Das italienische Private Banking bestätigt sich als Erfolgsmodell, Attraktiv und von den Kunden geschätzt, und AIPB schätzt, dass das verwaltete Vermögen auf 844 Milliarden Euro steigen könnte circa 920 Milliarden Euro im Jahr 2021. Ein Ziel, das dazu führt, dass der Sektor seinen Anteil unter den Vertriebskanälen von 27,5 % auf 28,2 % des finanziellen Vermögens von Familien erhöht.
Der Trend wurde vom AIPB-Präsidenten illustriert, Paolo Langé, während der XV. Ausgabe des Private-Banking-Forum, eine Veranstaltung, die jährlich von organisiert wird AIPB – Italienischer Privatbankenverband und mittlerweile ein Bezugspunkt für die Branche auf nationaler Ebene, an dem neben anderen auch noch teilnahmen Paolo Langé (Präsident AIPB), Saverio Perissinotto (AIPB-Vizepräsident), Antonella Massari (Generalsekretär AIPB) und an den Senior Partner von Monitor Deloitte Karl Murolo - unter anderen: Andrea Sironi (Präsident der italienischen Börse), Ruhm Bartoli (Luiss-Universitätsprofessor), Franco Bruni (Vizepräsident des ISPI-Professors an der Bocconi-Universität), Karmin di Noia (Consob-Kommissar), Roberto Taska (Rat für Haushalt und Staatseigentum der Gemeinde Mailand), Stefan Venturi (Vizepräsident von Assolombarda).
"Wir haben für AIPB verarbeitet - Kommentare Karl Murolo, Senior Partner Monitor Deloitte – ein zusammengesetzter Index, der auf der Grundlage verschiedener Faktoren einen wettbewerbsfähigen italienischen „Financial Hub“ aufgrund der Reife des nationalen Private Banking abbildet, aber mit Möglichkeiten, sich in Bezug auf die digitale Reife den international führenden Unternehmen anzunähern, Ländersystem und Geschäftsumfeld. Die „Best in Class“-Finanzzentren wie die Schweiz, Singapur, die USA und Großbritannien heben sich von Italien durch ihre „Fähigkeit, ein System zu schaffen“ ab, ein grundlegendes Attraktivitätselement für Private-Banking-Kunden.
„Der Wettbewerbsfähigkeitsindex von Monitor Deloitte – erklärt er Paolo Langé, Präsident von AIPB – weist darauf hin, dass das italienische Private Banking sich stark dafür einsetzen muss, das Wachstum des Landes und die Entwicklung von Systemverbesserungsrichtlinien zu unterstützen und zu beeinflussen, damit es zu den „Besten seiner Klasse“ in der internationalen Positionierung des Sektors zählt.“ .
„Private Banking kann Auswirkungen haben“, erklärt er Antonella Massari, AIPB-Generalsekretär – direkt und indirekt auf einige Faktoren, die das Wachstum des Wirtschaftssystems vorantreiben, indem er auf die finanzielle Leistung und produktive Investitionen einwirkt und einen kontinuierlichen Dialog mit den anderen relevanten Interessengruppen fördert. Das Private Banking kann ein wichtiger Entwicklungsmotor sein, da es über ein beträchtliches verwaltetes Vermögen verfügt, dessen Eigenschaften mit denen anderer langfristiger Anleger vergleichbar sind (Private Banking im Wert von 844 Milliarden Euro, 750 Milliarden Euro bei Versicherungen und 250 Milliarden Pensionsfonds und Privatkunden). Milliarden Euro)“.
Observatory Aipb-Deloitte überwacht: „Italienisches Private Banking im internationalen Wettbewerbsumfeld“
Zusammenfassend ipvereint in Stärke und di Schwäche für die internationale Wettbewerbsfähigkeit
L 'Wettbewerbsfähigkeitsindex Es wurde von Monitor Deloitte ad hoc erstellt und analysierte die wichtigsten internationalen Finanzzentren, darunter Italien, und maß ihre Fähigkeit, Profile privater Investoren aus dem In- und Ausland anzuziehen.
Ausgewählt wurden die 15 Länder, die sowohl über eine entwickelte Private-Banking-Branche als auch über beträchtliche Mengen an Finanzvermögen im Besitz ausländischer Kunden verfügen, nämlich: Bahrain, Vereinigte Arabische Emirate, Frankreich, Deutschland, Japan, Griechenland, Italien, Luxemburg, Monaco, Vereinigtes Königreich, Singapur, Spanien, Vereinigte Staaten, Südkorea, Schweiz.
Zur Beurteilung der Attraktivität internationaler Finanzplätze wurden herangezogen 5-Anzeigen die etwa vierzig kritische Erfolgswerte zusammenfassen:
- Beim ersten Indikator, der die Stabilität des Landessystems „misst“, rangiert Italien auf internationaler Ebene auf dem hinteren Platz – auf dem elften Platz – wobei einige Probleme der finanziellen und politischen Stabilität des Landes offensichtlich außer Acht gelassen werden.
- Der zweite Indikator beschreibt die Fähigkeit des Landes, ein günstiges Umfeld zu schaffen, um sowohl private italienische Familien als auch internationale Profile in die Region zu locken. In diesem Fall liegt Italien im Mittelfeld der Rangliste, mit herausragenden Bereichen wie touristischer Attraktivität und verbesserungswürdigen Bereichen wie der Infrastrukturkomponente und der Kapitalisierung des Finanzmarktes.
- Der dritte Indikator des Berichts analysiert Steuerpolitik und Regulierung Dies sind sehr wichtige Hebel, um die Attraktivität eines Landes als internationaler Finanzplatz zu beeinflussen. In diesem Fall liegt Italien im Mittelfeld der Rangliste, aber vor Ländern wie den Vereinigten Staaten und Frankreich.
