Es gibt wenig zu feiern, aber Daten sind wichtig in dieser Zivilisation, die darum kämpft, ihr Andenken zu bewahren. Daher ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass die gesamte finanzielle Instabilität, der die entwickelte Welt noch immer ausgesetzt ist, am 9. August 2007 beginnt. Seitdem ist tatsächlich die Explosion der Krise zu verzeichnen, die ursprünglich „Subprime“ genannt wurde, ein Beiname, der sich auf ein Segment bezieht von Hypotheken über ein paar Hundert Milliarden Dollar, die eher nach Streich als nach Katastrophe riechen. An diesem Tag vor vier Jahren stiegen die Interbankzinsen – der europäische Übernachtzins sprang von 4 auf 4,6 % –, weil das Vertrauen zwischen den Banken bei der Kreditvergabe untereinander schwindet, da sie nicht mehr wissen, wie sie das Kontrahentenrisiko einschätzen sollen. Die plötzlichen, massiven Interventionen der Zentralbanken zur Bereitstellung von Liquidität für die Interbanken puffern die Situation, lösen sie jedoch nicht. Seit Monaten ist von Turbulenzen (Aufruhr) die Rede, doch die Realität ist noch viel schlimmer. Seitdem ist nichts mehr wie vorher.
Um die vergangenen vier Jahre zu beschreiben, ist es realistischer, von einer Krisenperiode mit kurzen Pausen finanzieller Stabilität zu sprechen, als wie zuvor von einer gelegentlich durch Finanzkrisen unterbrochenen Stabilität. Wie in einem verrückten Flipperautomaten beginnt die Krise bei den wichtigsten US-Finanzinstituten, trifft aber sofort schwer die Bankensysteme in Europa. Dann, im Jahr 2008, kehrte der Ball in die Neue Welt zurück, stürzte Lehman Brothers und erreichte den Höhepunkt der Bankenkrise. Schnelle Rettungsaktionen der Regierungen schließen das Leck, aber sie reichen nicht aus. Damit trifft der Ball hart die Realwirtschaft und dezimiert Unternehmen und Arbeitsplätze auf beiden Seiten des Atlantiks. Während die Schwellenländer am Rande des Wirbels weiter wachsen und der Aufschwung, süchtig nach einer ultraexpansiven Geld- und Fiskalpolitik, selbst in den Reichen begonnen zu haben scheint, stellen wir 2010 fest, dass der Aufschwung zu schwach ist und die Schüsse des Flipperautomaten haben gefährliche Lücken in den öffentlichen Finanzen geöffnet.
Zunächst scheint das Problem auf einige Peripherieländer der Eurozone beschränkt zu sein, doch dann springt der Ball in Richtung der größeren EU-Länder und stürzt zurück in die USA, die die Schande erleiden, zu einem Staatsschuldner herabgestuft zu werden, der nicht mehr über jedem Verdacht erhaben ist. Das Spiel wird immer komplexer, da der Ball überall krampfhaft zuschlägt. Möglicherweise haben wir nun den zweiten Teil des Buchstabens W erreicht, den sogenannten Double Dip, und fast jeder fragt sich, wann dieser vierjährige Match-Albtraum ein Ende hat. Der Flipper stoppt, wenn er kippt oder die Spielregeln sagen, dass das Spiel vorbei ist.
Eine globale Führung, die der Situation gewachsen ist, sollte dafür sorgen, dass das Spiel zu Ende ist, und sich sofort darum bemühen, das Finanzwesen ernsthaft neu zu regulieren – so dass es nicht mehr destabilisierend wirkt – und Pläne zur Bewältigung globaler Ungleichgewichte und Überschuldungen auszuhandeln, bei denen alle Parteien einen Teil davon übernehmen Last. Dies ist die Chance für den geordneten Übergang von einer amerikanisch gesteuerten Weltstruktur zu einer multipolaren. Wenn es an Führung oder einem breiten politischen Konsens mangelt, besteht die ernsthafte Gefahr, dass die Globalisierung (und nicht nur die Finanzwelt) außer Kontrolle gerät.
