Es wird erwartet, dass der weltweite Primärenergiebedarf in den nächsten zwei Jahrzehnten stark ansteigen wird, selbst unter der Annahme, dass die in internationalen und europäischen Vereinbarungen und Verpflichtungen festgelegten Ziele für Umweltschutz und Abfallreduzierung vollständig erreicht werden. Öl wird ein entscheidendes Gewicht in der Mischung der Quellen bleiben, und die Rolle der OPEC-Länder bei der Deckung der Nachfrage wird ebenso entscheidend sein. Der Energiehunger der Schwellenländer, allen voran China und Indien, wird weiter stark zunehmen und den Druck auf die Märkte erhöhen.
Andererseits entwickelt sich der Kohlenwasserstoffsektor weiterhin auf ineffizienten Grundlagen: als Nicht-Markt, verbunden mit einem ausgeprägten Phänomen der Finanzialisierung und der Derivate. Tatsächlich werden Papierfässer für Öl immer noch zu Papierpreisen auf undurchsichtigen und unregulierten Plattformen gehandelt; die Entscheidungen eines ausgewachsenen Kartells (OPEC) dominieren, plötzliche politische Ereignisse verschiedener Art verursachen Leid und Spekulationen schleichen sich leicht in die hochvolatilen Preise ein.
Diese hohe Volatilität der Ölpreise hat unter anderem zu schwerwiegenden negativen Auswirkungen auf die Investitionsentscheidungen im Ölsektor geführt und sowohl in den Verbraucher- als auch in den Erzeugerländern eine intensive Debatte über mögliche Initiativen zur Lösung dieses Phänomens ausgelöst zu den erheblichen wirtschaftlichen, politischen und sozialen Folgen solch deutlicher Preisänderungen und so weit entfernt von den Kostenfundamenten.
Es wurden verschiedene Initiativen und Vorschläge unterbreitet, um die Hindernisse zu beseitigen Schaffung effizienter, transparenter und stabiler Energiemärkte; dies im Interesse sowohl der Verbraucher als auch der Erzeuger, Förderung eines angemessenen Investitionsflusses in die Ölindustrie und alternative Energiequellen, Förderung der Bedingungen für eine nachhaltige Entwicklung. In diesem Zusammenhang sollte die ersehnte und erwartete einheitliche Stimme der Europäischen Union wirklich gehört werden. Und um uns nicht darauf zu beschränken, ohne Hypothesen auf konkrete Initiativen zu hoffen, haben wir als italienische Energiebehörde seit 2010 einen Vorschlag für die Schaffung eines echten regulierten Rohölmarkts zumindest auf europäischer Ebene vorgelegt, der dies anstrebt Förderung von Stabilität, Transparenz und Effizienz des Austauschs, der versucht, ein wenig zu impfen "Markt“ in einer Branche, die immer noch ein „nicht Markt“, Volatilität und nicht zu rechtfertigenden Spekulationen ausgesetzt.
Diese EU-Initiative könnte in Form der Schaffung einer regulierten Plattform für die Aushandlung langfristig standardisierter Produkte über das Recht auf physische Lieferung von Rohölpartien in Europa erfolgen, garantiert durch eine zuverlässige zentrale Gegenpartei. In der vorgeschlagenen Hypothese würde der Verkäufer bei Zahlung einer Prämie durch den Käufer für den Kauf dieses Rechts die Verpflichtung übernehmen, es zu einem vordefinierten Preis physisch zu liefern. Die Vorteile für die Parteien wären offensichtlich: Der Hersteller hätte unmittelbare und bestimmte finanzielle Ressourcen, in die er investieren könnte; der Käufer würde sich über die Verfügbarkeit einer Ressource (Öl) zu einem festen Preis freuen und ein weiterer wirtschaftlicher Vorteil, wenn der Preis am Spotmarkt zum Zeitpunkt der Lieferung höher ist als der vertraglich vereinbarte.
Im Kern geht es um einen neuen regulierten Markt schaffen und seine Verwaltung einer bestimmten öffentlichen Einrichtung übertragen, von der EU selbst delegiert, um die Funktionen der zentralen Gegenpartei wahrzunehmen und die notwendigen Garantien zu bieten, um die Aushandlung langfristiger Produkte zu ermöglichen. Nur um Reduzierung der Garantiekosten, Problem, das die Entwicklung sehr langfristiger Märkte verhindert (heute handeln Nymex und ICE keine Produkte mit einer Laufzeit von mehr als 10 Jahren), könnte die öffentliche Gegenpartei auf der Angebotsseite dem Rohölverkäufer die Mindestpreisgarantie geben Öl, von aktivieren, wenn die Kassaölpreise bei Verfall niedriger sind.
Für Europa wäre diese Garantie nur bei besonders niedrigen Preisen belastend, jedoch eine besonders vorteilhafte Voraussetzung für die europäische Wirtschaft; außerdem könnte die öffentliche Gegenpartei auf der Nachfrageseite zugunsten des Käufers eine Garantie gegen das Insolvenzrisiko des Verkäufers stellen. Da der Verkäufer selbst verpflichtet wäre, die Verfügbarkeit des Produkts zum Ablaufdatum nachzuweisen (basierend auf glaubwürdigen Investitionsplänen oder bestehenden Einlagen), würde nur das politische Insolvenzrisiko der öffentlichen Gegenpartei überlassen, da sie über verschiedene politische Instrumente verfügt seine Verfügung, um den Hersteller von Vertragsverletzungen abzuhalten, die nicht auf rein technische Ursachen zurückzuführen sind.
Die Entwicklung dieses neuen regulierten Marktes würde es ermöglichen, Investitionen in neue Produktionen zu unterstützen, um langfristige Preissignale an die Märkte zu senden, die für eine größere Preisstabilität nützlich sind; um das Risiko des Sektors zu verringern und auch zu einer Senkung der Produktionskosten zu führen.
Europa könnte mit einem ähnlichen proaktiven Geist wie im Kampf gegen den Klimawandel seine eigene kontinentale Ölbörse aktivieren und damit auch ähnliche und harmonisierbare Initiativen anderswo fördern. Mit mehr als 500 Millionen europäischen Verbrauchern würde die EU die Möglichkeit unterstützen, einen anderen Ölmarkt zu gestalten, weniger anfällig für Spekulationen, transparenter, mit mehr Schutz in Bezug auf Preisdämpfung und Renditen langfristiger Investitionen.
