Der demografische Rückgang greift dem wirtschaftlichen vor: dem Rückgang in der Jugend und dieZunahme bei älteren Menschen sie reduzieren die Lernfähigkeit und Kreativität und Offenheit einer Bevölkerung für Neues. Das zeigt die neue Analyse der Stiftung Nordost. In Europa sind die italienischen Regionen diejenigen, in denen es weniger Kinder und Jugendliche gibt, und die dichtere Gruppe der über 800-Jährigen. Darüber hinaus, wenn bis Mitte des XNUMX. Jahrhunderts die Lebenserwartung eines Erwachsenen war 60 Jahre alt, und Erwachsene wurden 15 Jahre alt oder etwas älter. Heute aber kann man schon bei der Geburt 80 Jahre anstreben. Eigentlich mehr, denn das Leben verlängert sich mit der Zeit, dank des medizinischen Fortschritts und des körperlichen und seelischen Wohlbefindens. Das bedeutet, dass Neugeborene und andere, die kurz vor dem XNUMX. Lebensjahr stehen, heute auf dem Planeten nebeneinander leben, und oft in derselben Familie. Das sind vier Generationen: Das hat es in der Geschichte noch nie gegeben.
Aber Entfernungen werden nicht nur in Jahren gemessen. Zwischen a Gründer oder einen Reife Frauen und ein Alpha-Gen Die Kluft ist vergleichbar mit der zwischen einem mittelalterlichen Bauern und einem gelernten Autoarbeiter vor sechzig Jahren. Wer den Zweiten Weltkrieg miterlebt oder den ersten menschlichen Spaziergang auf dem Mond miterlebt hat, ist verdrängt von der digitalen Geschwindigkeit der Kinder, die heute durch eine Buchseite blättern und glauben, es sei eine Berührung.
Nur Unternehmen und Unternehmen, die es schaffen, zu tun Dialog zwischen verschiedenen Generationen, das Babel der Sprachen und kulturellen Herangehensweisen an Leben und Arbeit zu überwinden, Produktivität, Einkommen und Wohlbefinden zu verbessern.
Warum sich mit Generationen und Demografie beschäftigen, das Szenario:
- Im Italien liegt das Durchschnittsalter bei 46,2 Jahren.
– Im Jahr 2021 wurden 398 Kinder geboren, die niedrigste Zahl aller Zeiten.
– Zur Unterstützung der Stabilität sozialer Systeme der Fruchtbarkeitsindex 2,1 Kinder pro Frau im gebärfähigen Alter betragen, heute sind es in Italien 1,25.
– Italien ist das europäische Land mit der weniger junge Leute und Kinder.
- La Anteil der NEETs Italiener ist die höchste in Europa.
– Das Durchschnittsalter der Beschäftigten in der italienischen öffentlichen Verwaltung beträgt 55 Jahre, während 60 % der Beschäftigten im Privatsektor mit einem Durchschnittsalter von 46 Jahren arbeiten.
– Von 4,5 Millionen erwerbstätigen Babyboomern werden bis 2025 1 Million in Rente gehen; Daher werden die Rentner von 16 auf 17 Millionen steigen, gegenüber 23 Millionen Erwerbstätigen.
– In Italien sind die Arbeiter die ältesten in Europa.
– Die über 55-Jährigen sind die erste Generation in Italien, die eine Verlängerung ihres Berufslebens um mindestens 10-15 Jahre verzeichnet.
– Millennials und X-Generationen (28-55 Jahre) fordern Fernarbeit, Zweck und Bedeutung ihrer Aktivitäten, Anerkennung von Verdiensten, größere Flexibilität bei Arbeitszeiten und -orten sowie Autonomie bei der Erreichung von Zielen.
Zum ersten Mal koexistieren 7 (SIEBEN!) Generationen auf der Erde
Zum ersten Mal in der Geschichte der Menschheit sieben verschiedene generationen koexistieren auf der erde. Eine Tatsache, die durch die Verlängerung des Lebens erzeugt wird. Passt es nicht? Tatsächlich: Normalerweise wird alle 25 Jahre eine Generation gezählt; ergo, in Anbetracht der Hundertjährigen, sind die zusammenlebenden Generationen höchstens vier. Aber, wie Isabella Pierantoni im Bericht 2022 der North East Foundation betont, die Zukunft vergeht. Wer ist bereit und wer nicht, wenn es um Generationen geht, können wir uns nicht auf das Alter beschränken, sondern vor allem müssen wir die Denk- und Weltanschauung berücksichtigen, die von Menschen geteilt wird, die im gleichen Zeitraum geboren wurden.
