Die neueste „Analyse der Industriesektoren“ von Prometeia und Intesa Sanpaolo beschreibt die Situation italienischer Fertigungsunternehmen, die vier Jahre nach Beginn der Krise vor einem Scheideweg stehen: neu starten oder alles verlieren.
Es ist die kalte Realität der Zahlen, die die Komplexität der Situation offenbart. Tatsächlich wird die italienische Industrie im Jahr 2012 mit dem Umsatzrückgang konfrontiert sein, der im neuesten Bericht „Analyse der Industriesektoren“ von Prometeia und Intesa Sanpaolo prognostiziert wird – mehr als 5 % bei konstanten Preisen – vorbei 10 % der italienischen Unternehmen könnten in eine schwere Illiquidität geraten (d. h. wenn die Unternehmensliquidität nicht in der Lage ist, die Verbindlichkeiten des Unternehmens zu decken Cash-Flow-), ein Vorfeld für die Insolvenz oder für die außerordentliche Zuführung neuer Finanzmittel. Tatsächlich ist fast ein Drittel der illiquiden Unternehmen im letzten Jahrzehnt tatsächlich in Zahlungsverzug geraten.
Eine Reihe von Unternehmen, die „gefährdet“ sind, liegen nicht weit von denen des Zweijahreszeitraums 2008-09 entfernt, als die Umsatzrückgänge jedoch dreimal so hoch ausfielen, was zeigt, wie viele strukturelle Wettbewerbsbeschränkungen die italienische Industrie nicht aufweist gelöst und werden heute durch den zunehmenden globalen Wettbewerb verschärft.
Der Prozentsatz von Unternehmen, die sich Ende 2012 in ernsthafter Zahlungsunfähigkeit befanden identifiziert klar die verschiedenen Sektortypen und die Merkmale der Unternehmen: Die Hersteller von langlebigen Konsumgütern und diejenigen, die am stärksten mit der Welt des Baugewerbes verbunden sind, sind in der Tat diejenigen mit den größten Schwierigkeiten, von denen etwa jedes fünfte Unternehmen in der Automobil-, Möbel- und Industriebranche betroffen ist in Produkten und Materialien für den Bau, insbesondere in kleinen Abmessungen.
Für dieselben Sektoren und Unternehmen könnte der Prozentsatz problematischer Situationen Ende 2012 sogar den von 2009 übersteigen, mit unvermeidlichen Auswirkungen und Abwärtskorrekturen bei der Zahl der Betreiber und dem Beschäftigungsniveau. Umgekehrt würden die Sektoren der elektrotechnischen Lieferkette und einige typische Made in Italy-Produkte wie Mode und Lebensmittel die besten Situationen bieten, insbesondere bei den größeren Unternehmen, die in der Lage sind, auf internationalen Märkten mitzuhalten Marke, Unterstützungsdienste und kommerzielle Netzwerke, wobei sich nur 5 % der Unternehmen in einer schwierigen Lage befinden.
trotz die Hilfe, die die Märkte im Zweijahreszeitraum 2010-'11 botenDa sich die Nachfrage in den meisten Sektoren und Ländern erholt, ist es den italienischen Unternehmen tatsächlich nicht gelungen, ihre Rentabilität zu verbessern. Auch aus dem Bericht „Analyse der Industriesektoren“ von Prometeia und Intesa Sanpaolo geht aus der Betrachtung einer großen Stichprobe von Jahresabschlüssen für das Jahr 2011 hervor, dass die durchschnittlichen Margen der italienischen Industrie in den meisten Bereichen des verarbeitenden Gewerbes kontinuierliche und umfassende Rückgänge erlitten Branchen und Unternehmensarten. Ein Opfer, zum einen bei den Margen, das es zwar einerseits vielen Unternehmen ermöglicht hat, durch die Wiederaufnahme der Produktionsprozesse nach dem Stopp im Jahr 2009 auf dem Markt zu bleiben, andererseits aber das ohnehin schon fragile finanzielle Gleichgewicht vieler von ihnen gefährdet hat (erneut) die immer noch strategische Rolle des Preisfaktors hervorgehoben, wenn andere Wettbewerbshebel nicht verfügbar sind.
Nur in wenigen Fällen vertreten durch führende Sektoren der italienischen Industrie auf ausländischen Märkten und stärker internationalisierte UnternehmenDer Verzicht auf Margen zur Verteidigung oder Eroberung von Aktien auf den Weltmärkten kann vielmehr als eine Wette auf die Zukunft und nicht als eine vom Überlebensinstinkt diktierte Maßnahme interpretiert werden.
Daher besteht für einen großen Teil der italienischen Industrie die Notwendigkeit und Dringlichkeit, neue Strategien zu entwickeln, indem sie organisatorische, produktive und kommerzielle Investitionen zunehmend auf internationaler Ebene unterstützt. Die Ausdünnung der finanziellen Ressourcen vieler Unternehmen erfordert jedoch externe Hilfe zur Umsetzung dieser Innovationen: Die Rolle von Kredit ist daher von entscheidender Bedeutung, aber auch das von Industriepolitik die als Paradigma die tugendhaften Beispiele fördern kann, an denen es auch in dieser Phase nicht gefehlt hat.
Konkrete Fälle von Unternehmen, denen es gelungen ist, Effizienz und Entwicklung, Wachstum und Aufmerksamkeit für Arbeitnehmer und Umwelt zu vereinen, vereint durch den Einsatz aller verfügbaren strategischen Hebel und damit durch eine umfassende und umfassende Sicht auf die kritischen Probleme und möglichen Lösungen.
Aus der unruhigen Geschichte nach der Lehman-Brothers-Katastrophe lassen sich zwei Lehren ziehen: Die erste besteht darin, dass es in allen Industriesektoren sowohl Gewinner als auch Verlierer gibt und alle Arten von Unternehmen umfassen, je nach Größe und internationaler Ausrichtung. Das Rezept, um den möglichen Produktionsrückgang wieder in den Griff zu bekommen, ist daher nicht einzigartig, sondern muss mit den verfügbaren Zutaten bestmöglich erreichbar sein.
Unter den Zutaten, und wir sind bei der zweiten Lektion, darf das Finanzmanagement der Geschäftstätigkeit nicht außer Acht gelassen werden, da es in jeder Hinsicht als weiterer strategischer Hebel betrachtet werden muss, der den Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele zur Verfügung steht.
Es handelt sich um eine weitere Wette für die Wirtschaft unseres Landes, deren Erfolg das Engagement aller erfordert Setzen Sie das Beste, was das industrielle Italien zu bieten hat, auf den Teller des globalen Wettbewerbs. Alles erhöhen oder verlieren, bevor das nächste kommt „Rien ne va plus".
