Der Verwaltungsrat der Banca Popolare di Bari hat den Entwurf des Haushaltsplans 2016 genehmigt, der der Beschlussfassung der Hauptversammlung vorgelegt werden soll.
Ergebnisse der Übung
In einem immer noch schwierigen und instabilen makroökonomischen Umfeld zeigen die im Geschäftsplan 2016-2020 vorgesehenen programmatischen Maßnahmen erste positive Auswirkungen, auch dank der Integration von Banca Tercas und Banca Caripe, die im Juli 2016 in die Muttergesellschaft verschmolzen wurden Teil des Projekts „Single Bank“.
Diese Operation, deren Umsetzung einen großen Teil der Betriebsstruktur für einen beträchtlichen Teil des Jahres in Anspruch nahm, ermöglichte es, eine der wesentlichen Voraussetzungen zu schaffen, um den in den kommenden Jahren geplanten industriellen Initiativen im kommerziellen und technologischen Bereich Substanz zu verleihen Entwicklungs- und Effizienzbereiche , dank der erheblichen Kosten- und Umsatzsynergien und der Vorteile, die mit dem Vorhandensein einer einzigen Unternehmenseinheit und einer homogenen Organisations- und IT-Plattform verbunden sind.
Darüber hinaus werden sich ab 2017 die Vorteile sowohl der Kosten- als auch der Ertragssynergien aus der Schaffung der „Single Bank“ in größerem Umfang manifestieren.
Insgesamt zeigen die endgültigen Ergebnisse für 2016, dass die Gruppe Banca Popolare di Bari den Weg der strukturellen, finanziellen und profitablen Konsolidierung entschieden eingeschlagen hat.
Das Geschäftsjahr schloss mit einem positiven konsolidierten Nettoergebnis von 5,2 Millionen Euro (4,6 Millionen das positive Einzelergebnis der Banca Popolare di Bari), außerdem nach Belastung der Gewinn- und Verlustrechnung in Höhe von 23 Millionen Euro im Zusammenhang mit der Lösung von Bankenkrisen , einschließlich der außerordentlichen Auszahlungen für den zusätzlichen Beitrag zum Abwicklungsfonds für den Verkauf der 4 guten Banken (6,6 Mio.), die Abschreibung des Anteils am Atlante-Fonds (8,4 Mio.) sowie die damit verbundene Wertberichtigung Intervention des FITD (freiwilliges System) zugunsten der Cassa di Risparmio di Cesena (0,7 Millionen).
Dem Nettogewinn von 5,2 Millionen steht ein Verlust von 296,7 Millionen Euro im Jahr 2015 gegenüber, der durch die Erfassung verschiedener und bedeutender einmaliger, außerordentlicher und vorbereitender Komponenten im Jahresabschluss für die im Geschäftsplan 2016/2020 vorgesehenen Initiativen bestimmt wurde.
Die Einkommensdynamik spiegelt den externen und systemischen Kontext wider. Die Zinsmarge betrug 231,2 Mio. Euro, was einem Rückgang von 4,4 % gegenüber 2015 aufgrund des besonders ungünstigen Zinsszenarios entspricht. Die Nettoprovisionen beliefen sich auf 155,2 Millionen und die Vermittlungsmarge auf 404,8 Millionen Euro.
Die Betriebskosten beliefen sich auf 341,3 Millionen Euro, ein deutlicher Rückgang (-15,0 %) im Vergleich zu 401,3 Millionen im Jahr 2015 (Jahr, in dem Sozialkassengebühren in Höhe von 50 Millionen angefallen sind). Im Einzelnen verringerten sich die Personalkosten um 19,4 %, die anderen Verwaltungsaufwendungen um 4,4 %.
Die Wertberichtigungen für Kredite und andere finanzielle Vermögenswerte belaufen sich auf 95 Millionen Euro, während die Deckung notleidender Kredite mit 45,1 % insgesamt und 62,5 % für notleidende Kredite auf einem hohen Niveau bleibt. Diese Werte sind weiterhin im hohen Bereich des nationalen Systems angesiedelt.
Im Jahr 2016 schloss die Gruppe eine Transaktion zum Verkauf notleidender Kredite für einen Bruttobetrag von 470 Millionen Euro durch die erste Verbriefung ab, die von der Staatsgarantie (Gacs) profitierte. Für 300 ist ein weiterer Verkauf im Wert von mindestens 2017 Millionen geplant.
Ende 2016 beliefen sich die Kredite der Gruppe auf 9,2 Milliarden Euro, die Direkteinlagen auf 9,4 Milliarden Euro und die Gesamteinlagen auf 13,5 Milliarden Euro. Bei den indirekten Einlagen ist das Wachstum der „verwalteten“ Komponente von 52 % auf 58 % zu beachten.
Im Jahr 2016 hat die Gruppe Hypotheken in Höhe von über 1,1 Milliarden Euro ausgezahlt, die gleichmäßig auf Haushalte und Unternehmen verteilt sind, hauptsächlich in den Gebieten, in denen die Gruppe selbst führend ist (Apulien, Abruzzen, Umbrien, Basilikata und Kampanien).
Der Wert der CET1-Quote, die mit der Kernkapitalquote zusammenfällt, betrug 1 % und die Gesamtkapitalquote lag bei 9,92 %. Diese Gruppenwerte entsprechen den für 13,02 zugewiesenen Mindestanforderungen (SREP) von 2016 %, 7,0 % bzw. 8,50 %.
Die Rationalisierungsaktivitäten innerhalb der Gruppe zeigten sich auch in einer Reduzierung der Anzahl der Filialen (362 Ende 2016, 23 weniger auf Jahresbasis), während die Anzahl der Mitarbeiter bei 3.188 (-71 Einheiten) lag.
Schließlich sei darauf hingewiesen, dass die Bank in den letzten Wochen die notwendigen Aktivitäten durchgeführt hat, um die Notierung ihrer Aktie im multilateralen Handelssystem „Hi-Mtf“ zu erreichen, das von der gleichnamigen Gesellschaft verwaltet wird, die sich im Besitz eines führenden Finanzinstituts befindet Institutionen.
