Die Themen der Nachhaltigkeit Sie haben sich immer angeschlossen stabiler der Entscheidungsprozesse von Unternehmen beginnend bei den Verwaltungsräten und die Auswirkungen sind auch auf die zu sehen Vergütungen der Geschäftsführer italienischer Unternehmen, bei Roadshows, in die strategischen Pläne des Unternehmens.
Dies sind einige der Überlegungen, die sich daraus ergeben haben 2021-Bericht auf nichtfinanzielle Berichterstattung von italienischen börsennotierten Unternehmen, mit denen Consob die prüft nichtfinanzielle Erklärungen (Dnf), die börsennotierte Unternehmen gemäß Gesetzesdekret 54/2016 zur Umsetzung der Richtlinie 2014/95/EU jährlich vorlegen müssen.
Die Analyse betrifft unter anderem i Verhaltensweisen die einen Fortschritt im Prozess der kulturellen Transformation in Verbindung mit der Berücksichtigung von Faktoren signalisieren können Nachhaltigkeit (Environmental, Social and Governance) bei der Definition von Geschäftsmodellen, Geschäftsstrategien und Corporate-Governance-Modellen. Der Consob-Bericht zeigt, dass sie im Laufe des Jahres 2021 a veröffentlicht haben Nichtfinanzielle Erklärung , 151 börsennotierte Unternehmen, Vertreter der 69 % der Liste und ca. 97 % der Kapitalisierung Markt Ende 2020. Dazu gehören auch 2 Unternehmen, die das Dokument auf freiwilliger Basis erstellt haben.
Consob: Compliance führt zu einem kulturellen Wandel
La nichtfinanzielle Erklärung nimmt einen herausragenden Platz in den Kommunikationsplänen großer Unternehmen ein, die aufgerufen sind, ihren Teil zur Verbesserung der ökologischen Nachhaltigkeit, Inklusion und sozialen Gerechtigkeit beizutragen, indem sie darauf abzielen, ihre Geschäfte auf ethischere und zirkulärere Weise zu führen, ohne den Gewinn zu opfern, aber der Referenzgemeinschaft etwas zurückzugeben , Verbraucher und Mitarbeiter am erzielten Wert in Form eines respektvolleren Umgangs mit Rohstoffen und Energie, Projekten zur sozialen Eingliederung und persönlichem Wachstum teilhaben. Was in der angelsächsischen Welt definiert wird Nachhaltigkeit.
Oft sehen Unternehmen die Fähigkeit, ihr Engagement für gesellschaftlich relevante Themen zu kommunizieren, als hervorragend an Gelegenheit nicht nur Endkunden, sondern auch Geschäftspartner, Investoren und Mitarbeiter einzubinden.
Für Consob ist es ein Erfüllung die Mechanismen für „eine progressive kulturelle Transformation ausgelöst durch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im unternehmerischen Entscheidungsprozess, der sich auf drei Phasen zurückführen lässt: Bewusstsein, Fähigkeit und Beteiligung“, sagt er im Bericht.
In der EU-Zentrale zudem ist für die nächsten Jahre bereits die Einführung eines neuen Systems vorgesehen Nachhaltigkeitsberichte, was zu einer deutlichen Zunahme der Zahl der Unternehmen führen wird, die ihren Personalausweis für ESG-Zwecke (Environmental, Social, Governance) vorlegen müssen. Es wird geschätzt, dass die Verpflichtung in Zukunft für etwa 2 bis 3 italienische Unternehmen gelten wird, beginnend ab 2024 gestaffelt.
Die von allen Unternehmen verwendete Wesentlichkeitsanalyse
Ich bin sehr die Lösungen variierten von den Unternehmen angenommen, um die DNF zu integrieren, aber die sogenannten entsteht konsistenter Wesentlichkeitsanalyse (d.h. derjenige, der es ermöglicht, die Aspekte der Nachhaltigkeit zu identifizieren am relevantesten für das Unternehmen, sowie für seine Stakeholder), was war von allen durchgeführt Unternehmen zum Zweck der Erstellung der NFS, sagt Consob: Die Wesentlichkeitsanalyse wurde im Vergleich zu 2020 in 120 Fällen aktualisiert. Im Rahmen der Aktualisierung und um die relevantesten Themen abzubilden, haben die Unternehmen Beteiligung innerer Organe in 116 Fällen (114 im Jahr 2020) und insbesondere die Top-Management in 83 Fällen (74 im Jahr 2020).
Einbindung des Gesamtvorstandes mit konkreten Vorgaben
Der gesamte Verwaltungsrat wird zunehmend in diese Analyse einbezogen: 51 Unternehmen gaben an gegenüber 39 im Jahr 2020, während die Anzahl der Emittenten, die den Mitgliedern des Verwaltungsrats Einweisungen zu ESG-Themen gaben, von 32 auf 53 gestiegen ist.
Apropos Boards und Nachhaltigkeit, Consob berichtet auch, dass im Jahr 2021 von den 49 Unternehmen, die das NFS entworfen und das Board erneuert haben, 34 veröffentlicht wurden Richtlinien zur Bestellung des neuen Vorstandes oder im Rahmen des erläuternden Berichts zu den Tagesordnungspunkten der zur Beschlussfassung über die Bestellung des neuen Verwaltungsorgans einberufenen Hauptversammlung Hinweise zur gewünschten Besetzung des Vorstands gegeben haben.
