Umsatzwachstum bei Green Performance-Produkten, Reduzierung der spezifischen Wasserentnahme, Erhöhung der Abfallverwertungsquote, Schulungstage für Mitarbeiter über das Businessplan-Ziel hinaus, neue Partnerschaften mit strategischen Naturkautschuklieferanten, zur Unterstützung der Kautschukproduzenten von Naturkautschuk und zum Schutz der Artenvielfalt. Dies sind die Hauptergebnisse der Nachhaltigkeitsstrategie von Pirelli, ausgedrückt in den verschiedenen Unternehmensdimensionen: Wirtschaft, Umwelt und Soziales. Seit 2009, dem Basisjahr für die mittel- bis langfristigen Nachhaltigkeitsziele, die sich Pirelli gesetzt hat, wurden erhebliche Fortschritte bei der Entwicklung und Schaffung von Green Performance-Produkten erzielt, wobei der ständig wachsenden Aufmerksamkeit der Eindämmung der daraus resultierenden Umweltauswirkungen Rechnung getragen wird Lebensdauer des Reifens, bei der Verbreitung der Sicherheitskultur und bei der Unterstützung der Mitarbeiter und der externen Gemeinschaften, in denen das Unternehmen tätig ist.
„Insbesondere im Jahr 2015“, sagte Filippo Bettini, Leiter für Nachhaltigkeit und Risiko-Governance bei Pirelli, heute bei einem Treffen mit den Medien, „stammt fast die Hälfte (48 % im Vergleich zu 46 % im Jahr 2014) der Reifeneinnahmen von Pirelli aus Green.“ Performance-Produkte, ein Niveau, das sich im Vergleich zu 2009, als es 25 % betrug, fast verdoppelt hat und über dem Ziel des Nachhaltigkeitsplans 2013-2017 liegt, der darauf abzielte, diesen Wert erst Ende nächsten Jahres zu erreichen.“ Ergebnisse, die aus der intensiven Forschungs- und Entwicklungstätigkeit der Pirelli-Labors resultieren und auf immer fortschrittlichere Reifen in Bezug auf Technologie und Leistung abzielen, die aber gleichzeitig durch die Reduzierung des Rollwiderstands und des Geräuschpegels eine bessere Umweltverträglichkeit gewährleisten können. Die jährlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung übersteigen 3 % des Gesamtumsatzes und erreichten 2015 Millionen im Jahr 215 gegenüber 205,5 Millionen im Jahr 2014 und 133,3 Millionen im Jahr 2009. 1. „Prozentsatz, der bei fortschrittlichen High-End-Produkten auf 5,4 Millionen steigt“, betonte Bettini, der dies ebenfalls bestätigte strategische Präsenz von Pirelli in der Formel 1 und wachsende Aufmerksamkeit auch für das E-Segment, das der Elektroautos, die in naher Zukunft immer mehr Platz auf dem globalen Vierradmarkt einnehmen werden.
Zu den bedeutendsten Ergebnissen des Engagements des Konzerns für den Umweltschutz gehört die Reduzierung der Wasserentnahmen: Im Jahr 2015 verzeichnete Pirelli eine absolute Wasserentnahme von knapp über 11 Millionen Kubikmetern, wobei die spezifische Entnahme im Vergleich zu 3 um 2014 % zurückging 42 % im Vergleich zu 2009. In Zahlen ausgedrückt werden nicht weniger als 30 Millionen Kubikmeter eingespart, eine Menge, die etwas geringer ist als die gesamte Wasserentnahme der gesamten Pirelli-Gruppe in drei Jahren. Darüber hinaus stieg die Abfallverwertungsquote im Laufe des Jahres auf 91 %, was einem Anstieg von 18 % im Vergleich zu 2009 und 1 % im Vergleich zu 2014 entspricht.
Nachdem Bettini die erreichten Ziele dargelegt hatte, projizierte er sich auf die für 2020 gesetzten Ziele. Die Einnahmen aus Green Performance und die Pro-Kopf-Schulung von 37 Mitarbeitern (8,3 Tage im Jahr 2015) übertrafen bereits die im Industrieplan vorgesehenen 7 Tage für dasselbe Jahr). „Wir streben insbesondere an“, so der Pirelli-Manager, „durch kontinuierliche Investitionen in immer sicherere Maschinen den Unfallhäufigkeitsindex im Vergleich zu 90 um 2009 % zu senken.“ Ende 2015 betrug der Rückgang bereits 73 %. Auf Umweltebene ist wiederum im Vergleich zu den Werten von 2009 eine Reduzierung der CO15-Emissionen um 2 %, eine Reduzierung des spezifischen Energieverbrauchs um 18 %, eine Reduzierung der spezifischen Wasserentnahme um 58 % und eine Abfallverwertungsrate von mehr als 95 % zu verzeichnen. Ist es ein Programm, das auch der neue Partner ChemChina vollständig teilt? „100 Prozent“, antwortete Bettini und erklärte, dass der Vorsitzende der chinesischen Gruppe in jeder seiner Reden der erste sei, der diesen Problemen große Aufmerksamkeit schenke. Und da ChemChina ein Gigant ist, der eng mit dem chinesischen Staat verbunden ist, zeigt es, dass Peking viel schneller als die Vereinigten Staaten selbst den Weg der Best Practices für eine nachhaltige Entwicklung eingeschlagen hat.“