Die Ausgangsidee dieser anderen Art der Definition von Generationen ist, dass, mit Pierantonis Worten, „die historisch-sozialen, wirtschaftlichen oder politischen Ereignisse, die Kinder erleben, wenn sie aufwachsen – zwischen 78 und 13-14 Jahren – ihre eigenen mitgestalten Welt Vision, um ein Gefühl von Sicherheit und Vertrauen aufzubauen, zusammen mit der Idee einer Zukunft, für die es sich zu leben und zu kämpfen lohnt». Evolutionspsychologen zufolge beginnen Kinder gerade in diesen Jahren, sich die Zukunft vorzustellen; mit anderen Worten, sie beginnen sich zu fragen, ob und wie sehr die Ereignisse, die sie außerhalb des familiären Kontexts beobachten, sie betreffen werden Sicherheit e zukünftige Stabilität.
Welche und wie viele Generationen?
Wenn man an Generationen denkt, tappt man leicht in die Falle der „Etiketten“. Aber dieser ist es wert, gelaufen zu werden Risiko wenn dies uns helfen kann, zu erkennen, wann und wie die verschiedenen handeln Einstellungen Generationen. Denn gerade Menschen, die in der gleichen Zeit geboren wurden, teilen die gleichen Denkrichtungen. Hier ist also die Taxonomie der sieben Generationen, die derzeit auf der Erde vorhanden sind, auch wenn man berücksichtigt, dass die Grenzen nicht so klar sind, wie es das Geburtsintervall vermuten lässt:
- Alpha-Gen (2011-2025) Alter 2022: 0-11 Jahre
- Z-Gen (1995-2010) Alter 2022: 12-27 Jahre
- Y-Millennials (1994-1980) Alter 2022: 28-42 Jahre
- X-Generation (1965-1979) Alter 2022: 43-57 Jahre
- BB - Babyboomer (1946-1964) Alter 2022: 58-76 Jahre
- Reife (1925-1945) Alter 2022: 77-97 Jahre
- Die Gründerinnen (<= 1924) Alter 2022: größer oder gleich 98 Jahre
Die Verteilung der Bevölkerung auf verschiedene Generationen beeinflusst die Entwicklung eines Territoriums
Territorien verarbeiten die Erinnerung an die Vergangenheit, leben die Gegenwart und stellen sich die Zukunft mit den Köpfen ihrer Bewohner vor. Und das Zusammenleben mehrerer Generationen verändert die kognitiven und kreativen Prozesse. Zumal es unter den Elementen, die die Generationen am meisten unterscheiden, die gibt Zukunftsvision, die Herangehensweise an die Technik e Zugriff auf Werkzeuge (digital), die dazu beigetragen haben, die Vorstellung von Arbeit und Kompetenz zu verändern. Alle relevanten Elemente in der digitalen Übergangsphase, vor der unsere Gesellschaft steht.
Versuchen wir, welche zu machen esempi: Aufgewachsen in den 70er Jahren (die Generation X) bedeutete, zum Beispiel von Arbeitslosigkeit, der Energiekrise oder der Ausbreitung des Drogenkonsums zu hören. Ein Kontext, der uns ermutigt, ein Gefühl der Vorsicht und Kontrolle über die Welt, Menschen und Institutionen zu entwickeln und Sicherheit als einen wesentlichen und nicht verhandelbaren Wert zu betrachten. Einstellungen, die beispielsweise die Neigung und Investitionsentscheidungen leiten.
Die vorherige Generation, die der Baby Boomer, war Zeuge der Ankunft des Menschen auf dem Mond und hat möglicherweise einen Optimismus in Richtung einer besseren Zukunft (ermöglicht durch die Verfügbarkeit von Ressourcen) und großes Vertrauen in Institutionen entwickelt.
I Millennials Sie hatten einen nativen Zugang zu einer Reihe von Technologien, die ihre Beziehung zur Arbeit veränderten. Menschen, die zu dieser Generation gehören Sie wechseln den Arbeitsplatz alle drei bis vier Jahre, wenn sie nicht ausreichend motiviert sind und ihre Erwartungen enttäuscht werden. Auch hier fragen Millennials und Mitglieder der X-Generation am häufigsten nach fernarbeiten, um einen zu haben größere Flexibilität Zeit und Ort der Arbeit sowie Autonomie bei der Zielerreichung. In den letzten Jahren wurde immer mehr davon gesprochen YOLO-Wirtschaft, um die Lebensweise und Denkweise der jüngeren Generationen über die Arbeit zu definieren. YOLO steht für „You Only Live Once“, man lebt nur einmal, und bezieht sich auf die Entscheidung, als unbefriedigend und belastend empfundene Lebens- und Arbeitsverpflichtungen zu vermeiden oder aufzugeben, eine völlig andere Einstellung als die der Babyboomer.
Die Verteilung der verschiedenen Generationen auf die Europäische Regionen es ist nicht homogen. Die Regionen mit dem höchsten Anteil an Menschen der Generation Z befinden sich in Frankreich, Belgien, Irland e Dänemark. Millennials dominieren die osteuropäischen Regionen, während die Generation X die Regionen prägt Italien sowie Spanien.