Laut Consob "zum ersten Mal gibt es einen Verweis auf die Themen betreffend bzw nachhaltiger Erfolg er ist gut auch für die Wertschöpfung langfristig (8 Anführungszeichen), le Strategien langfristig (Gegenstand von drei Induktionen) und die nachhaltige Vergütung (5 Fälle)“.
Esg-Themen betreffen auch die Vergütungspolitik
Ein deutlicher Anstieg ist bei der Zahl der Unternehmen zu verzeichnen, die erklären, dass sie auch ESG-Themen berücksichtigen in der Vergütungspolitik der Geschäftsführer (106 von 63 in 2020) und hilft so, den Transformationsprozess zu beschleunigen. Der Verweis auf diese Faktoren betrifft in 97 Fällen die kurzfristige Vergütung und in 56 Fällen die langfristige Komponente.
Eine stärker akzentuierte Neigung zur Einbeziehung von Nachhaltigkeitsthemen in die Vergütung von Führungskräften findet sich unter den größere Unternehmen, Zugehörigkeit zum Ftse Mib-Index (30 Fälle, entspricht 91 % des Index) oder zum Mid Cap (27 Fälle, entspricht 73 % des Index).
Es gibt keine signifikanten Unterschiede zwischen Branchen, wenn man bedenkt, dass der Zusammenhang zwischen Vergütung und ESG-Faktoren bei 24 Finanzemittenten (49 % des Sektors), 59 Industrieunternehmen (47 % des Sektors) und 23 Dienstleistungsunternehmen (45 %) zu finden ist.
Es gibt, wenn überhaupt, einen bedeutenderen Unterschied in Bezug auf die Art von Kontrolle über das Unternehmen: Nachhaltige Vergütungen werden häufiger in Unternehmen geleistet, die vom Staat oder von öffentlichen Stellen kontrolliert werden, und in Unternehmen, für die keine oberste Kontrollinstanz identifiziert werden kann (in 80 % bzw. 62 % der Fälle).
La Anteil an der Vergütung kurzfristig bezogen auf ESG-Faktoren beträgt durchschnittlich 20 %, ein leichter Anstieg im Vergleich zu 2020, als es 17 % betrug. Bezogen auf die langfristige variable Vergütung beträgt der an ESG-Faktoren gekoppelte Anteil durchschnittlich 18 % und schwankt zwischen einem Mindestwert von 5 % und einem Höchstwert von 35 %.
Aufmerksamkeit für Vielfalt, Inklusion, intelligentes Arbeiten, Schulungen
Nachhaltigkeit betrifft nicht nur die sogenannten grünen Themen, also von Umweltverträglichkeit, aber auch die verwandten Unternehmensführung und soziale Faktoren. Von letzteren sind diejenigen, die im Einklang mit 2020 für die Vergütung des Vorstandsvorsitzenden relevant sind, diejenigen, die am relevantesten sind Mitarbeiter betreffen sind am häufigsten (Diversität und Inklusion, Smart Working, Training; 44 Fälle), gefolgt von dem Hinweis auf die Herabsetzung des Satzes Arbeitsunfälle (17 Fälle) und zu Kundenzufriedenheit (16 Fälle). Darüber hinaus werden zum ersten Mal drei Unternehmen gemeldet, die die Vergütung an die Fähigkeit des CEOs koppeln, ESG-Faktoren entlang des Unternehmens zu integrieren Lieferkette.
ESG-Faktoren fließen in Roadshows und strategische Pläne ein
Die Integration von Faktoren verstehen Nachhaltigkeit in der Unternehmensvision, den Zusammenfassungen der Strategische Pläne Investoren präsentiert in Roadshow und in der Rubrik verfügbar Investorenbeziehung von Firmenwebsites. Im Jahr 2021 wurden Zusammenfassungen von 63 Unternehmen veröffentlicht, von denen 30 einige langfristige Geschäftsüberlegungen erwähnten, 16 die Strategie mit den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung verknüpften und 8, die im Energie-/Öl- und Gassektor tätig sind, sich vollständig in ihre integriert haben Kurz- und langfristig wertschöpfende Kommunikationsthemen, die Zusammenhänge zwischen finanziellen und nichtfinanziellen Themen beschreiben.
Die Nutzung dedizierter Plattformen und Datenanalysen nimmt zu
Im Rahmen des Prozesses zur Identifizierung wesentlicher Themen haben 14 Unternehmen (12: 2020) darauf zurückgegriffen dedizierte Plattformen Interaktion mit Stakeholdern oa Software. für die Verwendung fortschrittlicher Methoden von Datenanalyse. Darüber hinaus haben 26 Emittenten (20 im Jahr 2020) ein spezielles Informationssystem zur Sammlung nichtfinanzieller Informationen eingerichtet, die für die Erstellung des Dokuments nützlich sind. Insgesamt sind es 58 Unternehmen, die zur Identifizierung der wesentlichen Themen deutlich gemacht haben, dass sie sowohl die Sichtweisen des Unternehmens als auch externer Stakeholder und die damit verbundenen Methoden der Einbindung nach Best Practices berücksichtigt haben Einhaltung der Angaben der GRI Sustainability Reporting Guidelines und des IIRC Integrated Reporting Framework.
