Das Mediobanca R&S Yearbook 2014 analysiert den großflächigen Einzelhandel, darunter sechs der großen italienischen Großeinzelhandelsgruppen. Diese sind: Auchan-SMA, Summe italienischer Beteiligungen, die 2013 10,1 % des weltweiten Umsatzes der Gruppe ausmachten (entspricht 48,1 Milliarden Euro); Kreuzung, ebenfalls italienische Interessen, gleich 6,4 % der 74,9 Milliarden weltweit; Geco, Marke Pam (Familie Bastianello); Italienische Supermärkte, Marke Esselunga (Familie Caprotti) und der Gesamtheit der großen Konsumgenossenschaften (neun Genossenschaften plus zwei von ihnen kontrollierte Unternehmen), die unter der Coop.
Der Bericht erinnert auch daran, dass die Aktivitäten von Auchan-SMA von der französischen Familie Mulliez geleitet werden, deren italienische Beteiligungen im Jahr 2013 einen geschätzten Umsatz von 7,5 Milliarden erreichten, hauptsächlich im Großvertrieb, einschließlich Non-Food (Decathlon, Leroy Merlin, Bricocenter und Bricoman). ). Zu diesen fünf Gruppen kommen die italienischen Interessen der deutschen Gruppe hinzu Metro, was ungefähr 7 % des weltweiten Konzerns entspricht (46,3 Milliarden über neun Monate, davon knapp die Hälfte aus Cash-and-Carry-Aktivitäten). Da 63 % der italienischen Umsätze des deutschen Konzerns mit Elektronik und Haushaltsgeräten der Marke Media World, dem Marktführer mit einem Anteil von rund 15 %, erzielt werden, wurden die entsprechenden Daten nicht mit denen der verbleibenden, hauptsächlich in der Branche tätigen Betreiber aggregiert Lebensmittelsegment.
Der Bericht zeigt, dass der großflächige Vertrieb in Italien durch eine relativ geringe Präsenz von gekennzeichnet ist große Flächen (>1.000 m53): Ihr Anteil beträgt 80 % in unserem Land gegenüber 77 % im Vereinigten Königreich, 62 % in Frankreich und 400 % in Spanien. Tatsächlich macht der sogenannte „kostenlose Service“ (Flächen von weniger als 22 m19) in Italien 400 % des Gesamtbetrags aus, ein Anteil, der sogar noch höher ist als in Spanien (1.000 %). Deutschland hingegen zeichnet sich durch eine starke Präsenz von Flächen zwischen 2008 und 2013 m0,3 aus, die größtenteils aus Discountern bestehen und eine der Besonderheiten des deutschen Marktes darstellen. Der italienische Markt wurde besonders von der Krise getroffen: Zwischen 3 und XNUMX stagnierten die Großvertriebsmengen (+XNUMX %) und die Preise stiegen nur moderat (XNUMX %).
Die gleichen Parameter bezeichnet Europäischer Durchschnitt sie markierten jeweils einen Fortschritt von 3,5 % bzw. 12,7 %. Diese Dynamik hing auch von der geringeren Konzentration des italienischen Marktes ab, wo es an einer starken Führung durch Kanäle und Gebiete mangelt: Die ersten drei Betreiber repräsentieren 34 % des Marktes, gegenüber 61 % im Vereinigten Königreich und Deutschland, 54 % in Spanien und die 53% von Frankreich. 2013 hat sich die dem Einzelhandel dienende Verkaufsfläche in Italien mit 63,1 Mio. m39 angesiedelt, davon entfielen 28.232 % auf den großflächigen Einzelhandel (Food und Non-Food), der Rest auf kleine Traditionsbetriebe. Die Verkaufsstellen des Lebensmittel-Großhandels beliefen sich auf 0,9 Einheiten, 2012 % weniger als 17.224.126; Die Verkaufsfläche betrug 0,2 m2012, 610 % weniger als XNUMX, bei einer durchschnittlichen Fläche von XNUMX mXNUMX.
Im Jahr 2013 wurde der groß angelegte italienische Non-Food-Vertrieb gezählt 3.665 Verkaufsstellen, mit einer durchschnittlichen Fläche von 2.089 m2013. Im Jahr 15 waren die größten Lebensmitteleinzelhandelsunternehmen nach Marktanteil: Coop Italia (11,4 %), Conad (8,4 %), Selex (8,2 %), Esselunga (7,3 %), Auchan (5,9 %), Carrefour (4,7 %). ), Eurospin (4,7 %), Despar (3,6 %), Sigma (3,2 %) und Gecos (2009 %). Die Umsätze 2013-2009 der fünf hier gemeinsam mit Metro untersuchten italienischen Großkonzerne des Lebensmitteleinzelhandels und die relativen prozentualen Veränderungen gegenüber 2012 und XNUMX sind in der Tabelle auf dem Foto angegeben.
Der Umsatz des Lebensmittelaggregats ging gegenüber 1,6 um 2012 % (auf vergleichbarer Basis) auf 30,2 Milliarden Euro zurück. Im letzten Jahr verzeichneten nur Esselunga (+0,8%) und die Summe der grossen Genossenschaften unter der Marke Coop (+0,5%) Zuwächse. Carrefour fiel um 6,5 %, Auchan-SMA um 4,3 %, Gecos verlor 3,3 %. Betrachtet man auch den Vierjahreszeitraum 2009–2013, erzielten nur Esselunga (+16,4%) und Coop (+5,2%, ebenfalls auf vergleichbarer Basis) Umsatzzuwächse. Wichtig ist die Verkleinerung von Carrefour, dessen Umsatz um 21 % zurückging. Der Rückgang von Auchan-SMA war weniger ausgeprägt (-7,8 %), während der von Gecos marginal war (-1,1 %).