Die unterschiedliche Zusammensetzung der Bevölkerung wirkt sich durch Umleitungen auf die Wirtschaft der europäischen Regionen aus: Die intuitiveren beziehen sich auf die Tatsache, dass die Regionen mit einer stärker auf Babyboomer und ältere Menschen ausgerichteten Bevölkerung mit Problemen im Zusammenhang mit der Ausdünnung der Bevölkerung konfrontiert werden Arbeitskräfte, die kurz- und mittelfristig nur eine Antwort in einer Politik finden kann, die darauf abzielt, Arbeitskräfte aus anderen Regionen anzuwerben. Auch hier Strategien, um mit der Zunahme umzugehen altersbedingte Erkrankungenwas unweigerlich zu einer Erhöhung führen wird Gesundheitsausgaben. Es muss auch gesagt werden, dass die Verbesserung der Lebensqualität im Alter zu neuen Bedürfnissen führt, die befriedigt werden müssen, die Konsumstruktur verändert und somit generiert neue Möglichkeiten. Aber es gibt noch eine weitere, vielleicht weniger intuitive Implikation, die mit der Bevölkerungsstruktur zusammenhängt: Junge Menschen wachsen in einer Zeit auf, die von großer Unsicherheit geprägt ist, und dies zwingt sie, neue Wege zur Anpassung an sich schnell ändernde Situationen zu entwickeln. Modi, die für alle nützlich sein könnten. Das Risiko für die „älteren Regionen“ besteht darin, dass sie nicht nur langsamer sind, Zukunftsperspektiven aufzubauen, sondern auch, schnell von einem Szenario zum anderen zu wechseln.
Die italienischen Regionen, die nur wenige Einwohner der Generation Z, wenige Millennials und viele der Generation X haben, laufen Gefahr, weniger anpassungsfähig zu sein und nicht in der Lage zu sein, die Vorteile des technologischen Wandels zu nutzen.
Fünf Generationen arbeiten zusammen: Die Probleme für Unternehmen
Ziehen Sie neue Generationen an
Digitale Kompetenzen generieren einen Wettbewerbsvorteil für jüngere Generationen auf dem Arbeitsmarkt, die besser gerüstet sind als nicht digital native Generationen. Um den Übergang zur Digitalisierung zu meistern, benötigen Unternehmen angemessene Fähigkeiten, um junge Menschen anziehen zu können, insbesondere diejenigen, die der Millennial-Generation und der Generation Z angehören. Der Fehler, den man nicht machen sollte, besteht darin, die Idee von zu ignorieren Arbeit, die diese Generationen haben. Es wurde beispielsweise bereits gesagt, dass Millennials häufiger nach Telearbeit, mehr Flexibilität bei Arbeitszeiten und -orten, aber auch nach Autonomie bei der Erreichung ihrer Ziele fragen. Angehörige dieser Generation werden auch zu häufigen Arbeitsplatzwechseln verleitet. Wie schafft man das alles organisatorisch? Für den Umsatz ist es notwendig, schnellere Rotationsphasen (nahezu Plug and Play) vorzusehen, also Arbeitsprozesse so weit wie möglich zu kodieren und die Sedimentation von Wissen auf Unternehmensebene zu begünstigen.
Zusammenführung von fünf Generationen von Arbeitnehmern
In Anbetracht der Verlängerung des Arbeitslebens ist es möglich, dass innerhalb derselben Organisation Menschen aus fünf verschiedenen Generationen auf kognitiver Ebene arbeiten. Welche Implikationen hat eine solche Koexistenz? Denkt man an die Arbeitsorganisation, so kann das Zusammenleben von Menschen unterschiedlichen Alters und unterschiedlicher Qualifikationen zu Konflikten führen, zum Beispiel dadurch, dass ältere Arbeitnehmer befürchten könnten, beim Eintritt jüngerer Arbeitnehmer „beiseite geschoben“ zu werden. Wie von betont Paul Gubitta, der Universität von Padua, kann diese Situation die Schwierigkeit für ältere Arbeitnehmer anheizen, viel jüngere hierarchische Vorgesetzte zu akzeptieren. Dies könnte zu einem Verlust an Wettbewerbsfähigkeit für Organisationen führen, die nicht in der Lage sind, Menschen unterschiedlichen Alters und vor allem mit weit entfernten Kenntnissen und Weltanschauungen zusammenzubringen. Vielfalt und Distanz hingegen können als Quelle gegenseitiger Bereicherung genutzt werden und die unternehmerische Kompetenz und Kreativität fördern.
°°°°°°°°° Der Autor ist Senior Researcher bei der Fondazione Nord Est