- Der vierte Indikator des Wettbewerbsindex konzentriert sich auf Grad der digitalisierten Dienstleistungen, die in Finanzzentren angeboten werden und in diesem Fall kehrt die Analyse zurück Italien einen sehr hinteren Platz in der Gesamtwertung einräumen Dies unterstreicht die gewisse Dringlichkeit, das Investitionsvolumen im Bereich der digitalen Innovation zu erhöhen.
- Der fünfte Indikator der Wettbewerbsindexmaße wie sehr die Tradition der Private-Banking-Dienstleistung gefestigt ist PLand, gemessen auf verschiedenen Ebenen, beispielsweise an der Präsenz der wichtigsten internationalen Akteure in der Branche und an der Qualität und Effizienz des Systems in unserem Land. Die italienische Private-Banking-Branche belegt in diesem Fall den fünften Platz und geht relevanten Finanzzentren wie Deutschland und Frankreich voraus.
Unter dem Gesichtspunkt der Reife des Private-Banking-Systems ist der italienische Markt daher wettbewerbsfähig.
Einige Herausforderungen bleiben damit verbundenGeschäftsumfeld und regulatorisches und steuerliches Umfeld. Hinsichtlich der Stabilität des Wirtschaftssystems, das Zahlungsausfallrisiko des Landes und die geringe Anzahl von Regierungen, die das natürliche Ende ihrer Mandate erreicht haben, führen dazu, dass die Wirtschaftssystem, zusammen mit dem politischen, stellen einen Punkt der Aufmerksamkeit sowohl für einen italienischen als auch für einen ausländischen Privatinvestor dar.
Italien, in die Gruppe der sogenannten „Aspiranten“ eingeordnet, weit entfernt von den „Best in Class“ USA, Schweiz, Singapur und Großbritannien und müssen darauf achten, dass der Abstand zu den wettbewerbsfähigeren Zentren in Zukunft nicht größer wird.
Was die „Klassenbesten“ von Italien zu unterscheiden scheint, ist die „Fähigkeit, ein System zu schaffen“, das für die Etablierung als führender Markt für ausländisches Kapital unerlässlich ist.
Die USA Excel zum Beispiel zu „Geschäftsumfeld“ und „Fintech“, dem Schweiz (das beste unter den in der Analyse berücksichtigten Ländern) in Bezug auf Inflation und Staatsschuldenrisiko. Singapur zeichnet sich durch eine äußerst geringe Steuerbelastung aus und macht das Land für Investoren attraktiv.
Frankreich und Deutschland sind „Möchtegern“-Finanzzentren, die dennoch eine wettbewerbsfähige Unterstützung durch das System des Landes genießen, das besser ist als das Italiens. Dort Frankreich weist hohe Werte in Bezug auf die Bewertung der Infrastruktur und die Effektivität der Institutionen auf.
Während im Hinblick auf die DeutschlandDeutlicher ist der Abstand zu Italien in Dimensionen wie der „Transparenz und Korrektheit des Rechtssystems“.
Italien attraktiv für internationale Kunden?
Aus den Analysen geht hervor, dass Italien insgesamt vorzeigt klare Attraktivitätselemente für internationale Profile dank einer guten Entwicklung der Private-Banking-Branche.
Die Positionierung Italiens könnte durch eine größere Stabilität des Wirtschaftssystems weiter gestärkt werden. In einem Kontext, in dem die führenden Märkte durch einen Wettbewerbsbeitrag des Landessystems gekennzeichnet sind, ist die aktive Unterstützung des wirtschaftlichen und politischen Wachstums der entscheidende Faktor für den Erfolg des italienischen Private Banking.
Der letzte Teil der Studie zielt darauf ab, die interessantesten potenziellen Auslandsmärkte für italienische Privatbanken zu identifizieren, die internationale Wachstumsstrategien auf drei mögliche Zielkunden ausrichten können: Italiener mit Interessen im Ausland, Italiener mit Wohnsitz im Ausland, Ausländer mit Interesse an Italien.
In Bezug auf Ersteres identifizierte der Bericht zwei Wahlmöglichkeiten: das Volumen der von Italienern im Ausland getätigten Immobilieninvestitionen und die Anzahl ausländischer Unternehmen im Besitz Italiens. Spanien, Frankreich, die Vereinigten Staaten und die Schweiz scheinen die interessantesten Länder für Immobilieninvestitionen von Privatpersonen mit hohem Potenzial zu sein. Wie für die ausländische Unternehmen italienischer Unternehmer (ca. 30.000 Unternehmen, davon 60 % Kleinstunternehmen, <10 Mitarbeiter) Die Analysen zeigen, dass 32 % auf die USA, Deutschland und Spanien konzentriert sind. Frankreich und England folgen in der Bedeutung.
Weltweit ist die Schweiz Es ist der Staat mit dem höchsten Verhältnis zwischen der Zahl der ansässigen Italiener und potenziellen Privatkunden. Unter den europäischen Ländern sind nach der Schweiz die Länder La, in denen sich die meisten italienischen Gemeinschaften mit privatem Potenzial befinden Deutschland, la Francia, il Großbritannien und das Belgien.
Vereinigten Staaten, Deutschland und dem Vereinigten Königreichsind die Herkunftsländer der größten Immobilienkäufer in Italien und tragen insgesamt zu mehr als der Hälfte der in Italien getätigten Einzelhandelsimmobilienkäufe bei. Unter den wichtigsten privaten Zentren haben auch französische und schweizerische Privatfamilien Interesse an Italien (11 %).
