„Es gibt eine Welt, in der Menschen Dinge nicht zulassen. Sie machen es möglich." Und noch einmal: „Der wahre Wert einer Führungskraft misst sich nicht an dem, was sie in ihrer Karriere erreicht hat, sondern an dem, was sie gegeben hat. Sie wird nicht an den Ergebnissen gemessen, die sie erzielt, sondern an dem, was sie hinterlassen kann.“ Diese beiden Sätze von Sergio Marchionne beleuchten besser als andere die revolutionäre Philosophie von Sergio Marchionne, einem unvergleichlichen Manager, den wir für immer bereuen werden und der, nicht überraschend, das Cover von „Marchionne the Foreigner“, dem anspruchsvollen und äußerst aktuellen Buch, gerade herausgebracht hat in den Buchhandlungen für die Rizzoli-Ausgaben, von Paolo Bricco, Korrespondent und Kolumnist von „Il Sole 24 Ore“ und einer der brillantesten Journalisten der vierzigjährigen Generation.
Briccos Broschüre (298 Seiten, 15 Euro) ist kein improvisiertes Last-Minute-Sofortbuch, sondern das Ergebnis einer akribischen Arbeit der Dokumentation, Recherche und intelligenten Interpretation des Werks von Marchionne, dem Sohn des abruzzesischen Carabiniere, der als Kind nach Kanada ausgewandert ist und der Mann, der das Schicksal von Fiat übernahm, als es 2004 technisch bankrott war, und es zum erfolgreichen Kauf eines anderen edel verfallenen Chrysler führte, der den siebten Automobilkonzern der Welt aufbaute.
Aber warum, wie der Titel schon sagt, „Marchionne die Ausländerin“? Nicht weil er halb Italiener und halb Kanadier war, sondern weil er ein revolutionärer Manager war, mit einer unglaublichen Vision und einem beeindruckenden Innovationsdrang und Mut, aber auch mit einer menschlichen Sensibilität, die über die unvermeidliche Entschlossenheit des Managers hinausging, der um jeden Preis etwas erreichen wollte Rettung und Neustart des Unternehmens, für das er 20 Stunden am Tag ununterbrochen arbeiten konnte, aber auch deshalb, weil Italien – nicht nur die meisten Gewerkschaften, sondern das Establishment selbst, angefangen bei der Confindustria – ihn nie wirklich geliebt hat weil er ihn nie wirklich verstanden hat und vielleicht erst nach seinem kürzlichen Tod die Gelegenheit haben wird, die tatsächliche Tragweite nicht nur der Ideen, sondern der Fakten zu reflektieren, die der unvergleichliche Manager im Pullover geschaffen hat.
Marchionnes war nicht nur eine industrielle und finanzielle Revolution, sondern vor allem eine kulturelle und politische Revolution, die uns Briccos Buch durch eine Reise näher kennen und verstehen hilft, die von den Ruinen ausgeht, die Marchionne bei seiner Ankunft in Fiat vorfand und die , analysiert alle wichtigsten Passagen einer unwiederholbaren Geschichte und gelangt zu den jüngsten öffentlichen Auftritten des Managers, insbesondere der Präsentation des neuen strategischen Plans von FCA in Balocco am XNUMX. Juni letzten Jahres, als er die Wette gewann, die Schulden der Gruppe auf Null zu bringen seine Krawatte wieder an, "was man aber kaum sieht", sondern "man sieht eher, dass er müde aussieht" von jemandem, der alles für seine Mission gegeben hat und nicht mehr die Zeit und Kraft zum Leben hat.
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