedergang des Nordens sehr besorgniserregende Züge an, wie die Daten zeigen, die Svimez in der in Neapel vorgestellten Studie hervorgehoben hat. Seit diesem Jahr hat das wohlhabendste Italien praktisch aufgehört zu wachsen. Und als 2008 die Weltkrise ausbrach, wiegten sich viele in der Illusion, dass die Verlangsamung im Norden von dieser äußeren Ursache abhinge.
FIRSTonline – Was waren also die Ursachen für den Niedergang des Nordens? Es ist nicht so, dass sich darunter auch das „Gewicht“ des „verschwenderischen“ Mezzogiorno befindet
Giannola – Nein, das ist ein Märchen, aus dem die Illusion eines Nordens geboren wurde, der ohne die „Kugeln und Ketten“ des Südens noch viel mehr hätte wachsen können. Der Niedergang hingegen ist das Ergebnis der "Unaufmerksamkeit" einer politischen Klasse, die mindestens fünfzehn Jahre lang nicht in der Lage oder nicht bereit war, das Land zu modernisieren, faktisch auf eine nationale Industriepolitik verzichtete, die südlichen Regionen einem Schicksal preisgab Marginalität. Und das schürt weiterhin eine Art demografischen „Tsunami“, der dem Süden seine jugendlichsten und vitalsten Energien entzieht.
FIRSTonline – Welche Folgen hat der Verzicht auf starke industriepolitische Entscheidungen?
Giannola – Die italienische Industrie insgesamt produziert weniger, die Produktivitätsrate sinkt, die Arbeitskosten pro Produkteinheit sind die niedrigsten in Europa, Energie kostet unsere Unternehmen 30 % mehr als auf dem Rest der Welt, das Niveau des Haushaltsverbrauchs hat Vertrag abgeschlossen. Und nicht zuletzt steigt die Arbeitslosenquote, insbesondere unter Jugendlichen und Frauen, weiter an: Zwischen 2008 und 2012 gingen in Italien 506.000 Arbeitsplätze verloren; und davon gingen 301.000 im Süden in Rauch auf, dem Gebiet, in dem das Beschäftigungsniveau bereits am niedrigsten war. Der Niedergang ist authentisch und allgemein, im Norden wie im Süden, und das Land kämpft darum, aus der Rezession herauszukommen.
FIRSTonline – Herr Präsident, Sie haben in Neapel über die Produktionskrise gesprochen, das traditionelle Rückgrat der italienischen Industrie …
Giannola – Ich habe unterstrichen, dass der Anteil dieses Sektors an der gesamten Wertschöpfung in Italien im Laufe des Jahrzehnts 2000-2010 von 19 % auf 16,6 % gesunken ist: Prozentsätze, die den Durchschnitt zwischen dem Süden (wo er von 11,2 % auf 9,4 % gesunken ist) ausmachen %) und Mitte-Nord (hier rutschte der Rückgang von 21,5 % auf 18,8 % ab, eine weitere Bestätigung dafür, dass der erhebliche wirtschaftliche Stillstand im ganzen Land lange vor Beginn der globalen Krise begann).
ZUERSTonline – Unter den Daten, die Svimez aus der Ausarbeitung italienischer und europäischer Statistiken erhalten hat, welche anderen bezeugen diese weitgehende Einheitlichkeit der wirtschaftlichen Rückständigkeit der italienischen Regionen?
Giannola – Diejenigen, die im Ranking der europäischen Regionen in Bezug auf das BIP pro Kopf enthalten sind, wo wir erfahren, dass zwischen 2000 und 2007 (also vor dem Ausbruch der globalen Finanzkrise) die Lombardei vom 17. auf den 29. Platz abgerutscht ist, die Emilia-Romagna vom 19. auf 44., Venetien vom 28. bis 55., Piemont vom 40. bis 84. Während man in manchen Regionen des Südens ohnehin schon im unteren Teil der Rangliste rangiert, wurde die Rutsche kontrollierter.
ZUERSTonline – Herr Präsident, welche Therapien sind in einem so chaotischen und besorgniserregenden Kontext angezeigt, damit das Wachstum wieder aufgenommen werden kann?
Giannola – Zunächst einmal eine Nothilfe zur Bewältigung der sozialen Notlage, die im Süden viel akuter ist als im Rest Italiens. Und zumindest eine mittelfristige Strategie auf den Weg bringen, die sich auf wenige Grundfaktoren konzentriert, um die Entwicklung anzukurbeln: Erstens eine starke Industrie- und Energiepolitik, die nicht mehr auf dem Modell der Quartiere basieren kann, ein wichtiges Modell, aber welches allein kann ein Land mit 60 Millionen Einwohnern nicht auf den Weltmärkten unterstützen. Und auch Logistik und territoriale Lieferketten, vorteilhafte Besteuerung, Eingriffe in Irap. Kurz gesagt, eine neue Entwicklungsstrategie, die direkt im schwächsten Teil Italiens beginnen und sich dann auf das ganze Land erstrecken sollte.
